Controlling 42 Veranstaltungen

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Sponsored Accounting & Controlling-Akademie (10)

Die Unternehmensplanung ist elementarer Bestandteil der Unternehmenssteuerung. In diesem Seminar erhalten Sie fundierte Einblicke in die modernen Planungs- und Budgetierungsmethoden und lernen den Wert der Planung für den Unternehmenserfolg kennen. S...

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Sponsored Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Vertriebscontrolling, 1-tägiges Seminar Vertriebscontrolling sollte dort beginnen, wo Marketingcontrolling aufhört. Der Staffelstab wird vom Marketing im Rahmen von Sales Qualified Leads an den Vertrieb übergeben. Nun erfolgen Kundenansprachen mit d...

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CA controller akademie (64)

Wir verschaffen Ihnen einen Überblick über die Ziele, Leistungen und Rahmenbedingungen des IT-Controllings und erläutern Steuerungsobjekte und -dimensionen in Abhängigkeit der IT-Organisation. Weitere Themen des Seminars sind: IT-Strategie und Projek...

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CA controller akademie (64)

Zunächst erfolgt eine Begriffsklärung: Was ist eigentlich ein "Projekt"? Und was gehört zum "Projektmanagement"? Anschließend erwarten Sie folgende Themen: Projekt-Organisationsformen: Wo und wie Projekte organisatorisch einordnen? Auftragsklärung: P...

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Management Circle AG (72)

Die Instandhaltung erlebt einen Wandel vom Kostentreiber zum Wertschöpfungsfaktor – Ausgaben werden immer öfter als Investitionen in höhere Anlagenverfügbarkeiten und stabilere Produktionsprozesse verstanden. Als Verantwortlicher müssen Sie daher Ihr...

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Management Circle AG (72)

„Die IT ist teuer und bringt nichts!” CIOs und Leiter der IT kennen diese Aussage nur zur Genüge. Obwohl klar zu sein scheint, dass kein Unternehmen ohne IT lebensfähig ist, bleibt der Wertbeitrag oft ungewiss. Diese Situation ist sowohl für die IT a...

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CA controller akademie (64)

Bedeutung des Controllings und die Rolle des Controllers als Business-Partner des Managements; Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling ; Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und Controlling; Kernfunktionen und -begriffe i...

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CA controller akademie (64)

In diesem Praxis-Seminar arbeiten wir mit aktuellen Beispielen aus dem Teilnehmerkreis und behandeln diese Themen: Die Produktion im Wandel: von der dritten industriellen Revolution zu Industrie 4.0; Die schlanke Organisation als ganzheitliches Konze...

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CA controller akademie (64)

Sie erhalten einen Überblick über die Grundlagen, Unterschiede und den Nutzen des Nachhaltigkeitsmanagements und ESG (Umwelt, Soziales, Governance). Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Messung von Nachhaltigkeit mithilfe finanzieller und nicht-fin...

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CA controller akademie (64)

Anwendungsbereiche im Personalmanagement und deren Messbarkeit; Personal-Controlling – Ziele, Zweck, Ausrichtung der Auswertungen, Bezug zur Personalstrategie; Quantitative Messgrößen in Unternehmen und in der Wertschöpfungskette versus qualitative M...

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CA controller akademie (64)

Uns beschäftigen die Anforderungen der internen Kunden an Vertriebs-Controller; der Multi Channel Vertrieb: mehrdimensionale Management-Erfolgsrechnung im Verkauf; Kunden-Controlling und Marketing-Controlling; Zielorientierter Einsatz von Kennzahlen...

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CA controller akademie (64)

Investitions-Controlling: Überblick über alle Faktoren; Business Judgement Rule: gesetzliche Anforderungen an Investitionsvorlagen; Statische Investitionsrechnungen: Grenzen und Möglichkeiten (Kosten-, Gewinn-, Renditevergleich); Der Interne Zinsfuß...

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Management Circle AG (72)

Wenn Sie Aufstellungen und Reports für Ihren Chef erstellen müssen, dann sollten Sie die Informationen, die tagtäglich über Ihren Tisch gehen, auch verstehen und einschätzen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Berichte schnell und sicher erstell...

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CA controller akademie (64)

Vom klassischen zum Performance-orientierten F&E-Controlling; Erweiterung des Blickwinkels auf den Produktlebenszyklus: Innovations-Controlling & Megatrend Servitization; Von der Unternehmensplanung zum F&E-Projekt: Strategisches F&E-Controlling, Por...

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CA controller akademie (64)

Die Teilnehmer sollten fundierte Kenntnisse in den Methoden des Projekt-Managements und -Controllings mitbringen, um von diesen Themen effektiv profitieren zu können: Prozess der Gestaltung des Projekt-Portfolios – Einbettung in weitere Unternehmens...

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CA controller akademie (64)

Prozessmanagement-Brille – nachhaltiges Konzept für Prozess-Controlling und Prozessmanagement; Strategisches und operatives Prozess-Controlling; Prozessziele festlegen und zur Steuerung einsetzen; Prozesskennzahlen auswählen und nutzen; Planung und B...

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CA controller akademie (64)

Es werden die wesentlichen Merkmale des agilen Projektmanagements vorgestellt: Historie, Mindset, Vergleich mit klassischem Projekt-Management. Außerdem werden die Rollen in SCRUM sowie ein SCRUM-Überblick gegeben: Von der Produkt-Vision zum Task. Di...

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CA controller akademie (64)

Es erwarten Sie folgende Themen: Die Rolle des Supply Chain Managements in einem schlanken und exzellenten Unternehmen: Logistik als Kittmasse divergierender Kräfte in Vertrieb, Einkauf und Produktion; Einordnung der Unternehmensprozesse/-organisatio...

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Management Circle AG (72)

Die SAP-Release-Planung sieht vor, dass bis spätestens 2025 jedes Unternehmen, das bereits SAP ERP-Lösungen nutzt und weiter nutzen möchte, auf SAP S/4HANA migriert. Durch die Digital Economy ist eine Neuausrichtung des Financial Management Systems m...

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CA controller akademie (64)

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; Der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen; Mit der Deckungsbeitragsrechnung zu...

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CA controller akademie (64)

Modell für die Strategieerarbeitung und das Target Operating Model für den Controlling- und Finanzbereich; Aktuellste Controlling-Trends; Handlungsfelder der digitalen Transformation (digitale Geschäftsmodelle, digitale Produkte/Services, Prozesse, D...

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CA controller akademie (64)

I. Konzeption eines Management-Accounting-Systems zur Planungsvorbereitung: Analyse und Gestaltung von produktiven und administrativen Leistungs- und Kostenstellen (inkl. Prozesskostenansatz im Hinblick auf ein Shared Service Center); Erfordernisse u...

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