Produktions-Controlling - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Inhalte

In diesem Praxis-Seminar arbeiten wir mit aktuellen Beispielen aus dem Teilnehmerkreis und behandeln diese Themen: Die Produktion im Wandel: von der dritten industriellen Revolution zu Industrie 4.0; Die schlanke Organisation als ganzheitliches Konzept: Eine moderne; Arbeitsorganisation setzt auf Einbeziehung und Autonomie; Prinzipien der „schlanken“ Produktion: Auffinden und Eliminieren von Verschwendung als ständige Aufgabe aller Ebenen. Die „leane“ Toolbox: Total Quality Management, Just-In-Time in Produktion und Logistik, Total Productive Maintenance, Leadtime-Reduzierung, KAIZEN; Der Wertschöpfungsstrom – Value Stream Mapping als Instrument zur Darstellung, Analyse und Steuerung von Wertschöpfungsketten; Ganzheitliches Denken und Handeln im Controlling: Produktions-Controlling als Servicefunktion: Wie wirken die "richtigen" KPI auf die Adressaten in der Wertschöpfungskette? Strategische, operative und dispositive Kennzahlen zur Steuerung der Produktion: An praktischen Beispielen wird ein KPI-Baum erstellt; Der Produktions-Controller als Treiber und Moderator für Prozessverbesserungen in der Wertschöpfungskette.

Lernziele

Sie erfahren viel über den Stellenwert der Produktion als Wertschöpfungsträger und über effektives Controlling, das neben der Leistung auch den Ressourceneinsatz übersichtlich macht. Im Fokus stehen das Erreichen übergeordneter Ziele, Qualität und Termintreue, ein effizienter Personaleinsatz, der Einsatz von Betriebsmitteln sowie das Bestandsmanagement. Wir machen Sie mit Methoden und Tools bekannt, mit denen Sie ihre Produktionsprozesse transparent und schlank organisieren können. Mittels einer Wertstromanalyse und des Value Stream Mappings (VSM) lassen sich Prozessketten lückenlos darstellen. Anhand von Kennzahlen (und einem konkreten Beispiel), sogenannter Key Performance Indicators (KPI) werden die Prozesse auch mess- und steuerbar. Zudem können Sie jedem Produkt die entsprechenden Prozesskosten zuordnen.

Zielgruppen

Controller, Manager in Produktion, Engineering, Supply Chain und Arbeitsvorbereitung. Idealerweise besuchen der zuständige Controller und Manager dieses Seminar gemeinsam.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Feldafing, DE
25.02.2019 - 27.02.2019 22 h Jetzt buchen ›
Starnberg, DE
14.10.2019 - 16.10.2019 22 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1680948

Anbieter-Seminar-Nr.: 6.37

Termine

  • 25.02.2019 - 27.02.2019

    Feldafing, DE

  • 14.10.2019 - 16.10.2019

    Starnberg, DE

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