Controlling für Nicht-Controller - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Inhalte

Wir starten mit der elementaren Bedeutung des Controllings, um die Rolle des Controllers als Business-Partner des Managements zu erkennen und die Zusammenarbeit zwischen den Fachbereichen und dem Controlling zu gestalten. Im Zuge dessen werden Sie auch die Abhängigkeiten und Überschneidungen zwischen Buchhaltung und Controlling kennenlernen. Sie erfahren mehr über die Kernfunktionen und Kernbegrifflichkeiten der Buchhaltung, wobei das Spektrum von der Debitoren- und Kreditoren- bis zur Anlagenbuchhaltung reicht. Und auch Begriffe wie Umsatz, Sachkonten und Abschreibungen sind Ihnen anschließend geläufig. Wir erörtern die Entstehung von Ergebnisplänen, Finanzplänen, Cash Flow-Rechnungen und Sie lernen, einen Bilanzplan nachzuvollziehen und Ihren eigenen Beitrag zu erkennen.

Wichtig ist auch, die Grundlagen der Kostenrechnung (Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgergliederung, Betriebsabrechnungsbogen) genauso zu verstehen wie den Unterschied zwischen Vollkosten- und Teilkostenrechnung und deren betriebswirtschaftlichen Folgen. Wichtige Steuerungsinstrumente wie das Budget, der Monatsbericht, die Abweichungsanalyse und der Forecast werden wir ebenso thematisieren wie die Unterscheidung und Anwendung der Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung. Sie lernen zudem, die Berechnung des Gewinnbedarfs Ihres Unternehmens nachzuvollziehen, die Kalkulation als Kostenträgerrechnung zu verstehen und von der Erfolgsrechnung sowie Gewinn- und Verlustrechnung zu unterscheiden (Zuschlagsätze, Preisfindung, Einzel- und Gemeinkosten). Thematisiert wird auch der Unterschied einer kalkulatorischen Abschreibung und kalkulatorischer Zinsen zu bilanziellen Zinsen. Zudem erfahren Sie, was die interne Leistungsverrechnung von den Umlagen als Steuerungspotenzial unterscheidet und Sie verstehen die Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen.

Lernziele

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über das erforderliche Wissen und die entsprechende Methodenkompetenz zur Abteilungs-/Kostenstellensteuerung. Ermöglicht werden soll Ihnen so der Einstieg in die  Welt des Controllings und in die entsprechende Fachsprache. Verstehen sollen Sie vor allem, was den Controller-Service charakterisiert, welche Werkzeuge von Controllern genutzt werden und wie auch Sie diese einsetzen können. So eignen Sie sich ein grundlegendes Verständnis für die Kompetenzen, Aufgaben und für die Verantwortung eines Controllers an.

Zielgruppen

Non-Financials, Nicht-Controller, Assistenz der Geschäftsführung, Assistenzen und Fachkräfte aus unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens, Buchhaltungsmitarbeiter. Für alle, die ihr Controlling-Wissen anschließend vertiefen wollen, bieten die "Stufe I Controllers Best Practice" oder das "Modul 1 – Finanzmanagement und Controlling" aus der Reihe "Wirtschaftskompetenz für Führungskräfte" ideale Inhalte zur Weiterbildung.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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SG-Seminar-Nr.: 1680920

Anbieter-Seminar-Nr.: NIC

Termine

  • 21.05.2019 - 22.05.2019

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  • 25.06.2019 - 26.06.2019

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