Stufe IV - Planungsanwendungen & Umsetzung - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Inhalte

I. Konzeption eines Management-Accounting-Systems zur Planungsvorbereitung: Analyse und Gestaltung von produktiven und administrativen Leistungs- und Kostenstellen (inkl. Prozesskostenansatz im Hinblick auf ein Shared Service Center); Erfordernisse und Systematik der Kalkulation; Elemente und Bauweise einer ziel- und entscheidungsgeeigneten Management-Erfolgsrechnung; Harmonisierung der Ergebnisrechnung (intern/extern) über eine Abstimmbrücke zum Jahresabschluss der GuV.

II. Entwicklung einer integrierten Planungskonzeption: Kernelemente eines Businessplans;  Berücksichtigung externer Erfordernisse wie etwa Business Judgement Rule, Risikomanagement, Bankenrating nach Basel II/III; Verknüpfung von strategischer und operativer Planung; Gestaltung einer Planungskonferenz (PC-Anwendungen); Anwendungsbeispiele zu Predictive Analytics und Monte-Carlo-Simulation

III. Finanz-Controlling Teil 1: Aufbau von Plan-GuV, Plan-Bilanz und Plan-Kapitalflussrechnung zur Steuerung der strukturellen und dispositiven Liquidität; Finanzdiagnose mithilfe von Kennzahlen; Planung und Steuerung des Working Capital über den Cash-to-Cash-Cycle (DSO, DPO, DIO).

IV. Finanz-Controlling Teil 2: Hedging finanzwirtschaftlicher Risiken (z. B. Währungen, Rohstoffpreise, Zinsen); Einsatz von Finanzderivaten (Optionen, Swaps und Futures); Unternehmensfinanzierung (Gearing, Leverage-Effekt, Kapitalkosten)

V. Workshop zu aktuellen Entwicklungen der Controller-Praxis: Aufbau eines Themenspeichers und Priorisierung; Problemlösungsarbeit im Team, Präsentation und Diskussion; Beispielhafte Themen: Controlling und IFRS, Controlling des Intellektuellen Kapitals, E-Commerce-Controlling oder andere teilnehmerseitig eingebrachte Themen. VI. Controlling der Controller-Arbeit: Transparenz im Controller-Service; Performance Measurement und Management für Controller; Balanced Scorecard für den Controller-Service;

I. Konzeption eines Management-Accounting-Systems zur Planungsvorbereitung: Analyse und Gestaltung von produktiven und administrativen Leistungs- und Kostenstellen (inkl. Prozesskostenansatz im Hinblic ...

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Lernziele

Sie lernen in diesem Workshop Planungsanwendungen & Umsetzung, die in den Stufen I bis III erarbeiteten Controlling-Werkzeuge für ein Fallstudien-Unternehmen einzusetzen (Real Case mit zwei Divisions). Wir bringen Sie auf den aktuellsten Stand der Entwicklungen im Controlling, damit Sie eigene Themen aus Ihrer Controller-Praxis im Kollegenkreis bearbeiten können. Wiederholt stattfindende Feedbackeinheiten sichern den Praxistransfer in Ihre Unternehmenssituation. Und das „Self-Controlling“ im Sinne eines dauerhaften Verbesserungsprozesses (KVP) des Controller-Services rundet den Workshop ab.
Sie lernen in diesem Workshop Planungsanwendungen & Umsetzung, die in den Stufen I bis III erarbeiteten Controlling-Werkzeuge für ein Fallstudien-Unternehmen einzusetzen (Real Case mit zwei Divisions ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting und eignet sich auch gut für Berater und Non-Financials, die ihre Controlling-Kenntnisse praxisnah vertiefen möchten.
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Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 1680965

Anbieter-Seminar-Nr.: 4.00

Termine

  • 10.06.2024 - 14.06.2024

    Starnberg, DE

  • 24.06.2024 - 28.06.2024

    Hamburg, DE

  • 19.08.2024 - 23.08.2024

    Starnberg, DE

  • 16.09.2024 - 20.09.2024

    Feldkirchen-Westerham, DE

  • 07.10.2024 - 11.10.2024

    Köln, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 35 h
  •  
  • Anbieterbewertung (64)

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