Logistik- und Supply Chain Controlling - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Inhalte

Es erwarten Sie folgende Themen: Die Rolle des Supply Chain Managements in einem schlanken und exzellenten Unternehmen: Logistik als Kittmasse divergierender Kräfte in Vertrieb, Einkauf und Produktion; Einordnung der Unternehmensprozesse/-organisation in die Supply Chain und Erkennen der Möglichkeiten durch eine unternehmensübergreifende Sichtweise; Planung und Gestaltung der Beschaffungs-, Produktions- und Logistiknetzwerke zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor; Just-in-Time-Prinzip in Produktion und Logistik; Der Wertschöpfungsstrom – Value Stream Mapping als Instrument zur Analyse logistischer Abläufe in der Lieferkette und Eliminierung nicht wertschöpfender Anteile; Schrittweise Bestandsreduzierungen machen Prozesshemmnisse und -störungen sichtbar; Methoden zur produktionsgesteuerten Beschaffung und verschwendungsreduzierten Produktion; Ganzheitliches Denken und Handeln im Controlling: Auswirkungen von Entscheidungen im Supply Chain Management auf die Rentabilität des Unternehmens; Strategische, operative und dispositive Kennzahlen zur Steuerung der Supply Chain – Erstellung eines KPI-Baumes anhand von Best-Practice-Beispielen.

Im Training, das auch für Handelsunternehmen ohne eigene Produktionskapazität geeignet ist, arbeiten wir mit aktuellen Beispielen der Teilnehmer. Bringen Sie bitte auch Ihre unternehmensspezifischen Prozesse mit.

Es erwarten Sie folgende Themen: Die Rolle des Supply Chain Managements in einem schlanken und exzellenten Unternehmen: Logistik als Kittmasse divergierender Kräfte in Vertrieb, Einkauf und Produktion ...

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Lernziele

Sie lernen, wie groß das Potenzial eines Supply Chain Managements als Leistungsfaktor intern und extern ist. Auf dieser Basis können Sie eine eigene Supply Chain aufsetzen und steuern oder im Rahmen einer internen Beratungstätigkeit Ihrem Unternehmensmanagement zur Seite stehen. Sie kennen alle maßgeblichen Funktionen und Instrumente, um Prozesse analysieren und optimieren zu können. Wie Sie Kennzahlensystem aufbauen und Working Capital wirksam reduzieren können, erfahren Sie im Seminar.      
Sie lernen, wie groß das Potenzial eines Supply Chain Managements als Leistungsfaktor intern und extern ist. Auf dieser Basis können Sie eine eigene Supply Chain aufsetzen und steuern oder im Rahmen ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektmanager und Controller. Idealerweise wird das Seminar von Controllern und Managern gemeinsam besucht.

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 1680937

Anbieter-Seminar-Nr.: 6.3

Termine

  • 10.06.2024 - 12.06.2024

    Hamburg, DE

Seminare mit Termin haben Plätze verfügbar. Rechnung erfolgt durch Veranstalter. Für MwSt. Angabe auf den Termin klicken.

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Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 22 h
  •  
  • Anbieterbewertung (64)

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