Projektmanagement und -Controlling - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Inhalte

Zunächst erfolgt eine Begriffsklärung: Was ist eigentlich ein "Projekt"? Und was gehört zum "Projektmanagement"? Anschließend erwarten Sie folgende Themen: Projekt-Organisationsformen: Wo und wie Projekte organisatorisch einordnen? Auftragsklärung: Projektziele möglichst tragfähig formulieren; Projektstrukturierung: Projektstrukturplan, Arbeitspakete und Meilensteine; Aufwandsschätzung: Verfahren,Tipps für mehr Wahrheit; Ablaufplanung als Basis für Termine; Ressourcenmanagement; Kostenschätzung und -planung; Plan-Optimierung als eigener Prozess-Schritt; Werkzeuge und Verfahren des Projekt-Controllings: Plan-/Ist-Vergleich, Trend-Analysen, Earned-Value-Analyse; Begleitende Spielprojekte zum Üben zwischendurch; Abschluss-Fallstudien.
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Lernziele

Sie lernen, mit welchen bewährten Schritten und Tools Projektmanager normalerweise im Rahmen der Projektplanung und -steuerung vorgehen. So erkennen Sie die direkten Zusammenhänge mit den Ansprüchen, die auch an ein zeitgemäßes Projekt-Controlling gestellt werden. Im Speziellen stellen wir Ihnen auch typische Werkzeuge vor, mit denen Sie als Controller über den aktuellen Projektstand Auskunft geben können. Jeder Seminarschritt wird mittels eigens gewählter Projekt-Beispiele aus dem Teilnehmerkreis in Gruppenarbeiten erarbeitet und beurteilt. Eine zusätzliche Fallstudie sorgt für erfahrbaren Praxisbezug, um Projekt-Controlling auch in komplexen Situationen souverän anwenden zu können.
Sie lernen, mit welchen bewährten Schritten und Tools Projektmanager normalerweise im Rahmen der Projektplanung und -steuerung vorgehen. So erkennen Sie die direkten Zusammenhänge mit den Ansprüche ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

(Projekt-) Controller, Projektleiter, Projektmitarbeiter.

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 1680949

Anbieter-Seminar-Nr.: 6.7

Termine

  • 15.11.2022 - 17.11.2022

    Hamburg, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 22 h
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