Stufe I - Controllers Best Practice - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Inhalte

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; Der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen; Mit der Deckungsbeitragsrechnung zu richtigen Entscheidungen – Warum Vollkosten zur internen Steuerung nicht geeignet sind; Break Even-Chart, Preis-Mengen-Veränderungen, Abweichungsanalysen und Kostenstruktur; Zukunftsorientiertes Controlling – Das erfolgreiche Führen von Plan-Ist-Abweichungsgesprächen und Ableitung von Maßnahmen. Wichtige Zusammenhänge von Management Accounting und Financial Accounting: Details zur Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung; Gesamt- und Umsatzkostenverfahren; Ganzheitliches Denken und Handeln im Controlling – Von der Vision über die Strategie bis hin zur Steuerung der operativen Bereiche; Der ROI-Baum zur Sensitivitätsanalyse und Simulation; Herleitung des Gewinnziels über die Kapitalkosten; Fallstudie zur Budgetierung.Planung, Budgetierung, Abweichungsanalyse und Forecast: Integration von strategischer und operativer Planung; Moderne Budgetierung und Rollierender Forecast; Anwendung strategischer Instrumente (SWOT, Five Forces, Produktportfolio, Potenzialanalyse, Strategisches Formular, Business Model Canvas); Maschineller Umsatzforecast mit der Regressionsanalyse (Predictive Analytics); Kostenstellenplanung und Abweichungsanalyse. Aufbau und Struktur des Controlling-Systems: Das Rechnungswesen-Panorama – Zusammenhänge von DB-Rechnung, Kalkulation und Kostenstellenrechnung; Grundbegriffe der BI-Architektur; Kalkulation und Verkaufspreisfindung anhand verschiedener Praxisbeispiele; Fallstudie zur strategischen Planung. Trends und Entwicklungen im Controlling: Handlungsfelder der Digitalisierung – Geschäftsmodell, Produkte, Prozesse und Daten; Entwicklungspfade für Controller (Neue Rollen im Controlling).

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; Der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendi ...

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Lernziele

Kennenlernen der Konstruktion von modernen Controlling-Systemen (Strategie, Ergebnis, Finanzen) und Erweiterung Ihres Controlling-Werkzeugkastens. In mehreren Fallstudien üben Sie die Anwendung von Instrumenten und vergrößern Ihre Fähigkeiten in Sachen Gesprächsführung und Meeting-Moderation. Unser strukturierter Erfahrungsaustausch eröffnet zudem relevante Einblicke in unterschiedliche Branchen und stärkt Ihr „Out of the box-Denken“. Sie lernen darüber hinaus die wichtigsten Digitalisierungs-Handlungsfelder kennen und erhalten Impulse, mit welchen Mitteln Sie die digitale Transformation Ihres Unternehmens fördern und beschleunigen können.
Kennenlernen der Konstruktion von modernen Controlling-Systemen (Strategie, Ergebnis, Finanzen) und Erweiterung Ihres Controlling-Werkzeugkastens. In mehreren Fallstudien üben Sie die Anwendung von I ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Das Seminar Stufe I – Controllers Best Practice richtet sich an alle Führungskräfte und Mitarbeitenden des CFO-Bereichs (Leiter Controlling, Senior und Junior Controller, Buchhalter sowie Quereinsteiger im Controlling) sowie an Manager, die einen intensiven Einblick in die Controllerarbeit suchen.
Das Seminar Stufe I – Controllers Best Practice richtet sich an alle Führungskräfte und Mitarbeitenden des CFO-Bereichs (Leiter Controlling, Senior und Junior Controller, Buchhalter sowie Quereins ... Mehr Informationen >>

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 1680962

Anbieter-Seminar-Nr.: 1.00

Termine

  • 30.05.2022 - 03.06.2022

    Frankfurt am Main, DE

  • 20.06.2022 - 24.06.2022

    Feldafing, DE

  • 11.07.2022 - 15.07.2022

    Starnberg, DE

  • 25.07.2022 - 29.07.2022

    Feldafing, DE

  • 22.08.2022 - 26.08.2022

    Feldafing, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 35 h
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