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Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; Der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen; Mit der Deckungsbeitragsrechnung zu richtigen Entscheidungen – Warum Vollkosten zur internen Steuerung nicht geeignet sind; Break Even-Chart, Preis-Mengen-Veränderungen, Abweichungsanalysen und Kostenstruktur; Zukunftsorientiertes Controlling – Das erfolgreiche Führen von Plan-Ist-Abweichungsgesprächen und Ableitung von Maßnahmen. Wichtige Zusammenhänge von Management Accounting und Financial Accounting: Details zur Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung; Gesamt- und Umsatzkostenverfahren; Ganzheitliches Denken und Handeln im Controlling – Von der Vision über die Strategie bis hin zur Steuerung der operativen Bereiche; Der ROI-Baum zur Sensitivitätsanalyse und Simulation; Herleitung des Gewinnziels über die Kapitalkosten; Fallstudie zur Budgetierung.Planung, Budgetierung, Abweichungsanalyse und Forecast: Integration von strategischer und operativer Planung; Moderne Budgetierung und Rollierender Forecast; Anwendung strategischer Instrumente (SWOT, Five Forces, Produktportfolio, Potenzialanalyse, Strategisches Formular, Business Model Canvas); Maschineller Umsatzforecast mit der Regressionsanalyse (Predictive Analytics); Kostenstellenplanung und Abweichungsanalyse. Aufbau und Struktur des Controlling-Systems: Das Rechnungswesen-Panorama – Zusammenhänge von DB-Rechnung, Kalkulation und Kostenstellenrechnung; Grundbegriffe der BI-Architektur; Kalkulation und Verkaufspreisfindung anhand verschiedener Praxisbeispiele; Fallstudie zur strategischen Planung. Trends und Entwicklungen im Controlling: Handlungsfelder der Digitalisierung – Geschäftsmodell, Produkte, Prozesse und Daten; Entwicklungspfade für Controller (Neue Rollen im Controlling).
Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; Der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendi ...
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Feldafing, DE | ||||
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25.07.2022 - 29.07.2022 | 35 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
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05.09.2022 - 09.09.2022 | 35 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
21.11.2022 - 25.11.2022 | 35 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
05.12.2022 - 09.12.2022 | 35 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
Frankfurt am Main, DE | ||||
30.05.2022 - 03.06.2022 | 35 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
10.10.2022 - 14.10.2022 | 35 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
Hamburg, DE | ||||
19.09.2022 - 23.09.2022 | 35 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
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Köln, DE | ||||
17.10.2022 - 21.10.2022 | 35 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
Starnberg, DE | ||||
11.07.2022 - 15.07.2022 | 35 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |
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Feldafing, DE | ||||
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