Planung, Budgetierung und Prognose - Seminar / Kurs von Accounting & Controlling-Akademie

Die Unternehmensplanung ist elementarer Bestandteil der Unternehmenssteuerung. In diesem Seminar erhalten Sie fundierte Einblicke in die modernen Planungs- und Budgetierungsmethoden und lernen den Wert der Planung für den Unternehmenserfolg kennen. Sie erfahren, mit welchen qualitativen und quantitativen Prognoseverfahren Sie verlässliche und plausible Planzahlen bestimmen können. Durch praxisnahe Beispiele und Fallstudien wird sichergestellt, dass Sie Ihr Wissen in der unternehmerischen Praxis anwenden können. Das Besondere: Besuchen Sie zwei weitere Seminare der Accounting & Controlling-Akademie, können Sie dieses Seminar nutzen, um z.B. als „Certified Controller (ACA – Accounting & Controlling-Akademie)“ zertifiziert zu werden. Weitere Informationen hierzu und alternative Zertifizierungen finden Sie auf der Website der Accounting & Controlling-Akademie.

Detaillierte Inhalte:

Zusammenhang zwischen Planung, Budgetierung und Prognose

Ziele und Aufgaben der Unternehmensplanung

• Funktionen der Planung
• Zusammenhang zwischen strategischer Planung, taktischer Planung und operativer Planung

Budgetierung zur Umsetzung der Planung

• Grundlagen der Budgetierung
• Planungsmethoden
• Abstimmung von Teilplänen
• Systeme der Budgetierung und Budgetierungsprozesse
• Steuerung mittels Zielvorgaben der Budgetierung
• Herausforderungen der Budgetierung und aktuelle Trends (rollierende Forecasts, treiberbasierte Planung, flexible Budgets)
• Effiziente Planungsprozesse

Alternative Planungskonzepte

• Better Budgeting als Weiterentwicklung der klassischen Budgetierung
• Beyond Budgeting als radikale Abkehr von der klassischen Budgetierung

Verfahren zur Bestimmung von Prognosen (mit vielen Beispielen)

• Qualitative Methoden
• Verfahren der Zeitreihenanalyse
• Regressionsanalysen
• Predictive Analytics
• Grenzen statistischer Prognoseverfahren
• Berücksichtigung von Volatilität und Strukturbrüchen

• Sie verstehen nach diesem Seminar die gängigen Methoden für Planung, Budgetierung und Prognose.
• Sie lernen von hochqualifizierten Dozenten die aktuellen Trends in Planung, Budgetierung und Prognose.
• Sie bekommen einen Einblick in die modernen statistischen Prognoseverfahren.
• Sie erfahren, wie Sie Ihre Planung und Budgetierung optimieren und effizienter gestalten können.
• Die hohe Anwendungsorientierung und Beispiele aus dem unternehmerischen Alltag sichern den praktischen Seminarnutzen.
• Im Austausch mit anderen Kollegen profitieren Sie von deren Wissen und Erfahrungen.

Das Seminar richtet sich an Controller, Junior-Controller und Fachkräfte mit Controlling-Interesse, die eine fundierte Ausbildung im Controlling anstreben und ihr Controlling Know-how erweitern möchten. Manager und Fachkräfte aus anderen Unternehmensbereichen, die mit dem Controlling im Rahmen der Planung oder Budgetierung zusammenarbeiten, profitieren ebenso von unseren Controlling-Experten.