Unternehmensstrategie Seminare / Kurse in München

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34 Seminare / Kurse in München von 13 Anbietern zu Unternehmensstrategie

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Unternehmensstrategieseminar schnell und treffsicher finden mit Deutschlands größter Weiterbildungsdatenbank. Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 34 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Unternehmensstrategie-Seminar.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Seminar / Kurs zu Unternehmensstrategie finden und buchen.

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (618)

Wieso Strategie? Ziele der Strategieentwicklung., Mega-Trends und Marktveränderung., Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen., Agilität und Resilienz. Welche Werkzeuge können Ihnen helfen? Der Strategie-Prozess., Die Strategie-Toolbox im pr...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (134)

Erfolgreiches Change Management ist nicht nur vom Einsatz effektiver Strategien abhängig, sondern auch von der Unterstützung seitens der Unternehmenskultur. Erst mit einer solchen Unterstützung kann die Unternehmenskultur gezielt in Richtung der Unte...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (134)

Unternehmerischer Erfolg setzt die permanente Hinterfragung und Weiterentwicklung der eigenen Unternehmensstrategie voraus. Als wirkungsvolles Instrument für eine bewusste Zukunftsgestaltung ist die strategische Planung daher aus dem Unternehmensallt...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (134)

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolit...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (134)

Die Aufgabe eines strategischen Controlling ist es, zukünftige Erfolgspotenziale des eigenen Unternehmens zu erkennen, gezielt zu fördern und die nötigen Grundlagen für das operative Controlling zu schaffen. Ein Controlling Manager muss wissen, wie e...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (134)

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (192)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

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S&P Unternehmerforum GmbH (11)

Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement Risikostrategie -- Risikoinventur und Risiko-Workshop -- Risikohandbuch Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Aufbau des Risikoreports Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung -- Stresstests -- R...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (618)

Nachhaltige Unternehmensführung und Personalmanagement Megatrends (u. a. Demografie und Digitalisierung) und ihre Auswirkungen., Strategisches Personalmanagement: Human Resources Mangement als strategischer Erfolgsfaktor., Manager/Managerin als zentr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (618)

Das Haufe Führungsmodell in der Praxis Alle wichtigen Stellhebel auf einen Blick., Was gehört zu Führung und was nicht?, Verbesserung Ihrer Führung Schritt für Schritt., Identifikation der eigenen Handlungsfelder, Ihrer Stärken und Talente., Verteilu...

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CA controller akademie (81)

Operative und strategische Zielsysteme im Einkauf; Aufbau zielbezogener und erfolgsorientierter Kennzahlensysteme im Einkauf; ABC und XYZ-Analyse als Basis für die Einkaufsarbeit; Der Beschaffungsprozess und seine Gestaltungsmöglichkeiten (purchase t...

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Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (11)

Modul I: HR in der Rolle als Businesspartner (1 Tag) HR-Businesspartner und Führungskräfte – Reflexion von Rolle und Selbstverständnis Arbeitsrechtlich relevantes Know-how für HR-Businesspartner und Führungskräfte Information und Beratung von Führung...

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Management Circle AG (80)

Warum dieses Seminar so wichtig für Sie ist Als IT Service Owner sind Sie für den kompletten IT-Service-Lebenszyklus verantwortlich - von der Definition über die Steuerung und Überwachung bis zur Weiterentwicklung. Sie fungieren als unverzichtbares B...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (618)

Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns Unternehmensstrategien auf den eigenen Bereich anwenden., Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten., Bei wichtigen Entscheidungen den Überblick bewahren., Lokale Optima vermeiden, andere Bereic...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (618)

Hohe Krankheitszahlen: Vorbetrachtung Bewusstes Fehlzeitenmanagement: Kür oder Pflicht?, Auswirkung auf Unternehmen und Arbeitsprozesse. Fehlzeiten: differenzierte Betrachtung Krankheit, Absentismus und „notorische Blaumacher“., Fürsorgepflicht vs. S...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (618)

Das Unternehmenscockpit: das Steuern von Liquidität, Produktivität und Rentabilität., Das Unternehmen auf Kurs halten: die 10 wichtigsten Finanzkennzahlen., Business Case: Definition und Anwendung der Break-even-Analyse., Aufbau und Fortschreibung d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (618)

Warum Business Development? Gründe und Ziele für Business Development., Marktdynamik und geänderte Anforderungen an Unternehmen., Betrachtung bestehender und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle., Die Business Model Generation. Strategie- und Innovatio...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (618)

Status quo des Talent Managements in Theorie & Praxis Wer ist überhaupt ein Talent und wer ist die Zielgruppe?, Ganzheitliches Talent Management oder doch Personalentwicklung?, Klassische und moderne Konzepte des Talent Managements., Talent Managemen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (618)

Innovationsprozess und Markteinführung Produktinnovationen: Notwendigkeit, Ziele, Nutzen, Erfolgsfaktoren., Innovationsmanagement als Teil der Unternehmensstrategie., Phasen und Inhalte des Produktentwicklungsprozesses., Sinnvolle Analysen wie Markt-...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (618)

Treasury Management im Unternehmen Die Rolle des Treasurers im Unternehmen., Organisation und Prozesse des Treasury Bereichs., Einbindung von Treasury in die Unternehmensstrategie., Schnittstellen zu anderen Unternehmensfunktionen., Mögliche IT-Syste...

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