Management Seminare / Kurse in Hamburg

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Management Seminare: Bereiten Sie sich auf aktuelle Herausforderungen vor

Manager zu sein bedeutet, die Verantwortung für ein Unternehmen zu tragen. Zu den Kernaufgaben des Managements gehört das Planen, Organisieren, Koordinieren und Kontrollieren. Je nach Managementtheorie kann zu den Aufgaben eines Managers aber noch viel mehr gehören. Im deutschsprachigen Raum konnte sich das seit den 1960er Jahren entwickelte sogenannte St. Galler Management-Modell in der Wissenschaft etablieren, das drei Ebenen des Managements unterscheidet. Das normative Management stellt die oberste Ebene des Modells dar. Sie beschreibt die Unternehmenspolitik und generelle Zielsetzungen des Unternehmens. Das strategische Management, die mittlere Ebene des Managements, umfasst die Entwicklung von Vorgehensweisen, um die auf der obersten Ebene erklärten Ziele zu erreichen. Die dritte Ebene des Managements, die operatives Management genannt wird, beinhaltet die Umsetzung der Vorgehensweisen, die auf der mittleren Ebene formuliert wurden. Es handelt sich um die alltäglichen, auszuführenden Aufgaben im Unternehmen.

Management Seminare in Hamburg besuchen

Wie ist ein Unternehmen nach aktuellen Ansätzen zu leiten? Welche Aufgaben kommen auf Manager in einer globalisierten und digitalisierten Welt zu? Wie unterscheiden sich die Aufgaben des Managements in verschiedenen Branchen? Welche Software-Lösungen haben sich zur Unterstützung des Managements durchgesetzt? Diese und weitere Fragen, die das Management betreffen, können Sie in Fortbildungen in Hamburg klären. Semigator.de führt zu dem Themenbereich zum Beispiel folgende Kurse auf:

  • Change-Management: in diesem Seminar lernen Sie die Prinzipien des Change-Management kennen, die Sie benötigen, um Veränderungen voranzutreiben
  • Microsoft Solutions Framework Essentials: hier werden die Grundfunktionen der Software erklärt, die Sie unter anderem für das Risiko- und Projektmanagement nutzen können
  • Management 3.0: in diesem Kurs wird das klassische Management kritisch unter die Lupe genommen und das agile beziehungsweise das Management 3.0 vorgestellt
  • Management 4.0: in der Fortbildung betrachten Sie die aktuellen Herausforderungen an einen Manager

Bei Semigator.de werden noch zahlreiche andere Fortbildungen zu Management in Hamburg angeboten. Auf der Plattform können Sie sich einen ersten Überblick verschaffen.

Für wen sind die Kurse zu Management in Hamburg konzipiert?

Die Kurse richten sich prinzipiell an die oberen Führungsebenen, sind aber nicht ausschließlich auf Manager beschränkt. Dementsprechend sind neben Geschäftsführern auch Bereichs- und Abteilungsleiter sowie Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte angesprochen. Einige Kurse richten sich auch explizit an Projektleiter. Selbstverständlich können Sie auch als Mitarbeiter oder Studierender die Kurse besuchen. Ein Zertifikat wertet Ihren Lebenslauf auf und verschafft Ihnen bessere Chancen auf dem Arbeitsmarkt für Führungspositionen.

Welche Vorteile bietet es, zu Management in Hamburg ein Seminar bei Semigator.de zu buchen?

Die Plattform Semigator.de bietet Ihnen einen guten Überblick über eine Vielzahl an Kursen unterschiedlicher Bildungsinstitute. Mithilfe der Filterfunktion können Sie sich direkt nur die relevanten Angebote anzeigen lassen. Sie können Ihre Suche beispielsweise auf eine bestimmte Region oder ein Datum beschränken. Hilfreich für die richtige Entscheidung sind die Bewertungen ehemaliger Teilnehmer nach dem Sternchen-Prinzip.

PREFERRED

Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einstieg – Chefassistenz: Aufgaben, Erwartungen und Befugnisse, Beziehungsmanagement - Wie wirke ich auf Andere?, Wie unterstütze ich meinen Chef optimal?, Techniken zum Umgang mit Zeitfressern und Stress Kommunikationstechniken zur Chefentlastung:...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen des Change Managements: Neue Motivation für Veränderungen schaffen – Wie sehen Ihre Beispiele aus der Praxis aus?, Neue Chancen in der Veränderung sehen: Schwierigkeiten aber auch Möglichkeiten könnten sich ergeben, Wie sieht Ihre Vision a...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Konfliktwahrnehmung: Eigenes Verhalten und Einstellung: Analyse typischer Konfliktsituationen, Konflikte lösen: konfliktschaffendes und konfliktlösendes Verhalten, Umgang mit Vorwürfen, Kritik und Streitigkeiten, Konfliktfähigkeit: Konfliktdiagnose u...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Projektmanagement: Die Grundlagen Wie definiert man ein Projekt?, Welche Projektorganisationsformen gibt es?, Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?, Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und P...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einführung Zeitmanagement: Methoden und Techniken Methodisches und strukturiertes Vorgehen bei der Arbeit, Das Pareto-Zeitprinzip (80:20-Regel), Die ABC-Analyse und das Eisenhower-Prinzip, Zeitersparnis durch Tages- und Wochenpläne: analoge und digi...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen erfolgreichen Verkaufens: Empathiefähigkeit: Wissen Sie genau, wer Ihr Kunde ist, Kundentypen erkennen und entsprechend kommunizieren, Steuern Sie Ihre erfolgreiche persönliche Wirkung: Wie vermittelt der Verkäufer den Kunden ein gutes Gef...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Erfolgreiche Gespräche führen: Wie kommuniziere ich? Selbstreflexion der inneren Einstellung, Den eigenen Kommunikationsstil kennen: Wo stoße ich in Gesprächen immer wieder auf Konflikte, Selbst- und Fremdwahrnehmung: unbewusste Kommunikationsmuster,...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Kreativität: Die Grundlagen Wie steigere ich meine eigene Kreativität und wie erkenne ich mein Kreativitätspotenzial?, Kreativitätsfreundliche Unternehmenskultur, Kreativität durch „Brainstorming“ und „Brainwriting“, Wie setze ich die „Mind-Methode“...

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Grundlagen der Personalführung: Was bedeutet gute Personalführung?, Was muss ich als Führungskraft können?, Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?, Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?,...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis: Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten, Verhalten in der „Sandwichposition“, Laterale Führung – was bedeutet das?, Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten Erfolg durch die richtigen Instrumente:...

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Die Bedeutung der Körpersprache: Signale aus dem Unbewussten: Was verrät die Körpersprache?, Die Körpersprache eilt dem gesprochenen Wort voraus, Die Wirkung der Körpersprache: Reaktionen des Zuhörers/des Zuschauers, Sie können nicht „nicht“ kommuniz...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Die Grundlagen einer Präsentation: Die Vorbereitung einer gekonnten Präsentation, 6 Regeln für die erfolgreiche Durchführung einer Präsentation, Wie überzeuge ich meine Zuhörer wirkungsvoll? – Persönlichkeitsmanagement, Souverän, überzeugend und pro...

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Der erste Eindruck: Welchen ersten Eindruck vermittle ich und welchen Eindruck hinterlasse ich?, Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?, Wahrnehmung: Wie nehme ich mein Umfeld wahr und wie werde ich wahrgenommen?, Wie nehmen Koll...

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Die Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung und Selbsterfahrung: Erkennen Sie Ihre eigenen Stärken – wie bringe ich meine Potenziale zur Geltung?, Die Erstellung und Bearbeitung Ihres Kompetenzportfolios, Wichtige Strategien zur Persönlichkeitsent...

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Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle: Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung, Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen, Finden Sie Ihren persönlichen Führun...

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Coaching als Führungsinstrument: Warum wird in modernen Unternehmendie Rolle des Coaches immer wichtiger?, Welche Eigenschaften hat ein Coach?, Wie entwickelt sich eine Führungskraft zum Coach?, Coaching als gezielte Weiterentwicklung des Mitarbeiter...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Stressbewältigung durch Resilienz: Das persönliche Resilienzprofil Einführung in den besseren Umgang mit Stresssituationen – Resilienz fördern, Was löst Stress aus? – eine individuelle Frage zu Antreiber und Bremser von Stress, Kernelemente und Metho...

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Was macht einen Trainer erfolgreich?: Spezialisierung und Weiterbildung: fachliche, methodische und organisatorische Fähigkeiten, Professionelle Materialien: Flip-Charts, Moderationskoffer, Beamer, usw., Klare Leitlinien und Vertraulichkeit, Sympathi...

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Stressbewältigung durch Resilienz: Das persönliche Resilienzprofil Einführung in den besseren Umgang mit Stresssituationen – Resilienz fördern, Was löst Stress aus? – eine individuelle Frage zu Antreiber und Bremser von Stress, Kernelemente und Metho...

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Gesprächsstrategien: souverän, überzeugend und professionell argumentieren 5 Regeln, um überzeugend zu argumentieren, Verhalten bei unsachlichen Einwänden, 3 Tipps zur Abwehr von persönlichen Angriffen, Diskutieren lernen und Diskussionen führenÜberz...

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