Kommunikation 64 Veranstaltungen

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Rhetorikseminare Rhetorik & Souveränität (Persönlichkeitstraining) Persönliche Präsenz stärken “Wie wirke ich tatsächlich auf andere?“ Im Intensiv-Seminar Persönlichkeitsentwicklung lernen Sie, zukünftig souverän, authentisch und überzeugend aufzutre...

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Präsentiere (dich) alsUnternehmer oder Geschäftsführer mit rhetorischer Souveränität - in täglichen Meetings, vor der Kamera (in Webinaren oder Interviews) sowie mit deiner erstklassigen Keynote-Speeach auf Business- und Branchentreffen. Werde zur Pr...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Kommunikation ist und bleibt der zentrale Punkt im Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten sowie externen Kunden. Häufig kommt es zu Reibungsverlusten in der Zusammenarbeit, Missverständnissen, Ärger und Stress, und das, obwohl Sie bemüht war...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

In diesem Seminar verbessern Ihre Auszubildenden Ihre schriftlichen Kommunikationsfähigkeiten ganz praktisch mittels konkreter Übungen. Eine passende Betreffzeile, geeignete Anrede und professionelle Verabschiedung sind genauso zentral wie ein klarer...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Diplomatie – die Königsdisziplin der Kommunikation Mit Diplomatie erreichen Sie Ihre Ziele eher als mit Gegnerschaft und Härte, Führen Sie herausfordernde Gespräche mit Fingerspitzengefühl, Bauen Sie diplomatische Brücken statt kommunikativer Fronten...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind Veränderungsprojekte unverzichtbar. Großprojekte und kleinere Veränderungen spielen eine Schlüsselrolle bei der Erneuerung und Überlebensfähigkeit von Unternehmen. Die Herausforderung besteht darin, wie...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

In zunehmend komplexer werdenden Organisationen entstehen immer häufiger Arbeitsbeziehungen, in denen keine klaren hierarchischen Strukturen vorliegen, die vorgeben, wer wem weisungsberechtigt oder unterstellt ist. Die Beteiligten vertreten die Inter...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Um zwischen der eigenen und der Realität der anderen differenzieren zu können, brauchen Führungskräfte einen klaren Kopf und klare Gedanken. Dies geschieht mithilfe von Selbstführung. Sich selbst führen zu können, ist allerdings eine große Herausford...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Kaufleute kalkulieren, beschaffen oder vertreiben Produktions- und Konsumgüter. Doch für eine erfolgreiche Kommunikation zwischen der kaufmännischen und der technischen Welt eines Fertigungsbetriebes ist technisches Grundverständnis unerlässlich. In...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Der erste Kontakt mit dem Kunden erfolgt häufig über das Telefon. Der erste Eindruck, den Sie beim Kunden hinterlassen, prägt sich ein und kann über den weiteren Verlauf des Gesprächs und die spätere geschäftliche Beziehung entscheiden. In diesem Sem...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Mitarbeiter fördern und fordern ist ein Leitgedanke moderner Führungskultur. Sensibilität für wertschätzende und wertschöpfende Kommunikation sowie der geschickte Abbau von demotivierenden Faktoren, sind Teil des grundlegenden Know-hows der erfolgrei...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Führung im Zeitalter der Digitalisierung bringt neuartige Zwänge und auch Konflikte mit sich. Hintergrund sind die sich doppelt und dreifach verändernden Anforderungen an Fach- und Führungskräfte; sei es mit Blick auf die Arbeitsprozesse oder die Mit...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Aussagefähige Kennzahlen, bzw. KPI's sind für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da sie Manager:innen bzw. Entscheider:innen dabei unterstützen, Ziele festzulegen, zu überwachen und angemessene Gegenmaßnahmen bei Abweichungen zu ergreifen. Die...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Female Empowerment ist ein wichtiges Thema in der heutigen Gesellschaft. Trotz bedeutender Fortschritte in Richtung Gleichstellung der Geschlechter bestehen nach wie vor Ungleichheiten, insbesondere auf Führungsebenen. Das Seminar zielt darauf ab, Fr...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Die gute Zusammenarbeit zwischen Kunden und Lieferanten ist ein existenzieller Baustein des Qualitätsmanagements. Das Erkennen von Risiken und Ableiten von Maßnahmen zur Verbesserung des Verhältnisses Lieferant – Kunde ist der Grundstein eines qualit...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Die klassische Methode – neben der Anwendung mathematischer Theorien im Ingenieurbereich – Probleme zu lösen heißt: Teilen und Herrschen. Große Probleme werden in kleinere unterteilt, und mit der Lösung der kleinen Probleme wird das große Problem gel...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Trainieren Sie, wie Sie einen klaren Kopf behalten in hitzigen Situationen, sachlich reagieren bei emotionalen „Übergriffen“, selbstbewusst persönlichen Angriffen begegnen, de-eskalierend agieren, angemessen reagieren in schwierigen Gesprächssituatio...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Schwerpunkte zu den Potenzialen und Einsatz von KI-Tools Analyse Ihrer Unternehmensprozesse und Wertschöpfungsketten - Potenziale für Effizienz und Automatisierung erkennen, Führende KI-Tools für Ihre Unternehmensbereiche - Chancen und Nutzen in Unte...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Schwerpunkte des Seminars "Vom Teammitglied zur Führungskraft" Ihr Führungskoffer für den Einstieg in die Führungsposition: Souveräner Rollenwechsel Von Anfang an Akzeptanz und Vertrauen gewinnen, Wirksame Führungskommunikation Mitarbeitenden- und Fe...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Wirkungsvolle Führungstechniken direkt in Ihrem Arbeitsalltag ein- und umsetzbar! Konsequent führen mit Menschenkenntnis - Individuell und flexibel Anleiten von Mitarbeitenden und Teams, je nach Typ, Ihre Führungskompetenz als Wirtschaftsfaktor für I...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Wie Sie erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit Indien aufbauen Marktchancen - Geschäftsmöglichkeiten und Entwicklungspotenziale erkennen, Wirtschaftliche Dynamik - Kontinuierlichen Aufschwung Indiens verstehen, Rechtliche und kulturelle Aspekte - Hera...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Führung verändert sich. Ein Update für erfahrene und neugierige Führungskräfte. Die Führungskraft als Orientierungsgeber und Enabler Wie die neue Arbeitswelt Führung radikal verändert Die Akzeptanz von VeränderungenDer konstruktive Umgang mit Promoto...

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