Seminar Boom-Markt Indien - Seminar / Kurs von Management Forum Starnberg GmbH

Wie Sie erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit Indien aufbauen

• Marktchancen - Geschäftsmöglichkeiten und Entwicklungspotenziale erkennen
• Wirtschaftliche Dynamik - Kontinuierlichen Aufschwung Indiens verstehen
• Rechtliche und kulturelle Aspekte - Herausforderungen beim Geschäftsaufbau in Indien erfolgreich meistern
• Kommunikation - Vermeiden Sie kostspielige Fehler im Umgang mit indischen Geschäftspartnern
• Indien als Absatzmarkt - Vom Fertigungsstandort zum Verkaufsmarkt dank wachsender Mittelschicht

Programm des Seminars ''Boom-Markt Indien''

INDIEN

Als eine der weltweit fünf größten Volkswirtschaften hatte Indien 2022 ein BIP von rund 3,4 Billionen US-Dollar bei einem Wirtschaftswachstum von 6 bis 7 Prozent, das laut vieler Prognosen in den kommenden Jahrzehnten anhalten wird. Seit diesem Jahr ist Indien zudem mit 1,4 Mrd. Menschen das bevölkerungsreichstes Land der Welt. Bis 2050 wird die Zahl der Erwerbsfähigen voraussichtlich um weitere 160 Millionen zunehmen. Die Regierung investiert in die indische Infrastruktur, bietet attraktive Steuererleichterungen und schafft mit ihrem „Make in India“-Programm vielversprechende Bedingungen für internationale Unternehmen. Indien avanciert zum Produktionszentrum der Welt! Erfahren Sie, welche vielversprechenden Chancen Indien als Wachstumsmarkt mit gesundem und stetigem Wirtschaftswachstum für Ihr Unternehmen bietet. Steigen Sie jetzt ein und profitieren Sie vom Boom des indischen Marktes!

WAS SIE IM SEMINAR LERNEN

Geographisch, kulturell und regulatorisch wird Indien vielfach als anspruchsvoll angesehen. Die Potenziale kann man schnell und wirksam erschließen, wenn neben den eigenen Eindrücken ein solides Basiswissen besteht. Dieses Seminar vermittelt kompakt und praxisnah wesentliche Themen, die jedes Unternehmen kennen muss, um in Indien erfolgreich zu sein.

DAS SEMINAR ALS KOMPAKTES „INDIEN – UPDATE“!

Indien hat sich allein in den letzten fünf Jahren massiv entwickelt, viele Bereiche des Geschäftslebens und der rechtlichen und steuerlichen Rahmen sind „kaum noch wiederzuerkennen“ – höchste Zeit, das eigene „Indienwissen“ auf den neuesten Stand zu bringen!

AN WEN RICHTET SICH DAS SEMINAR?

Das Seminar richtet sich an alle Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Entscheidungsträger, die Geschäftsbeziehungen zu Indien aufbauen möchten und Ihren Markteintritt vorbereiten. Außerdem sind angesprochen alle, die schon auf dem indischen Markt tätig sind und Ihre Geschäftsbeziehungen auf eine neue Stufe stellen wollen. Weiter sind herzlich eingeladen Fach- und Führungskräfte, die mit indischen Kolleg:innen zusammenarbeiten und Teams, die sich auf die Zusammenarbeit mit Indien vorbereiten.

METHODIK

Das Seminar bietet viel Zeit und Raum für Ihre Fragen. Übungen, Arbeiten in Kleingruppen und Praxisbeispiele veranschaulichen die Inhalte und erleichtern ihre Vertiefung und Anwendung.

BEST PRACTICE „live“ aus Pune in Indien

Antje Bauer lebt in Indien und betreibt dort eine regenerative Farm. Sie war 30 Jahre lang als leitende Führungskraft bei Syngenta mit Schwerpunkt Indien tätig und gründete 2018 die Nether StrengthMiner Consulting LLP.

Profitieren Sie von ihren langjährigen Erfahrungen vor Ort – live aus Indien!

ZEITLICHER ABLAUF

9.30 Beginn des ersten Seminartages

17.30 Ende des ersten Seminartages

GET-TOGETHER

Am Ende des ersten Seminartags laden wir Sie herzlich ein zum Dialog mit Referent und Teilnehmenden – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

9.00 Beginn des zweiten Seminartages

16.30 Ende des zweiten Seminartages

Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt

1. SEMINARTAG:

Indien in Zahlen

Wirtschaftsstruktur, Prognosen, Branchen

Strategien zur Standortwahl

• Wichtige Wirtschaftsregionen

Formen des Geschäftsbetriebes in Indien – vom Handelsvertreter bis zum Produktionsbetrieb

• Mögliche Rechtsformen
• „Informelle“ Strukturen
• Rechtsrahmen für Kapitalisierung und Finanzierung

Land und Leute: indische Businesskultur

• Vielfalt als DNA Indiens
• Qualifikation und Erwartungen indischer Kolleg:innen an
• Be like a family: Mindset, Haltung, Werte und Arbeitsethos

ÜBUNG - Geschichte Indiens, kulturelle Unterschiede verstehen und wertschätzen Unternehmenskultur

Das indische Rechtssystem

• Kernelemente des indischen Common Law
• Herausforderungen für die Geschäftspraxis
• Indische Besonderheit: Das Devisenrecht als zwingender Rahmen für grenzüberschreitende Geschäftsvorfälle

Streitvermeidung und Streitbeilegung

• Indisches Gerichtssystem und praktische Fragen des indischen Prozessrechts
• Rahmenbedingungen für Schiedsverfahren
• Vollstreckung von Urteilen

Fallstricke vermeiden und Brücken bauen: Kommunizieren

• It is all about people: Sach- versus Beziehungsorientiert
• No problem und die Ja-Sager-Mentalität in Indien
• Verbindlichkeit erzielen und Effizienz steigern
• Kritik und Feedback
• Ihr magic Tool in der Kommunikation mit Geschäftspartner:innen und Kolleg:innen

2. SEMINARTAG:

Arbeitsrecht: Grundzüge und Best Practices

• Anstellung und Kündigung von Mitarbeitenden
• Betriebsordnung und Arbeitsorganisation
• Rechtsschutz und Rechtsstreitigkeiten
• Sonderthema: Entsendungen nach Indien

ÜBUNG - Interkulturelle Kommunikationskompetenz anhand von Praxisbeispielen

Schnellstart in Indien

• „Pro und Contra“ Joint Venture
• Rechtsrahmen für Unternehmenskäufe

Grundlagen des Steuerrechts

• Einkommensteuer, Dividendenbesteuerung
• Steuerliche Verrechnungspreise
• Das System der indischen Goods and Services Tax (GST)
• Grundlagen des Zollverfahrens bei verbundenen Unternehmen

Steuerveranlagung und Rechtsbehelfsverfahren

• Verwaltungspraxis und Steuerverfahren
• Trend zum „Faceless Assessment“

Compliance der indischen Gesellschaft

• Buchhaltung und Bilanzierung
• Gesellschaftsrechtliche Formalien
• Jahresabschlussprüfung
• Steuercompliance
• Sonderthema: Bedeutung und Rolle der Hausbank

Zusammenarbeiten mit Indien

• Unterschiede im Verständnis von Team und Leadership überbrücken
• Entscheidungen treffen
• Verhandlungen führen, Meetings leiten

Zeit für Fragen

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 2.195,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält eine ausführliche Seminardokumentation sowie Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg GmbH schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an dieser Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem/der zweiten und jedem/jeder weiteren Teilnehmenden 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Orts-, Format-, Termin- und Programmänderungen behalten wir uns vor.