Seminar / Kurs

Change Communication

Inhalte

Sicher und souverän kommunizieren in Veränderungsprozessen

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind Veränderungsprojekte unverzichtbar. Großprojekte und kleinere Veränderungen spielen eine Schlüsselrolle bei der Erneuerung und Überlebensfähigkeit von Unternehmen. Die Herausforderung besteht darin, wie diese Veränderungen planvoll und souverän kommuniziert werden können, um Akzeptanz in verschiedenen Betroffenengruppen zu fördern. Diese Fragen stehen im Mittelpunkt unseres Seminars:

  • Wie kommuniziere ich Veränderungen an unterschiedliche Betroffenengruppen?
  • Wie erzeuge ich den Willen, die Veränderung mitzutragen?
  • Welche Strategien helfen, Widerständen und Unsicherheiten zu begegnen?

Methoden

  • Das Verhältnis Praxis zu Theorie beträgt ungefähr 40:60.
  • Die theoretischen Einheiten folgen dem Grundsatz "Aus der Praxis für die Praxis".
  • Anschauliche Beispiele werden besprochen oder gezeigt, um die Theorie praxisnah zu vermitteln.
  • Die Praxis wird durch Einzel- und Gruppenarbeiten umgesetzt, um das Gelernte unmittelbar anzuwenden.

Schwerpunkte

  • Strategie für eine planvolle und situativ flexible Change-Kommunikation
  • Stakeholderanalyse: Wann biete ich wem welche Kommunikationsformate an?
  • Entwicklung von Kommunikationsplänen in Veränderungssituationen
  • Die eigene Haltung als Schlüssel: Systemisch zum Kommunikationserfolg
  • Wie gestalte ich die Kommunikation adressatengerecht?
  • Potentiale des Widerstands nutzen: Gefühlen begegnen, Gedanken fruchtbar machen
  • Training von verschiedenen Formaten: Change Story, Sounding Board oder Redaktionelles für die Unternehmensmedien
  • Analyse von Beispielen aus der Praxis

Dauer

09:00-17:30 Uhr

Lernziele

Das Hauptziel unseres Seminars besteht darin, die Produktivität im Unternehmen während Veränderungssituationen aufrechtzuerhalten. Dies erreichen wir durch eine professionelle Veränderungskommunikation, die sowohl empathisch als auch situationsgerecht ist. Unser Fokus liegt darauf, Zustimmung und Zusammenarbeit im Change-Prozess zu ermöglichen.

ZielgruppenUnser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in den Bereichen Change Management, Unternehmenskommunikation, HR, Organisationsentwicklung und Projektmanagement tätig sind. Angesprochen sind insbesondere diejenigen, die einen entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen leisten möchten.
Sicher und souverän kommunizieren in Veränderungsprozessen

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind Veränderungsprojekte unverzichtbar. Großprojekte und kleinere Veränderungen spielen eine Schlüss...

Mehr Informationen

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Nürnberg, DE
14.10.2026 - 15.10.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 7266646

Anbieter-Seminar-Nr.: s2122

Termine

  • 14.10.2026 - 15.10.2026

    Nürnberg, DE

Seminare mit Termin haben Plätze verfügbar. Rechnung erfolgt durch Veranstalter. Für MwSt. Angabe auf den Termin klicken.

Seminar merken
Vergleichen
Jetzt buchen

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (39)

Ihre Vorteile

mehr erfahren
  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Dauer Preis
Nürnberg, DE
14.10.2026 - 15.10.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen