Seminar Erfolgreich führen für Meister:innen - Seminar / Kurs von Management Forum Starnberg GmbH

Wirkungsvolle Führungstechniken direkt in Ihrem Arbeitsalltag ein- und umsetzbar!

• Konsequent führen mit Menschenkenntnis - Individuell und flexibel Anleiten von Mitarbeitenden und Teams, je nach Typ
• Ihre Führungskompetenz als Wirtschaftsfaktor für Ihr Unternehmen - Ein effizient arbeitenden Team spart Ihre Unternehmensleitung Geld!
• Eigenverantwortung der Mitarbeitenden fördern - Produktivere Teamkompetenz durch mitdenkende Mitarbeitende
• Die Rolle „zwischen den Stühlen“ - Wie werde ich von Vorgesetzten und Mitarbeitenden respektiert?
• Klare Kommunikation und konstruktive Gespräche - Wie gebe ich klare Arbeitsanweisungen, die jeder versteht?
• Ihre Herausforderungen im Führungsalltag - Umgang mit Konflikten, Widerstand, Termindruck, Sprachbarrieren etc.

Programm des Seminars ''Erfolgreich führen für Meister:innen''

WARUM SIE DIESES SEMINAR BESUCHEN SOLLTEN

Sie sind Meister:in bzw.anleitende Fachkraft zwischen Basis und Management im produzierenden oder bauenden Industrie- bzw. Handwerksunternehmen. Ihre Aufgaben haben sich in den letzten Jahren erheblich verändert: Sie müssen Gruppen anleiten, Arbeitsabläufe organisieren und umsetzen, Ihrem Team Ziele setzen und die Ergebnisse kontrollieren. Immer wichtiger wird es für Sie, die Mitarbeitenden in Ihrem Team zu verstehen, zu motivieren und – zu führen! Sie stehen im ständigen Spannungsfeld zwischen den Bedürfnissen Ihrer Arbeitstruppe und Ihrer vorgesetzten Fach- oder Führungskraft bzw. auftraggebenden Firmen. Um diese Aufgaben bewältigen zu können, müssen Sie mit modernen und praxisnahen Führungs- und Gesprächstechniken vertraut sein. Sie sollten die verschiedenen Mitarbeitertypen gut einordnen können, die Regeln der konstruktiven Führung und der Mitarbeitermotivation kennen. In Konfliktsituationen ist es wichtig, dass Sie souverän und angemessen reagieren.

WER SOLLTE AN DEM SEMINAR TEILNEHMEN?

Dieses Seminar richtet sich an Meister:innen bzw. (an-) leitende Fach- und Führungskräfte im produzierenden, bauenden, logistischen Gewerbe- oder Handwerksunternehmen in der Sandwich-Position zwischen

Mitarbeitenden an der Basis und ihrem Management bzw. Ingenieur:innen oder den auftraggebenden Firmen. Sie sind z.B. tätig als Meister:in, Vorarbeiter:in, Polier:in, Techniker:in, Projekt-, Schicht-, Gruppen- oder Teamleiter:innen, die Mitarbeitende an der Basis führen.

SO ARBEITEN SIE IM SEMINAR

Udo Herrmann führt Sie aus einem Mix von Vortrag und Workshop mit Fallstudien, Einzel- und Teamaufgaben durch die beiden Tage. Zahlreiche Praxisbeispiele und positive wie negative Fälle in seiner langjährigen Arbeit als Facharbeiter, Meister und Unternehmer gibt Udo Herrmann gerne an seine Seminarteilnehmenden weiter. Dabei beleuchtet er die Sichtweisen der verschiedenen Rollen aus seiner eigenen Erfahrung.

WIE PROFITIEREN SIE VON DEM SEMINAR

Sie erhalten das wesentliche Handwerkszeug für Ihren Führungsalltag und lernen, wie Sie Auseinandersetzungen erfolgreich bewältigen und unnötige Konflikte vermeiden können. Zudem reflektieren Sie Ihre eigene Führungsrolle, trainieren Ihr Führungsverhalten und gewinnen wertvolle Impulse, wie Sie Ihren Führungsstil weiterentwickeln können.

ZEITLICHER ABLAUF

ERSTER SEMINARTAG

9.30 Beginn des Seminartages

12.30 Gemeinsames Mittagessen

18.30 Ende des Seminartages

GET-TOGETHER

Am Ende des ersten Seminartages lädt Management Forum Starnberg Sie zu einem GET-TOGETHER ein – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

ZWEITER SEMINARTAG

8.30 Beginn des Seminartages

12.30 Gemeinsames Mittagessen

15.30 Ende des Seminartages

Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

1. Seminartag

Der Blick auf meine Führungsrolle im gewerblichen Bereich

• Was macht eine Führungspersönlichkeit aus?
• Mein Selbstbild als Führungskraft
• Welche Führungsgrundsätze bringen mich weiter?

Führungstechniken und -stile im gewerblichen Betrieb

• Typische Verhaltensstile Ihrer Mitarbeitenden kennen
• Das eigene Führungsverhalten an die veränderten Anforderungen anpassen

Wirtschaftliche Vorteile für das Unternehmen durch Ihre effiziente Führung

• Zeit- und Ertragsfresser Ihres Arbeitsbereiches erkennen und eliminieren
• Wie Sie Suchzeiten, unnötige Wege und Fehler im Team vermeiden und dadurch Zeit gewinnen
• Welche Strukturen Ihnen wirklich helfen, um einen entspannteren Job zu machen

Der richtige Umgang mit den Mitarbeitenden

• Umgang mit Konflikten, Widerstand, Termindruck
• Gründe für nichterwünschtes Verhalten erkennen und hinterfragen
• Verhaltensänderungen durch Verbindlichkeit in der Führung bewirken
• Mit schwierigen Zeitgenossen richtig umgehen

Kommunikation als Schlüssel zu Ihren Mitarbeitern

• Informationsmängel und Geheimniskrämerei vermeiden
• Kommunikationskanäle und Regeln vereinbaren
• Sprachbarrieren – Wie merke ich, ob mich alle verstanden haben?
• Wie teile ich „unangenehme Dinge“ mit?

2. Seminartag

Erfolgreich motivieren – Umgang mit verschiedenen Arbeitseinstellungen an der Basis

• Fordern, fördern und für gemeinsame Ziele begeistern
• Lob- und Anerkennungsgespräche
• Kritik angemessen und wertschätzend anbringen
• Entwicklungspotentiale erkennen

Gespräche mit Mitarbeitenden führen

• Individuelle Motivationsgespräche – Gut zuhören statt gut zureden!
• Das Zielvereinbarungsgespräch: Vereinbaren statt vorgeben!
• Das Konfliktgespräch: „Jetzt reicht es mir!“ reicht nicht
• Mitarbeitergespräche planvoll vorbereiten und durchführen
• Verstanden oder nur gehört? – So gelingt das Delegieren besser

Eigenverantwortung des Teams fördern

• Neue Regeln, um unnötige Rückfragen zu reduzieren
• So bekommen die Mitarbeitenden mehr Mut für eigene Entscheidungen
• Selbstkritischer Umgang mit Fehlern – Fehler können „Lerngeschenke“ sein

Ihre Rolle in der Sandwich-Position – Führen zwischen Mitarbeitenden und Management

• Ziele umsetzen – Ergebnisse erreichen
• Werte und Leitbild – Der Leitsatz als Leitplanken der Führung
• Führen nach oben – So gehen Sie mit Ihrem/Ihrer Vorgesetzten um
• Souveräne Gesprächsführung mit dem Management

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 2.195,- zzgl. 19% MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen sowie Arbeitsunterlagen. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem/der zweiten und jedem/jeder weiteren Teilnehmenden 10% Preisnachlass. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Orts-, Format-, Termin-, und Programmänderungen behalten wir uns vor.