Prozesskennzahlen Seminare / Kurse

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31 Seminare / Kurse zu Prozesskennzahlen

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Um ein Unternehmen sicher und mit einer gesunden Datenbasis sowie gemäß DIN EN ISO 9001:2015 zu steuern, sind geeignete Kennzahlen maßgeblich. Unser Seminar hilft Ihnen bei der Ermittlung und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen und der Beurteilung...

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REFA AG (33)

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die Aufgaben im Prozessmanagement wahrnehmen und Organisationsprojekte bearbeiten sowie Projektleiter/-innen und Organisationsberater/-innen, die bereits Projekte im Prozessmanagement bearbeiten...

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ibo Akademie GmbH (12)

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlic...

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CA controller akademie (64)

Prozessmanagement-Brille – nachhaltiges Konzept für Prozess-Controlling und Prozessmanagement; Strategisches und operatives Prozess-Controlling; Prozessziele festlegen und zur Steuerung einsetzen; Prozesskennzahlen auswählen und nutzen; Planung und B...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen, Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen, Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements, V...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen, Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen, Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements, V...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Zahlen, Daten und Fakten - Verangenheit, Gegenwart und Zukunft Ziele, Zielarten, Zielrealisierung und Kennzahlen, KPI´s Ein- und mehrdimensionale Kennzahlensysteme Integration des CSR-Ansatzes in betriebswirtschaftliches Denken und Handeln Management...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Grundlagen wirtschaftlichen Handelns - Ökonomisches Prinzip - Unternehmen im Wirtschaftskreislauf - Ökonomische Grundbegriffe Betriebswirtschaftliche Instrumente - Bilanzaufbau und Bilanzanalyse - Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) - Kennzahlen - Die...

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CA controller akademie (64)

I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCRUM – Agiles Projektmanagement. II. Erfolgsfaktor...

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ibo Akademie GmbH (12)

Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs....

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Soll-Prozesse entwickeln Identifikation von Handlungsfeldern mittels Reifegradbestimmung (PEMM Model)., Strukturierte Soll-Prozessentwicklung., Ausrichtung der Soll-Prozessentwicklung an der Unternehmensvision. Prozessmarketing und -einführung Prozes...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Aussagefähige Kennzahlen, bzw. KPI's sind für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da sie Manager:innen bzw. Entscheider:innen dabei unterstützen, Ziele festzulegen, zu überwachen und angemessene Gegenmaßnahmen bei Abweichungen zu ergreifen. Die...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen der Prozessorientierung Prozessorientierung erleben., Prozess– vs. Bereichsziele (Durchsatz- vs. Kostenwelt)., Die wichtigsten Prozesskennzahlen., Voraussetzungen für eine kontinuierliche Verbesserung. Theory of Constraints - Engpasstheori...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Refresher Personalcontrolling Grundlagen des Personalcontrollings und der Personalplanung., Rechtliche Rahmenbedingungen., Aufbau eines Personalinformationssystems. Besonderheiten des Controllings in der Sozialwirtschaft Spezifische Anforderungen de...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Was ist Six Sigma? Six Sigma Qualitäts-Strategie., Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele., Besonderheiten und Stärken der Methode., Ziele von Six Sigma., Six Sigma und LEAN, Design for Six Sigma. Einführung von Six Sigma im Unternehmen Vorgehen,...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Prozessmanagements Entwicklung der Prozessmanagementmethode, Begrifflichkeiten rund um Prozesse einordnen, Prozesstypen unterscheiden, Strukturen von Prozessen aufbauen, Beschreibungsmerkmale von Prozessen inhaltlich bearbeiten, Besch...

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BME Akademie GmbH (54)

Grundlagen für einen schlanken Materialfluss – Die wichtigsten Zusammenhänge zur Ausrichtung der Prozesse nach dem Wertstromprinzip Einordnung der Wertstromanalyse in die Lean-Philosophie Logistik und Produktion wirtschaftlich nach dem Kunden ausgeri...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Kennzahlen und Aussagekraft Was sagen Kennzahlen aus?, Ermittlung von Kennzahlen., Einsatz und Grenzen von Kennzahlen., Überblick über die Top-Kennzahlen., Finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen., Vergangenheits-, Zukunfts- oder Zeitpunktbetrach...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Übersicht zu wesentlichen Elementen des Prozessmanagements Wesentliche Anforderungen der ISO 9001 zur Lenkung von Prozessen, z. B. - Verantwortlichkeiten und Befugnisse - Identifikation von Risiken und Chancen - Prozesskennzahlen, dokumentierte Infor...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Grundlagen des Prozessmanagements - Grundzüge des Prozess- und Lean Managements - Ausrichtung der Prozesse an den Unternehmensstrategien und -zielen - Rollen von Prozesseignern und Teams - neue Aufgabenverteilung in der Matrixorganisation - Darstellu...

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