Stufe III - Berichtswesen & Kommunikation für Controller - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Inhalte

I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCRUM – Agiles Projektmanagement.

II. Erfolgsfaktor Reporting: BI und Big Data – von der Strategie bis zur Umsetzung; Predictive und Advanced Analytics – neues Tool-Set für Controller; Empfängerorientierte Business Charts und Tabellen; Excel-Tipps zur Umsetzung; Mit SUCCESS zu den International Business Communication Standards (IBCS®); Integrated Reporting

III. Kennzahlenentwicklung in Zeiten der Veränderung: Integration einer (vermehrt digital geprägten) Strategie ins operative Geschäft; Entwickeln und steuern strategischer Kennzahlen; Balanced Scorecard-Anwendungen im Personal-Controlling; Visualisieren, optimieren und standardisieren von Prozessen; Entwickeln von Prozesskennzahlen

IV. Controller als Business Partner und Change Agent: MOVE – etwas bewegen im Unternehmen; Zusammenarbeit und Beziehungsgestaltung; „Ko“-Funktionen im Controlling; Grundmodelle der Kommunikation; Muster und Verbesserung der Zusammenarbeit in Gruppen; Gruppenarten; Einflussgrößen auf das Führungsgeschehen und die Rolle der Führungskraft; Prinzipien der Transfersicherung

Lernziele

Für das Projektmanagement und Controlling – sowie für eine agilere Unternehmenssteuerung mit dynamischen Kennzahlen in Zeiten der Veränderung – nutzen Sie spezifische Methoden und ergänzen so Ihre Controlling-Werkzeuge. Mit Hilfe professioneller Businesscharts und -tabellen gelingt Ihnen die Verdeutlichung Ihrer Berichtsbotschaften, die Vereinfachung der Komplexität und zudem machen sie Ihre Berichte so deutlich attraktiver. Kurz: Sie haben alle relevanten Controlling-Werkzeuge für standardisierte und effizientere Prozesse optimal im Griff – als  Grundvoraussetzung für deren Automatisierung. Darüber hinaus ergänzen Sie Ihr Business Partner-Repertoire mit psychologischen Basiskenntnissen erfolgreicher Kommunikation und informeller Führung.

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Feldafing, DE
21.09.2020 - 25.09.2020 35 h Jetzt buchen ›
14.12.2020 - 18.12.2020 35 h Jetzt buchen ›
Feldkirchen-Westerham, DE
07.09.2020 - 11.09.2020 35 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
23.11.2020 - 27.11.2020 35 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
26.10.2020 - 30.10.2020 35 h Jetzt buchen ›
München, DE
27.07.2020 - 31.07.2020 35 h Jetzt buchen ›
Starnberg, DE
16.11.2020 - 20.11.2020 35 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1680964

Anbieter-Seminar-Nr.: 3.00

Termine

  • 27.07.2020 - 31.07.2020

    München, DE

  • 07.09.2020 - 11.09.2020

    Feldkirchen-Westerham, DE

  • 21.09.2020 - 25.09.2020

    Feldafing, DE

  • 26.10.2020 - 30.10.2020

    Hamburg, DE

  • 16.11.2020 - 20.11.2020

    Starnberg, DE

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