Stufe III - Berichtswesen & Kommunikation für Controller - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Inhalte

I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCRUM – Agiles Projektmanagement.

II. Erfolgsfaktor Reporting: BI und Big Data – von der Strategie bis zur Umsetzung; Predictive und Advanced Analytics – neues Tool-Set für Controller; Empfängerorientierte Business Charts und Tabellen; Excel-Tipps zur Umsetzung; Mit SUCCESS zu den International Business Communication Standards (IBCS®); Integrated Reporting

III. Kennzahlenentwicklung in Zeiten der Veränderung: Integration einer (vermehrt digital geprägten) Strategie ins operative Geschäft; Entwickeln und steuern strategischer Kennzahlen; Balanced Scorecard-Anwendungen im Personal-Controlling; Visualisieren, optimieren und standardisieren von Prozessen; Entwickeln von Prozesskennzahlen

IV. Controller als Business Partner und Change Agent: MOVE – etwas bewegen im Unternehmen; Zusammenarbeit und Beziehungsgestaltung; „Ko“-Funktionen im Controlling; Grundmodelle der Kommunikation; Muster und Verbesserung der Zusammenarbeit in Gruppen; Gruppenarten; Einflussgrößen auf das Führungsgeschehen und die Rolle der Führungskraft; Prinzipien der Transfersicherung

I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCR ...

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Lernziele

Für das Projektmanagement und Controlling – sowie für eine agilere Unternehmenssteuerung mit dynamischen Kennzahlen in Zeiten der Veränderung – nutzen Sie spezifische Methoden und ergänzen so Ihre Controlling-Werkzeuge. Mit Hilfe professioneller Businesscharts und -tabellen gelingt Ihnen die Verdeutlichung Ihrer Berichtsbotschaften, die Vereinfachung der Komplexität und zudem machen sie Ihre Berichte so deutlich attraktiver. Kurz: Sie haben alle relevanten Controlling-Werkzeuge für standardisierte und effizientere Prozesse optimal im Griff – als  Grundvoraussetzung für deren Automatisierung. Darüber hinaus ergänzen Sie Ihr Business Partner-Repertoire mit psychologischen Basiskenntnissen erfolgreicher Kommunikation und informeller Führung.
Für das Projektmanagement und Controlling – sowie für eine agilere Unternehmenssteuerung mit dynamischen Kennzahlen in Zeiten der Veränderung – nutzen Sie spezifische Methoden und ergänzen so ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting.

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 1680964

Anbieter-Seminar-Nr.: 3.00

Termine

  • 29.08.2022 - 02.09.2022

    Feldkirchen-Westerham, DE

  • 26.09.2022 - 30.09.2022

    Köln, DE

  • 24.10.2022 - 28.10.2022

    Feldafing, DE

  • 21.11.2022 - 25.11.2022

    Hamburg, DE

  • 12.12.2022 - 16.12.2022

    Feldafing, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 35 h
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