Wertstromanalyse und -design – Erfolgsfaktoren für einen schlanken Materialfluss - Seminar / Kurs von BME Akademie GmbH

Grundlagen für einen schlanken Materialfluss – Die wichtigsten Zusammenhänge zur Ausrichtung der Prozesse nach dem Wertstromprinzip

Einordnung der Wertstromanalyse in die Lean-Philosophie

• Logistik und Produktion wirtschaftlich nach dem Kunden ausgerichtet
• Verschwendungen im Prozess erkennen
• Den Materialfluss verstehen und optimieren

Grundsätze für die Prozess-/Materialflussgestaltung im Unternehmen

• Ziele und Betrachtungsfokus der Wertstromanalyse
• Die wichtigsten Prozesskennzahlen und Kostensenkungspotenziale
• Push- und Pullprinzipien
• Engpasstheorie = Theory of Constraints (TOC)
• Optimale Gestaltung der Arbeitsprozesse

Wertstromanalyse erklärt an Fallbeispielen aus der Produktion und der Logistik

Vorbereitung

• Projektorganisation
• Projektinhalte und ideale Teamzusammensetzung
• Auswahl Teilefamilie/Bereich Datenanalyse: Ziele, Vorgehen,Hilfsmittel
• Nützliche Analyse-Techniken
• Projektablauf und Planungsstufen

Wertstromanalyse (VSA)

• Methoden der Prozessaufnahme/-darstellung
• IST-Zustand richtig darstellen
• inkl. Übungen

Wertstromdesign (VSD)

• Leitlinien für einen schlanken Materialfluss
• Schwachstellenanalyse, Ableitung von Optimierungs maßnahmen
• Steuerungsmechanismen in Produktion und Logistik
• Entwicklung SOLL-Zustand
• inkl. Übungen

Umsetzung

• Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung
• Wichtige Umsetzungsschritte

Von der Theorie in die Praxis

• Diskussion der Vor- und Nachteile dieser Methode anhand der durchgeführten Wertstromanalyse
• Welche Kennzahlen können durch diese Methode positivbeeinflusst werden?
• Erfahrungsaustausch

In diesem Seminar werden Ihnen die Grundlagen sowie die wichtigsten Methoden der Materialfluss- und Prozessoptimierung in der Supply Chain vermittelt. Als übergeordnetes Tool dient die Wertstromanalyse/-design. Das Wertstromdesignist hierbei das Zielbild für das bevorstehende Veränderungsprojekt. Nach dem Seminar können Sie an Wertstromprojekten teilnehmen und wissen, worauf es ankommt. So leisten Sie einen positiven Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Strategische Planung, Strategische Logistik, Supply Chain Management, Produktion, innerbetrieblicher Transport, insbesondere aus der Serienfertigung, sowie alle, die sich mit Wertstromdesign beschäftigen