Organisationsentwicklung Seminare / Kurse in Düsseldorf

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34 Seminare / Kurse in Düsseldorf von 17 Anbietern zu Organisationsentwicklung

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PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (960)

Agile Organisationsformen – ein Überblick Was ist was? Hierarchie, Netzwerkorganisation, Dual, Organisation in Kreisen., Der rote Faden agiler Organisationskonzepte., Agile Grundprinzipien der Organisation., Vor- und Nachteile agiler Organisationen....

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Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (26)

Systemische Organisationsentwicklung // Abgrenzung Organisationsentwicklung – Change Management // Strategie und Grundfragen der Veränderung // Philosophie der systemischen OE: Menschen & Organisation Organisationsentwicklungsprozess und systemisches...

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CA controller akademie (96)

Der Kerngedanke agiler Arbeitsweisen; Was bedeuten agiles Arbeiten und Selbstorganisation für Unternehmen; Kernprinzipien agiler, selbstorganisierter Teams; Besprechungsformate und Verfahren der Entscheidungsfindung; Verteilung von Information und Tr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (960)

Das Gruselkabinett der Unternehmensorganisationen Lean Agile Organization Netzwerke und andere Formen flacher, hierarchieloser Organisationen Die Teal Organization als Vision Klassische Führungs- und Personalprozesse vor dem aussterben Abstimmungsmec...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (352)

Nach Abschluss des Lehrgangs "Prozessorientierte Organisationsentwicklung" haben Sie die Möglichkeit, an der Prüfung „Prozessorientierter Organisationsentwickler (TÜV)" teilzunehmen. Erstellung einer Projektarbeit, Präsentation der Projektarbeit im R...

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SCM - School for Communication and Management (20)

Sie wollen die interne Kommunikation in Ihrem Unternehmen wirkungsvoll weiterentwickeln? Journalistische und konzeptionell-strategisch arbeiten Sie bereits? Und dennoch stoßen Sie des Öfteren an Ihre Grenzen, weil die herkömmlichen Vorgehensweisen im...

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Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e.V. (20)

Traditionelle Planungsansätze, die auf Perfektion und detaillierte Planung ausgerichtet sind, stoßen insbesondere in der Digitalen Ökonomie an Grenzen. Vielfach wird daher gefordert, mehr Agilität in Unternehmen zu realisieren. Eine Möglichkeit, dies...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (960)

Das einzig konstante ist der Wandel - Ein kleiner Einblick in Auslöser und Anlässe für Transformation VUCA, New Work & Co., Unternehmens/Führungskultur verändern., Einführung neuer Software, Prozesse etc. Was bedeutet „systemisch“? Was ist systemisch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (960)

Zukunftsweisende Organisationsmodelle Hilfreiche Modelle kennenlernen., Die eigene Organisation analysieren und Handlungsnotwendigkeiten ableiten., Konkreten Nutzen generieren für Organisations-, Personal- und Führungskräfteentwicklung. Effektiver Um...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (244)

Der Ursprung des Diversity Management und sein Einsatz in anderen Ländern, Die Vorteile und Nutzen des Diversity Managements, DiM-relevante Unternehmenskulturgestaltung, DiM-Integration in die PE/OE, Einsatzmöglichkeiten und Handlungsfelder, Integrat...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (352)

Das ganzheitliche Managen von Prozessen wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Führung von Unternehmen. Dabei geht es um die Herausforderung, Prozesse in der Organisation umfassend zu verankern. Dies bedeutet den systematischen Ei...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (352)

Operatives Prozessmanagement beinhaltet die konkrete Gestaltung, Kontrolle und Steuerung von Prozessen. Dies ist ein wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Prozessmitarbeiter. In diesem Seminar gewi...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (525)

Neuerungen in der Gesetzgebung Haftung, Verantwortlichkeit, Konsequenzen - Verantwortlichkeiten im Unternehmen - Verbleibende Restverantwortlichkeit, Hinweispflicht - Haftungsfragen/Arbeitsrecht - Ordnungswidrigkeiten und Umweltstrafrecht - Verantwor...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (244)

Begriffsdefinitionen, Allgemeine und besondere Wertesysteme, Die Unternehmenskultur als Basis für ein Wertesystem, Das Wertesystem als Bestandteil der strategischen Organisationsentwicklung, Abgrenzung zum Compliance Management, Messbarkeit einer Wer...

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MANAGER INSTITUT GmbH (158)

Veränderungen sind immer an die Selbstveränderung von Individuen und Gruppen gebunden. Diese müssen sich auf Veränderungen einstellen können, diese annehmen und konstruktiv mitgestalten. Lernen Sie, Teams zu guten Arbeitsergebnissen zu führen, indem...

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BPM&O Akademie GmbH (2)

Ziel dieses zweiteiligen Seminars (FPO1und FPO2) ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen zum Aufbau einer prozessorientierten Organisation. Die beiden Module FPO1 und FPO2 sind in beliebiger Reihenfolge und unabhängig vo...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (960)

Personalmanagement 4.0: Die Eckdaten Megatrends und ihre Folgen für den Arbeitsmarkt., Die (Mit-)Gestalter des Personalmanagements., Disruption und Diskontinuitäten: (Fluides) Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt., Personalmanagement 4.0...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (960)

Führung in Komplexität und Unsicherheit Grenzen traditioneller Führungsmodelle., Warum systemische Stabilität zum Risiko wird., Kultivierte Unsicherheit versus Struktur, Strategie, Führung und Kultur. Das dialogische Prinzip … eine Führungskultur, in...

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BPM&O Akademie GmbH (2)

Ziel dieses zweiteiligen Seminars (FPO1 und FPO2) ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen zum Aufbau einer prozessorientierten Organisation. Die beiden Module FPO1 und FPO2 sind in beliebiger Reihenfolge und unabhängig v...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (960)

Selbstorganisierte Teams – warum macht dieses Modell Sinn? Ein Blick auf vergangene & gegenwärtige Organisationsmodelle., Von tribal zu postmodern – Das Stufenmodell nach Laloux., Das Verlangen nach sinnstiftender Zusammenarbeit., Grenzen gegenwärtig...

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