Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management. 09169 - Seminar / Kurs von TÜV Rheinland Akademie GmbH

Die Einführung und Entwicklung von Prozessmanagement ist ein organisatorisches Veränderungsprojekt, welches Widerstände auslösen kann.Fach- und Führungskräfte lernen in dieser Weiterbildung systemische Ansätze und zugehörige Werkzeuge für eine erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen kennen. Modul OE 1 – Grundlagen Organisationsentwicklung & Personal Mastery (3 Tage)

• Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung und des Change Managements
• Personal Mastery (Selbstführung)
• Rollenverständnis für Berater und Führungskräfte
• Systemische Auftragsklärung
• Gestaltung und Begleitung von organisationalen Entwicklungsprozessen

Modul OE 2 – Führen und Handeln in einem komplexen Umfeld (3 Tage)

• Treffen von Entscheidungen in komplexen Situationen
• Systemische Interventionen
• Lösungsfokussierte Beratung
• Führen in Veränderungsprozessen

Modul OE 3 – Gruppendynamik nutzen und Teams entwickeln (3 Tage)

• Schwierige Situationen in Gruppen
• Umgang mit Widerständen & Konflikten
• Teamphasen und Teamentwicklung
• Feedbackmethoden
• Gestaltung von Workshops

Modul OE 4 – Prozessmanagement-Projekte in der Organisation umsetzen (3 Tage)

• Prozessmanagement als Auslöser für organisatorische Veränderung
• Architekturen und Vorgehensmodelle für Veränderungsprojekte
• Umsetzung von Prozessmanagement-Vorhaben
• Zusammenarbeit zwischen Linie und Prozessorganisation
• Förderung der prozessorientierten Organisation und Prozesskultur
• Konzepte für Kommunikation

Kolloquium (1 Tag)

• Präsentation der Projektarbeiten durch die Teilnehmer
• Erfahrungsaustausch und Rückmeldungen

Führungskräfte aus der Linienorganisation,interne und externe Prozessmanagement-Berater, Leitende Prozessmanagement (z.B. CPO), Prozessmanager, Leitende und Mitarbeitende Organisation, Prozessführungskräfte.