Aufgaben Management Seminare / Kurse in München

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36 Seminare / Kurse in München zu Aufgaben Management

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Asset Management in der Praxis: Ziele, Prozesse, Aufgaben Aktuelle Entwicklungen im Asset Management, Organisationsstrukturen und Prozesse., Aufgaben: Unterstützung in An-/Verkaufsprozessen, Übernahme der Immobilien in der Betriebsphase., Schnittstel...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Status quo des Talent Managements in Theorie & Praxis Wer ist überhaupt ein Talent und wer ist die Zielgruppe?, Ganzheitliches Talent Management oder doch Personalentwicklung?, Klassische und moderne Konzepte des Talent Managements., Talent Managemen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Bestandteile eines Performance Management Systems Überblick über Werkzeuge, Systeme, Prozesse, Strukturen, Kultur und befähigte Führungskräfte im Zusammenspiel eines modernen Performance Management Systems. Performance Steuerung über geeignete Zielse...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Führungsstil und Führungsrolle: So führen Sie wirksam als Manager:in! Was bedeutet denn heutzutage „richtig führen“?, Herausforderungen, Aufgaben und Rollen Ihrer Management-Funktion., Eine persönliche Analyse für Ihre Leadership-Strategie., Ihre Sch...

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Office-Management 4.0 Was erwartet Sie in der digitalen Welt?, Die Assistenz im Wandel: Gehen Sie mit auf die Reise!, Bleiben Sie up-to-date in der "smarten" Office-Arbeit. Vorgesetzte wirkungsvoll unterstützen Was erwartet Ihre Führungskraft von Ihn...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Die Strukturen und Grenzen von Ecosystems Beispiele erfolgreicher Ecosystems – Von ZF über Philips bis Apple., Grenzen neu denken: Jedes Ecosystem hat Struktur - Die zehn Dimensionen zum Aufbau von Ecosystems., Die zentralen Rollen in Ecosystems kenn...

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Einführung in die Thematik BWL Was bedeutet wirtschaften?, Wie ist der betriebswirtschaftliche Aufbau eines Unternehmens?, Wie wird ein Unternehmen operativ und strategisch gesteuert? Wichtige Begriffe verstehen Rentabilität., Wirtschaftlichkeit., Pr...

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Definition PMO: Was unterscheidet ein PMO vom Projectoffice/Projektbüro? Sinn und Zweck eines PMO, Einbindung in die Gesamtorganisation., Anforderungen an PMO-Mitarbeiter:innen, notwendige Kenntnisse und Erfahrungen., Typische Aufgaben eines PMO., PM...

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Orientierung und Überblick Event-Management: Traum- oder Stressjob?, Alles im Blick? Alles im Griff! Von der Idee bis zur Nachbereitung., Die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für das Event-Management., Rund um die Veranstaltung: Was muss ich wissen...

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Professionelle Management-Assistenz: Sechs Schlüssel zum Erfolg Zukunftsperspektive Assistenz., Selbstverständnis und Zielsetzung in der Assistenz: Klären Sie Ihre Rolle – stimmen die Rahmenbedingungen?, So bringen Sie Klarheit in Ihre Aufgaben und K...

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Ziele und Aktionsfelder des Personalcontrollings Was beinhaltet Personalcontrolling?, Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen mit Personalcontrolling und welche Aufgaben werden wahrgenommen?, Worin besteht der Unterschied zum betriebswirtschaftlichen C...

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Assistenz, Office-Manager:in, Sekretär:in – Wer bin ich? Rolle und Aufgaben – Erwartungen kennen, klären und erfüllen., Assistenz today – neue Anforderungen und Aufgabenfelder., Klischees und Mythen im Berufsbild der Assistenz., Standortbestimmung: K...

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Einleitung – Historie und Ursprung des Datenschutzrechts Datenschutzrechtliche Anforderungen an Unternehmen Datenschutzgrundsätze in der Praxis Prozessgestaltung und Datenschutzmanagementsystem Betroffenen-Rechtsprozesse., Vertragsmanagement., Datenp...

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Überblick Was ist Sales Enablement und wie unterscheidet es sich von der bisherigen Praxis?, Betrachtung der Customer Journey und Informationsbedürfnisse der Kunden in jeder Phase., Gezieltes Touchpoint Management während der Customer Journey., Festl...

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Grundlagen Projektcontrolling Ziele und Aufgaben im Projektcontrolling, Abgrenzung zu Projektmanagement und Unternehmenscontrolling., Klassische Standards: DIN 69901, PMBOK® Guide, GPM Version 4.0 (ICB4) und PRINCE2®., Kompakter Einblick: Controlling...

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Bedeutung des Kredit- und Forderungsmanagements Kapitalbindung und Rendite, Liquidität, Einkaufsmacht, Eigenkapitalquote, Verlustausgleich durch Zusatzumsätze, Statistik. Der Prozess der Kreditentscheidung Zahlungszielgewährung als Kreditentscheidung...

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Agiles – strategisches Portfoliomanagement als Managementmethode – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Die Kerndisziplinen im Portfoliomanagement., Portfolioprozess-Steuerung vs. Portfoliomanagement., Portfoliomanagement als Teil der strategisch...

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Einführung und Rolle der Logistik Bedeutung, Ziele, Aufgaben der Logistik., Abgrenzung: Logistik, Materialwirtschaft etc., Organisationsformen., Logistikstrategien., Grundlagen: Bestandsmanagement., Fachbegriffe, Abkürzungen. Instrumente und Methoden...

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Überblick und Einführung Innovationsmanagement als relevanter Bestandteil der Führung und Steuerung von Unternehmen und Organisationen., Abgrenzungen und Begriffsdefinition., Voraussetzungen für ein kreatives Innovationsklima. Vorgehen bei der Erarbe...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Erfolgreiches Selbstmanagement Klarheit zu den eigenen Zielen, Aufgaben und Möglichkeiten., Dringend von Wichtig unterscheiden, Prioritäten klären und bewusst steuern., Planungstechniken ressourcenorientiert anwenden. Erfolgreiches Zeitmanagement Def...

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