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CA controller akademie (64)

Sie erfahren in diesem zu Business Intelligence-Grundlagenseminar, wie Sie Potenziale und Chancen für die Unternehmenssteuerung durch BI erkennen und umsetzen. Wir erklären Fachbegriffe wie OLAP, BI-Competence Center, Self Service BI, Data Warehouse,...

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In diesem Praxis-Seminar arbeiten wir mit aktuellen Beispielen aus dem Teilnehmerkreis und behandeln diese Themen: Die Produktion im Wandel: von der dritten industriellen Revolution zu Industrie 4.0; Die schlanke Organisation als ganzheitliches Konze...

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Übersicht und neuste Markttrends; umfassendes Vorgehen in BI, Data und Analytics Projekten; Begrifflichkeiten rund um das Thema richtig einordnen und abgrenzen; Facetten von Data und Analytics Strategien; Deep Dive: Data & Analytics Scope; Deep Dive:...

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Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; Der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen; Mit der Deckungsbeitragsrechnung zu...

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I. Grundlagen des Financial Accounting: Was sind die Aussagen der Bilanz- und Cashflow-Rechnung? Was unterscheidet die DB-Rechnung von der GuV (nach Gesamt- und Umsatzkostenverfahren)?; Kapitalflussrechnung (Cashflow Statement) gemäß IAS 7 / DRS 21;...

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Die Teilnehmer sollten fundierte Kenntnisse in den Methoden des Projekt-Managements und -Controllings mitbringen, um von diesen Themen effektiv profitieren zu können: Prozess der Gestaltung des Projekt-Portfolios – Einbettung in weitere Unternehmens...

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Das Methodentraining umfasst die strategische Analyse und das strategische Programm, die Planungsmethode Canvas aber auch Visualisierungs-, Präsentations- und Moderationstechniken, Fragetechniken sowie Protokolltechnik für das „Probleme lösen im Team...

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Modell für die Strategieerarbeitung und das Target Operating Model für den Controlling- und Finanzbereich; Aktuellste Controlling-Trends; Handlungsfelder der digitalen Transformation (digitale Geschäftsmodelle, digitale Produkte/Services, Prozesse, D...

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Update of a Management Accounting System as Preparation for Planning Design of the cost center accounts (including activity based costing) , Requirements for product costing , Build up a target oriented management account , Development of a Strateg...

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Anwendungsbereiche im Personalmanagement und deren Messbarkeit; Personal-Controlling – Ziele, Zweck, Ausrichtung der Auswertungen, Bezug zur Personalstrategie; Quantitative Messgrößen in Unternehmen und in der Wertschöpfungskette versus qualitative M...

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Die Workshopinhalte werden interaktiv vermittelt und an konkreten Fallbeispielen aus dem Alltag geübt. Strukturierte Vor- und Nachbereitung von Verhandlungen; Entwicklung von Verhandlungsstrategien in schwierigen Situationen (z. B. bei schwacher eige...

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Uns beschäftigen die Anforderungen der internen Kunden an Vertriebs-Controller; der Multi Channel Vertrieb: mehrdimensionale Management-Erfolgsrechnung im Verkauf; Kunden-Controlling und Marketing-Controlling; Zielorientierter Einsatz von Kennzahlen...

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I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCRUM – Agiles Projektmanagement. II. Erfolgsfaktor...

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Einordnung relevanter Begrifflichkeiten im Big Data und Advanced Analytics-Kontext; Projektmethodik für erfolgreiche Advanced Analytics-Initiativen; Innovatives Datenmanagement mit dem Data Lake Konzept; Einordnung von Aufgaben, Rollen und den passen...

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I. Konzeption eines Management-Accounting-Systems zur Planungsvorbereitung: Analyse und Gestaltung von produktiven und administrativen Leistungs- und Kostenstellen (inkl. Prozesskostenansatz im Hinblick auf ein Shared Service Center); Erfordernisse u...

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Planung: Begriff, Ziele, Nutzen, Anforderungen, Fehlerquellen und Bestandteile; Erfolgsfaktoren & Rahmen der modernem Unternehmensplanung; Strategische Planung und Ableitung von Kennzahlen (Balanced Scorecard); Integrierte operative Planung und moder...

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Unternehmenssteuerung / Controlling / Kosten: Sie kennen die Struktur einer modernen Unternehmenssteuerung (Strategie, Ergebnis, Finanzen), die Rolle des Managements als Bestandteil der Controlling-Prozesse und das Controlling in der Rolle des Busine...

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Das SUCCESS-Prinzip umfasst die professionelle Gestaltung von Berichten in Form von Charts und Tabellen nach den IBCS®Standards: Say: Botschaft vermitteln; Unify: Notationsstandards anwenden; Condense: Informationsdichte erhöhen; Check: Visuelle Inte...

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Es werden die wesentlichen Merkmale des agilen Projektmanagements vorgestellt: Historie, Mindset, Vergleich mit klassischem Projekt-Management. Außerdem werden die Rollen in SCRUM sowie ein SCRUM-Überblick gegeben: Von der Produkt-Vision zum Task. Di...

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Sie lernen praxisorientiert die Unterschiede zwischen Coaching und Beratung kennen und entwickeln eine angemessene Haltung als Coach; Sie verstehen, wie die Systeme Organisation, Team und Mensch in Unternehmen oder Institutionen funktionieren, um als...

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