Planung: Begriff, Ziele, Nutzen, Anforderungen, Fehlerquellen und Bestandteile; Erfolgsfaktoren & Rahmen der modernem Unternehmensplanung; Strategische Planung und Ableitung von Kennzahlen (Balanced Scorecard); Integrierte operative Planung und moderne Budgetierung; Quantitative Prognoseverfahren & Forecasts; Risikoanalyse, Monte Carlo-Simulation und Planungssicherheit; Risikogerechte Beurteilung von Planungsvarianten: Rating & Wert; Planungs- und Business Intelligence-Software: Anforderungen und Umsetzungsbeispiel; Use Case zur Umsetzung: Entscheidungsvorlagen (Fallbeispiel); Organisation, Umsetzung und Akzeptanz der Unternehmensplanung.
Planung: Begriff, Ziele, Nutzen, Anforderungen, Fehlerquellen und Bestandteile; Erfolgsfaktoren & Rahmen der modernem Unternehmensplanung; Strategische Planung und Ableitung von Kennzahlen (Balanced Sc ...
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In diesem Training zur Modernen Unternehmensplanung lernen Sie die erfolgreiche Umsetzung einer strategiekonformen, ergebnisorientierten Planung anhand fundierter Prognosen & Forecasts (Predictive Analytics). Sie sichern sich Praxiswissen rund um die entscheidenden Methoden der zeitgemäßen Planung mittels Fallbeispielen und Übungen. Zudem erläutern wir, wie Ihre Planung konkreten, sichtbaren Managementnutzen erzeugt (beispielsweise durch aussagekräftige Vorlagen bei unternehmerischen Entscheidungen, die auch rechtlichen Anforderungen aus § 93 AktG gerecht werden). Zum guten Schluss demonstrieren wir, wie ein entscheidungsorientiertes Business Intelligence Systems mit strategischer und operativer Planung, Ratingprognose und Risikosimulation in einem Use Case am Beispiel einer konkreten Entscheidungssituation (Akquisition) eingesetzt wird.
In diesem Training zur Modernen Unternehmensplanung lernen Sie die erfolgreiche Umsetzung einer strategiekonformen, ergebnisorientierten Planung anhand fundierter Prognosen & Forecasts (Predictive Ana ...
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Das Training zur Modernen Unternehmensplanung eignet sich ganz besonders für Leiter und Mitarbeiter im Controlling, Planungs-Mitarbeiter sowie Vorstände und Geschäftsführer mit Controlling- und Planungsverantwortung.
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