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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Status quo beim Drittlandstransfer Rechtliche Grundlagen der Art. 44ff. DSGVO Allgemeine Grundsätze., Übermittlung auf Grundlage eines Angemessenheitsbeschlusses., Binding Corporate Rules., Standarddatenschutzklauseln., Sonderfälle. Standarddatenschu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Wie funktioniert Lernen? Neue und bewährte Kenntnisse der Lernforschung. Reduktion von Komplexität Wie viel braucht man, um verständlich zu bleiben? Relevanz & Nutzen Betrachten Sie Ihr Thema durch die Augen des anderen. Lernen & Emotion Nur wer selb...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Qualitätsprüfungen in der Fertigung - Verifizierung - was ist das eigentlich? - Qualitätskontrolle und/oder Werkerselbstprüfung Voraussetzungen zur WSP - Spezifikationen und Zeichnungen richtig lesen und verstehen - Festlegen von visuellen und dimens...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Bausteine emotionaler Intelligenz Emotionen erkennen: Zugang zu den eigenen Gefühlen – wie Gefühle Ihnen helfen, sich auch in komplexen Situationen schnell zu orientieren, Ziele klarer zu definieren und sich selbst zu motivieren., Emotionen reguliere...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Wie Sie charismatisch und überzeugend wirken., Wie Sie einen richtig guten ersten Eindruck machen., Warum Körpersprache, Gestik und Stimme so wichtig sind., Die wichtigen drei Dinge eines Auftritts: Der Anfang, der Schluss und das WIE in d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Status quo des Talent Managements in Theorie & Praxis Wer ist überhaupt ein Talent und wer ist die Zielgruppe?, Ganzheitliches Talent Management oder doch Personalentwicklung?, Klassische und moderne Konzepte des Talent Managements., Talent Managemen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Zuhören, eine in Vergessenheit geratene Fähigkeit Vorteile von gutem Zuhören., Voraussetzungen für gutes Zuhören., Wie fühlt sich gutes Zuhören an? Formen des Zuhörens Hinhören, aktives Zuhören, empathisches Zuhören., Pseudo-Zuhören., Strategisches...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Analyse von Verwaltungsprozessen Analyse der Ist-Situation von Verwaltungsprozessen., Fehler- und Verschwendungsanalyse. Die Optimierung von Verwaltungsprozessen Optimierung der Abläufe., Optimierung der Arbeitsinhalte (Input – Prozess – Output)....

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Was ist eine lernende Organisation?  Welches Konzept steckt hinter der lernenden Organisation? , Warum ist die lernende Organisation für Ihre Organisation und Sie selbst wichtig? , Wer sind die Beteiligten und welche Rollen haben Sie?,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Excel kennenlernen – Leistungsumfang, Arbeitsoberfläche., Grundlegende Techniken, Arbeiten mit Zellbezügen., Mit Formeln arbeiten., Zellen formatieren., Ausfüllen, Kopieren und Verschieben von Inhalten und Formeln., Tabellenansicht und -struktur bear...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Vertragsrechtliche Grundlagen: Grundzüge des deutschen Vertragsrechts Rechtsgeschäftslehre, Vertragsschluss, Willenserklärungen., Obligationsrecht vs. Schuldrecht Vergleich der Systematiken, Verpflichtungs- und Erfüllungsgrundlagen., Rechtliche Falls...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Relevante psychologische Erklärungsmodelle Menschenkenntnis – Menschenbilder – welche Möglichkeiten gibt es, um Menschen besser einzuschätzen?, Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen., Selektive Wahrnehmung bestimmt unser Tun – wie ist dies in...

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Haus der Technik e.V. (473)

Dr. Leopold erläutert zuerst die Notwendigkeit von Versuchen und deren Datenerfassung. Danach wird die Vorgehensweise der Versuchsdurchführung besprochen und die Versuchsstrategie dargestellt. Datenauswertung und statistische Grundlagen bespricht der...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen der Kommunikation Was ist Kommunikation und was bringt sie uns?, Worauf kommt es in der Kommunikation an?, Kommunikationskette – was ich sagen will und was bei meinem Gegenüber ankommt., Informationsfluss sicherstellen: Botschaften zuhörer...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Zusammenarbeit mit der Interessenvertretung Betriebliche Interessenvertretungen (Betriebs-/Personalrat, Schwerbehindertenvertretung)., Rechtsgrundlagen der Rechte und Pflichten., Beteiligung der Interessenvertretungen im betrieblichen Konfliktmanagem...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die innere Haltung Einflussfaktoren auf die Fragestellung., Die fragende Grundhaltung. Fragetypus auf den Punkt gebracht Fragetypen und deren Intentionen., Gleiche Frage – unterschiedliche Wirkung. Wirkung und gezielte Einsatzmöglichkeiten von Fragen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des Delegierens Was kann, darf, sollte delegiert werden?, Welche Erfolgsfaktoren gibt es?, Was ist das "Eisenhower-Prinzip"?, Führungsstile nach Blanchard – Welcher Stil ist der Richtige beim Delegieren? Eigene Voraussetzungen reflektieren...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Rolle und Selbstverständnis von HR als interne Berater:innen Was heißt „professionell beraten"? Was ist der Unterschied zu Beratung „aus dem Bauch heraus"?, Was heißt „systemisch-lösungsfokussiert" beraten?, Sich „sichtbar" machen als HR-Berater...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen und Definition von Projektmanagement Wann ist es ein Projekt – und wann nicht?, Welche Rollen gibt es in Projekten? Klassisches Projektmanagement – der große Wurf Ablauf, Hard Facts und Soft Facts., Anforderungen an und Herausforderungen f...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundsätze der Diplomatie Wertequadrat "Diplomatie"., Pflegen Sie Ihr Beziehungskonto., Diplomatie und Selbststeuerung., Vom Zauber der Wertschätzung und Anerkennung., Wer fragt, führt – wissen Sie, wohin Sie führen?, Langfristigkeit und Lösungsorien...

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