Unternehmensanalyse Seminare / Kurse

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25 Seminare / Kurse von 9 Anbietern zu Unternehmensanalyse

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Unternehmensanalyseseminar schnell und treffsicher finden mit Semigator. In unserer umfassenden Datenbank finden Sie 25 Unternehmensanalyse-Seminare von 9 renommierten Anbietern.

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (2)

Benchmarks und Peer-Group-Bildung Instrumente und Kriterien für Benchmarking Instrumente und Auswahlkriterien zur Bildung von geeigneten Peer-Groups SWOT Analyse Kriterienkatalog für eine Stärken-Schwächen-Analyse Kriterienkatalog für ein C...

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (2)

Unternehmens-Typen und ihre besonderen Anforderungen und Risiken Besondere Liquiditäts-Anforderungen und Erkenntnisse für die Risiko-Bewertung Strukturierte Geschäftsmodell-Analyse Bestimmung und Bewertung der operativen und strategischen Erfolgsmer...

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (2)

Überblick Unternehmensanalyse- Aufsichtsrechtliche Rahmenbedingungen, Aufbereitung und Analyse von BWAs, Jahresabschlüssen und PrognoserechnungenBilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Liquidität, Anhang und Lagebericht, Strategische Kennzahlen, Benchm...

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (2)

Grundlagen der wertorientierten Unternehmensführung und des Finanzmanagements, Abgrenzung traditionelle zu strukturierter Finanzierung, Charakteristika und Struktur von Akquisitionsfinanzierungen, Unternehmensanalyse mittels Due Diligence, Überblick...

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (2)

Typisierung der Unternehmen und ihrer besonderen Herausforderungen und strategischen Optionen, Strategische Liquiditätsplanung als Management-Qualität, Liquidität als zentraler Punkt in der Unternehmensanalyse (Methoden), Cashflow-Modelle lesen und...

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (2)

Was ist Strategie?, Rolle des Aufsichtsrats in der Strategieplanung und -umsetzung, Fallstudienbasierte strategische Analyse und FormulierungStrategische Zielsetzung, Unternehmensanalyse, Geschäftsfeldanalyse, Strategische Positionierung, Wachstumss...

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (30)

Beschreibung: Sanierungs- und Abwicklungsplanung Krisenmanagement bankpraktisch vorbereiten und Instrumente umsetzen Zentrale Elemente der Sanierungs- und Abwicklungsplanung stellen sowohl das bewusste Auseinandersetzen mit möglichen Krisenszenarien...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (749)

Rechtliche und regulatorische Aspekte im Rechnungswesen Handelsrechtliche Grundsätze und Rahmenbedingungen., HGB versus IFRS., Vom Wesen der doppelten Buchführung. Die Instrumente in Rechnungswesen und Controlling Der Liquiditätsplan: Inhalt und Best...

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Ebinghaus Seminare für Steuern und Rechnungswesen (40)

Stoffplan: Auswertungen aus der Kostenrechnung - Kostenartenrechnung - Kostenstellenrechnung - Kostenträgerrechnung - Prozesskostenrechnung - Vorkalkulation / Nachkalkulation - Abweichungsanalysen - Break-Even-Analyse - Profitcenterrechnung Investit...

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FORUM Institut für Management GmbH (275)

- Cashflow-orientierte Unternehmensanalyse: Aufbau und Interpretation konsistenter Cashflow-Rechnungen - Praxisbeispiele zur Krisenfrüherkennung - Kapitaldienstgrenze & Verschuldungskapazität richtig ermitteln - Cashflow-Steuerung und -Optimierung -...

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (2)

Unternehmensanalyse (HGB) Refresher, ggf. Update zu den Besonderheiten bei der Abschlussanalyse nach den IFRS, Update zu den Änderungen nach dem BilMoG, Typische Aufbereitungsmaßnahmen für die Aktivseite, Typische Aufbereitungsmaßnahmen für die Pass...

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Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH (31)

Fundierte unternehmerische Entscheidungen treffen zu können, ist in Ihrer Position als Geschäftsführung oder ergebnisverantwortliche Abteilungs- oder Bereichsleitung unabdingbar. Damit Ihnen das gelingt, sind Sie gefordert die gesamtunternehmerischen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (749)

Durchführung der Due Diligence Grundsätze, praktische Vorbereitung, Datenraumsichtung, Expertennutzung, Ablauf, Dokumentation und Berichterstattung der Ergebnisse., Kernbereiche, Kriterien, Datenrauminhalt, Gliederung eines Due-Diligence-Reports, Buy...

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (2)

Aufsichtsrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen, Rechnungslegungsstandards HGB/BilMoG und IFRS, Vergleich Handelsbilanz/Steuerbilanz, Zusammenhänge von Bilanz und GuV, Strukturierung Akivseite/Passivseite, Analyse der Vermögensstruktur und der...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (749)

Neuausrichtung im Controlling und Harmonisierung der Rechnungslegung unter IFRS IFRS-Grundlagen-Know-how für Controller Grundlegende Unterschiede der IFRS-Rechnungslegung im Vergleich zum HGB., Prinzipien und Grundbegriffe des IFRS-Accounting & Repor...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (749)

Treasury Management im Unternehmen Die Rolle des Treasurers im Unternehmen., Organisation und Prozesse des Treasury Bereichs., Einbindung von Treasury in die Unternehmensstrategie., Schnittstellen zu anderen Unternehmensfunktionen., Mögliche IT-Syste...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (749)

Grundlagen der Jahresabschlussanalyse Inhalt und Funktionen der Jahresabschlussanalyse., Qualitative und quantitative Analysemethoden., Analysekriterien und Analyseschwerpunkte., Besonderheiten der Kreditwürdigkeitsprüfung. Aktuelle Entwicklungen der...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (749)

Marketingkonzeption und -planung in der Praxis Bedeutung, Nutzen, Erfolgsfaktoren., Systematik, Struktur und Inhalte des Marketingkonzepts/-plans. Markt- und Unternehmensanalyse – das Fundament des Marketingkonzepts Marktforschungsprozess: Marktforsc...

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Ausgangssituation, Rahmenbedingungen des strategischen Einkaufs Von der Unternehmens- zur Einkaufspolitik., Inhalt/Struktur der strategischen Einkaufssystematik und strategischen Komponenten., Vision, Mission, Strategie – Begriffe, Definitionen, Prax...

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Wertschöpfung analysieren und verstehen Grundstrukturen von Geschäftsmodellen und betrieblichen Wertschöpfungsketten Methoden und Konzepte zur Analyse von Geschäftsmodellen und Wertschöpfungsketten Case Study 1: Geschäftsmodell- und W...

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