Personalführung Seminare

Finden Sie die passende Weiterbildung
aus über 50.000 Angeboten von über 1.500 Veranstaltern

  • Tagesaktuelle Termine - direkt buchbar
  • Über 28.000 unabhängige Kundenbewertungen
  • Präsenz und Online Lernformate zur Auswahl
Jetzt vergleichen und buchen

Ort / Umkreis

  • 500 km
  • 250 km
  • 100 km
  • 50 km
  • Nur Niederkassel, Rhein
-

Seminare Personalführung


Die Personalführung hat sich in etwa seit den 70er- bzw. 80er-Jahren des vergangenen Jahrhunderts entwickelt und erweitert die Betrachtung unternehmerischer, betrieblicher Prozesse um eine weitere Komponente und ist an der Schnittstelle zwischen Wirtschafts- und Sozialwissenschaften angesiedelt. In den letzten Jahren steigt sowohl der Bedarf nach Weiterbildungen und Fortbildungen in diesem Bereich, als auch nach täglichem Handeln in der Personalführung aus folgenden Gründen: Die Weiterentwicklung von Unternehmen und der Bedarf an Höher qualifiziertem Personal lässt sich in manchen Regionen und manchen Branchen schlicht weg nicht mehr decken. Arbeitskräftemangel und der "war for talents" führen dazu, dass den "weichen Faktoren" der Unternehmensführung eine höhere Aufmerksamkeit geschenkt wird als bisher. Wettbewerbsfähige Unternehmen engagieren sich deshalb nicht nur dabei mit neuester Technologie zu arbeiten, sondern wenden auch moderne Instrumente der Personalführung an.

- Seminare Personalführung bei Übernahme einer neuen Aufgabe
Die Fortbildungen richten sich insbesondere an kaufmännische oder gewerbliche Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen, die vor dem Karriereschritt der Übernahme einer Führungsposition stehen. Durch die Seminare und das dort vermittelte Wissen kann der Teilnehmerin auf einem vergleichsweise hohen Punkt der Lernkurve einsteigen. Die Fortbildungen geben das notwendige Rüstzeug, um in der neuen betrieblichen Rolle bestehen zu können. Dank der Weiterbildungen werden Reibungsverluste - insbesondere mit dem bisherigen team vermieden - und die Führungskraft kann mit neuem Wissen richtig durchstarten.

- Weiterbildungen für Personalführung mit Hinblick auf arbeitsrechtliche Führungsinstrumente
Diese Seminare wenden sich an Personalverantwortliche wie Abteilungsleiter und die weiteren Führungsebenen. In diesen Weiterbildungen stehen die arbeitsrechtlichen un djuristischen Aspekte der Personalführung im Vordergrund. Wo Motivation und Zusammenarbeit mit Mitarbeitern nicht weiterführt, müssen leider auch die klassischen Warnungen im Arbeitsverhältnis genutzt werden. Von der mündlichen Ermahnung über die schriftlich zu hinterlegende Abmahnung bis hin zur verhaltens- und personenbedingten Kündigung reicht das Spektrum. Damit die Motivation der übrigen Mitarbeiter nicht dadurch gefährdet wird, dass ein Gegenarbeitender mit seinen Methoden durchkommt.

- Seminare Personalführung für Personalspezialisten
Die Inhalte dieser Seminare ist bestmöglich abgestimmt auf die Anforderungen in der Pertsonalabteilung bzw. im HR-Management. Diese Weiterbildungen befassen sich damit, was die zentralen Funktionen in der Personalarbeit anschieben und welche Führungsinstrumente wirksam eingesetzt werden können.

Wie Sie mit semigator.de Seminare Personalführung finden können

Die Fortbildungen lassen sich am besten nur mit dem Stichwort Personalführung finden - ohne Einschränkungen auf Branche oder Zielgruppe. Dann erscheint eine umfangreiche Liste der Seminare Personalführung, die direkt und mit nur wenigen Klicks viele Details der Fortbildungen und Seminare zeigt. Sehen Sie sich die Seminare Personalführung an und wählen Sie die passenden Seminare für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus.

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Spezifika der Führung im öffentlichen Dienst Die besonderen Herausforderungen der Führung im öffentlichen Dienst., Führung im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Veränderung., Führen im Generationenkonflikt zwischen Historie und Neuerungen. Führung...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Hilfen zur Identifizierung von Defiziten Anlassgespräche, Beurteilungsrunden, Zielvereinbarungen, Testverfahren. Orientierungs- und Kritikgespräch mit Low Performern als wichtiges Instrument effektiver Personalführung Vorbereitung und Eröffnung des G...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Umsicht bei der Einstellung neuer Mitarbeiter:innen Zulässige Fragen an Bewerber:innen zur Gesundheit., Sinn und Zweck der Einschaltung des:der Betriebsarztes:ärztin. Der Rechtsrahmen, wenn Mitarbeiter:innen erkranken: Rechte und Pflichten auf beiden...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Was macht Mitarbeitende schwierig? Leistungsschwäche, Einzelkämpfer und Verweigerer., Auswirkungen der Unternehmens- und Führungsstrukturen auf die Person., Ja- und Nein-Sager in Ihrem Team. Leistungsschwächen und Blockaden erkennen Schwieriges Verha...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen der Personalplanung Definition und Bedeutung der Personalplanung., Ziele und Aufgaben., Rechtlicher Handlungsrahmen., Maßnahmenplanung in der Personalplanung., Strategische vs. operative Personalplanung. Instrumente, Methoden und Tools der...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen der Personalratsarbeit Grundsätze der vertrauensvollen Zusammenarbeit zwischen Dienststelle, Personalrat und Gewerkschaften., Erläuterung von bestimmten und unbestimmten Begriffsbestimmungen., Überblick über den Aufbau des BPersVG sowie de...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Das Konzept Die relevanten Themen im Personalmanagement werden als breit gefächerte Übersicht fundiert, ganzheitlich und kritisch aufgezeigt., Die Vermittlung der fachlichen Inhalte ist sehr anschaulich und umsetzungsorientiert., Vielfältige Beispiel...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Implementierung von Personalentwicklung Theorie und Praxis – warum Personalentwicklungsprojekte manchmal scheitern., Auf was es bei der Implementierung von PE (-Projekten) ankommt., Implementierungsstrategien und -maßnahmen. Bearbeitung Ihres Pr...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Rolle und Selbstverständnis von HR als interne Berater:innen Was heißt „professionell beraten"? Was ist der Unterschied zu Beratung „aus dem Bauch heraus"?, Was heißt „systemisch-lösungsfokussiert" beraten?, Sich „sichtbar" machen als HR-Berater...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Anforderungen des HR-Managements Sicherer Umgang mit Personal- und Abrechnungsdaten., Daten aus unterschiedlichen Quellen importieren, transformieren, verknüpfen und verdichten., Formeln und Funktionen einsetzen für Kalkulationen aller Art., Entschei...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Konflikte im Kontext der Personalarbeit Konflikte, bei denen Sie selbst beteiligt und betroffen sind., Konflikte, bei denen Sie als Personaler:in zur Konfliktklärung angefragt sind: z. B. im Kontext von gestörter Zusammenarbeit, Mitarbeiter:innenführ...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Aufgabenportfolio und Akteure des Personalmanagements (PM) Handlungsfelder des PM., Akteure des PM. Outside-in: Einflüsse auf das Personalmanagement Metatrends und Trends des PM., Einfluss der Stakeholder auf das PM., Externe Einflüsse auf das PM. In...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Ziele und Aktionsfelder des Personalcontrollings Was beinhaltet Personalcontrolling?, Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen mit Personalcontrolling und welche Aufgaben werden wahrgenommen?, Worin besteht der Unterschied zum betriebswirtschaftlichen C...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Personalkennzahlen Kennzahlen als Kontroll- und Steuerungsinstrument., Welche Kennzahlen gibt es? Zielsetzung, Auswahl, Nutzen., Definition und Erstellung von Personalkennzahlen. Excel als Controlling-Plattform Aufbau einer Controlling-Plattform., Ex...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einstieg Das didaktische Haus des Projektmanagements., 12 goldene Regeln für erfolgreiches Projektmanagement., Was macht HR-Projekte so besonders?, Was macht HR-Projekte agil? Grundlagenverständnis Projektmanagement-Kompetenz., Projekt-Ziele., Projek...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Das Rollenverständnis als Personaler:in Die Rollenerwartungen der verschiedenen Bezugsgruppen., Der Einfluss der Unternehmenskultur auf die Rolle vonPersonaler:innen., Das persönliche Rollenbild als Personaler:in aktiv gestalten. Die eigene Persönlic...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einstieg ins Thema Reflexion: Wie führe ich Gespräche? Grundlegende Werkzeuge der Gesprächsführung U. a. Steuerung des Gesprächs durch den Einsatz von Nähe und Distanz, Spiegeln und Führen, konstruktive Kritik üben. Bestandteil eines zielführenden Ge...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Anlass und Ziel der Personalbedarfsermittlung Grundlagen der fortschreibungsfähigen Personalbedarfsermittlung Zeitarten Bearbeitungs-/Durchlaufzeit., Grundzeit., Erholungszeit., Verteilzeit. Methoden zur Ermittlung von Zeiten Selbstaufschreibung., Sc...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Personalmarketing in der Praxis Ihre Recruiting-Zielgruppe: unterschiedliche Fachrichtungen und Generationen ansprechen., Die Suchstrategie: Gewohnheiten und Mediennutzung der Zielgruppe. Auswahl und Gestaltung Ihrer Recruiting-Medien Wo suchen und f...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Theorie und Praxis Strategische und individuelle Personalentwicklung (PE)., PE-Controlling inklusive Mitarbeitendenbefragung., PE-Instrumente, Prozesse und Rollen., Praxisbeispiele für Personalentwicklungsmaßnahmen., Vorstellung eines ganzheitlichen...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung