Budgeting Decisions Seminare / Kurse

Effektive Budgetplanung und Reporting für Immobilienmanager:innen

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2056) 5

Ziele, Aufgaben und Verfahren der Budgetplanung Definitionen zu den Begriffen: Budget, Budgetplanung und -anforderungen und die Darstellung der Besonderheiten bei Immobilien-Budgets., Die Herausforderungen meistern,...

Ausgewählte Aspekte des Controllings

Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (11) 4

Inhalte Adressaten und Zweck der Planung, Planung und Unternehmenssteuerung, Planungszyklen, Schlüsselfaktoren für eine gute Planung, Szenarioanalysen, Zusammenhang und Planung von Bilanz, GuV und Kapitalflussrechn...

Budgetplanung und -kontrolle für die Assistenz

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2056) 5

Die Funktion des Controllings bei der Planung Controlling als Service- und Querschnittsfunktion., Wichtigste Aufgaben des Controllings., Controlling als Manager der Planung. Überblick über das Rechnungswesen als Gru...

KI-gestütztes F&E-Controlling

GFU Cyrus AG (235) 5

Einführung in F&E-Kennzahlen Bedeutung und Kategorien von Kennzahlen im F&E-Bereich, Methoden zur Kennzahlenermittlung, Beispiele für wichtige F&E-Kennzahlen , KI-gestützte Datenanalyse für Kennzahlen Einsatz von KI...

Schritte zur Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements

IFM Institut für Managementberatung GmbH (242) 4

Bestandsaufnahme und Analyse, Zielsetzung, Gesundheitsfördernde Maßnahmen, Evaluation, Planung im Management, Unternehmerische Ziele, Grundsätze und Visionen, Kosten und Nutzen der Einführung eines BGM, Interne und...

IT-Budget-/ Haushalt planen und verwalten (1-Tages-Seminar)

ITSM-COLOGNE (Inh. Markus Götz) (2) 5

Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten der IT-Budget-/ Haushaltsplanung- und Verwaltung vertraut. Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Planung und Verwaltung eines IT-Budget-/ Haushalt...

Stufe IV - Planungsanwendungen & Umsetzung

CA Akademie privates Institut für Controlling und Unternehmensführung AG (94) 5

I. Konzeption eines Management-Accounting-Systems zur Planungsvorbereitung: Analyse und Gestaltung von produktiven und administrativen Leistungs- und Kostenstellen (inkl. Prozesskostenansatz im Hinblick auf ein Shar...

MS Excel für Finance und Controlling

tecTrain GmbH (AT) (19) 4

Dieser Kurs vermittelt Ihnen fundierte Excel-Kenntnisse, die speziell auf die Anforderungen im Bereich Finance und Controlling zugeschnitten sind. Sie lernen, wie Sie umfangreiche Finanzdaten strukturiert aufbereite...

Stufe I - Controllers Best Practice

CA Akademie privates Institut für Controlling und Unternehmensführung AG (94) 5

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen; Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; M...

Treiberbasierte Planung, Budgetierung und Forecasting mit Business Intelligence

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2056) 5

Grundlagen der treiberorientierten Planung Planung als integraler Bestandteil einer intelligenten, datengetriebenen Unternehmenssteuerung., Konkurrierende Ziele im Rahmen der Planung ausreichend berücksichtigen., Tr...

Unternehmensbewertung M&A

Accounting & Controlling-Akademie (11) 5

Motive für Unternehmenstransaktionen Ablauf und Management des M&A-Prozesses Methoden zur Bewertung des Transaktionsobjekts Discounted-Cashflow-Verfahren (insb. Free-Cashflow-WACC-Verfahren und Adjusted-Present-Valu...

Stufe II - Financial & Management Accounting

CA Akademie privates Institut für Controlling und Unternehmensführung AG (94) 5

Controlling der Strukturkosten/Fixkosten: Mit Zero-Base-Budgeting (ZBB) Kosten planen und steuern; Prozesskostenrechnung "light" - Einführung und Nutzen mit geringem Aufwand; Process Mining: IT-gestützte Analyse und...

Stage I - Controllers Best Practice

CA Akademie privates Institut für Controlling und Unternehmensführung AG (94) 5

r Content - I. Controlling for Successful Corporate Management The controller as business partner – understanding the role and necessary competences , Controlling as management process of defining goals, planning an...

Treasury Management: Kompaktwissen

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2056) 5

Treasury Management im Unternehmen Die Rolle des Treasurers im Unternehmen., Organisation und Prozesse des Treasury-Bereichs., Einbindung von Treasury in die Unternehmensstrategie., Schnittstellen zu anderen Unterne...

Praxiswissen Controlling – kompakt erklärt

Technische Akademie Wuppertal e.V. (85) 4

Aufgaben und Ziele des Controllings Definition und Abgrenzung von anderen Unternehmensbereichen Aufgaben des Controllings: Informationsversorgung, Koordination und Überwachung Strategisches versus operatives Con...

Working Capital Management

CA Akademie privates Institut für Controlling und Unternehmensführung AG (94) 5

Working Capital Management im Licht aktueller Entwicklungen (Lieferengpässe, Rohstoffpreise, Zinsen…); Definitionen und Bestandteile des Working Capitals; Ziele und Zielkonflikte im Working Capital Management; Worki...

Intensivtraining Controlling

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2056) 5

Einführung in das Controlling Controlling als Prozess der Führung durch Ziele., Controller:in als Business-Partner:in: Aufgaben und Rolle., Der Controlling-Regelkreis., Organisation des Controllings., Wichtige Baust...

Finance for Executives

ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (32) 5

Accounting, financial processes, and the interpretation of numbers In their quarterly hustle to meet the numbers, managers rarely take the time to step back and consider how these numbers relate to the big picture o...

Investitionscontrolling

MANAGER INSTITUT GmbH (146) 4

Investitionen haben langfristige Auswirkungen auf die Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens. Das Investitionscontrolling hilft Ihnen bei der Auswahl und Priorisierung der für Ihr Unternehmen besten Alternativen...

Projektmanagement für Führungskräfte

cmt GmbH (46) 4

Basics PM: Definition, Grundlagen; Rollen, Projektmanager: Eine schwierige Rolle?, Führen interdisziplinärer Projektteams, Delegieren; Konflikte; schwierige Gespräche Grundlagen Methodiken Planung; Projekt-Strukturp...