Projektcontrolling Seminare

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74 Seminare von 20 Anbietern zu Projektcontrolling

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Seminare Projektcontrolling

Beim Projektcontrolling handelt es sich um eine unternehmerische Tätigkeit, die die Effizienz und den Erfolg von Projekten steigern soll. Durch die Verfügbarkeit von Software-Lösungen beginnend bei Tabellenkalkulationen bis hin zu komplexer Spezialsoftware kann das Projetcontrolling sowohl reine Finanz- und Aufwendungsdaten, als auch komplexere Zahlenwerke wie die zeitliche Zuordnung von Personenstunden zu einzelnen Projektebereichen verarbeiten. Damit werden Soll-Ist-Vergleiche ermöglicht, die Projektleitung kann dank des Projektcontrollings rechtzeitig Gegenmaßnahmen treffen und das Projekt wieder auf das richtige Gleis setzen bzw. die Ressourcen noch besser einsetzen.

Seminare für Projektcontrolling befassen sich mit der Controlling-Funktion an sich, vermitteln vielfach aber auch ein Gespür dafür, wann Kosten und Zeitplan aus dem Ruder zu laufen drohen. In der umfangreichen Auswahl an Weiterbildungen lassen sich unter anderem die folgenden, unterschiedlichen Seminararten finden:

- Weiterbildungen für bessere Projektperformance und Management von Engpässen
Diese Seminare für Projektcontrolling vermitteln Kenntnisse über die wesentlichen Zahlen und deren Management. Darüber befassen sich diese Fortbildungen mit dem Management kritischer Punkte/Engpässe bzw. dem Management und Beheben von Engpässen. Die in diesen Fortbildungen gelernten Betrachtungs- und Handlungsweisen führen dazu, dass die Teilnehmer Profis im Projektcontrolling werden und damit intern und extern wesentlich fundierter und mit höherer Akzeptanz und einem Plus Durchsetzungsvermögen handeln.
- Seminare Projektcontrolling für den Bereich Forschung und Entwicklung
Diese Weiterbildungen sind auch eine gute Ergänzung für Seminare Ideenmanagement und befassen sich damit, wie Forschungsprojekte abgerechnet und deren Kosten noch besser gesteuert werden können. Diese Weiterbildungen vermitteln Kenntnisse im Bereich von Trendanalysen, Beobachtung und Steuerung von Meilensteinen und auch der Beherrschung der Komplexität von Forschungs- und Entwicklungsprojekten. Diese Seminare Projektcontrolling ermöglichen es den Unternehmen strukturiert vorzugehen und den Erfolg von Forschung und Entwicklung besser messen und steuern zu können.
- Seminare Projektcontrolling und -steuerung:
Diese Seminare befassen sich schwerpunktmäßig mit der Projekt- und Risikosteuerung. Dank der Fortbildungen lernen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Instrumente und Methoden kennen, wie Projekte aktiv gesteuert und vorangebracht werden können. Diese Fortbildungen legen einen Schwerpunkt auf die interne Kommunikation wie die Besprechungsgestaltung, Berichtswesen bzw. Protokollführung.

Seminare und ihre übersichtliche Darstellung bei semigator.de

Die Seminare Projektcontrolling werden einschließlich einer ausführlichen Beschreibung, Angaben zu den Orten der Weiterbildungen, Kosten sowie den Bewertungen durch frühere Teilnehmerinnen und Teilnehmer dargestellt. Damit können Sie sich schon vor dem Anfordern von Informationen oder dem Stellen von Fragen sehr gut über die Fortbildungen informieren. Vergleichen Sie die Seminare und nutzen Sie zusätzlich die "Merken"-Funktion, um sich eine eigene Liste der Seminare zusammenzustellen.

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (188)

Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten ProjektcontrollingsAufgaben des Projektcontrollings, Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling, Einführung des Projektcontrollings in der Praxis, Realistische B...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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ORDIX AG (16)

- Grundlagen: Spektrum des IT-Projektcontrollings, Einzel- und Multiprojektcontrolling, Portfolio-Management - Herausforderungen und Ziele des operativen Projektcontrollings, Steuerungsmaßnahmen, Kennzahlen, Datenerfassung, Auswertung, Fertigstellung...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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REFA AG (24)

Die Aufgaben der Organisation werden zunehmend komplexer. Das Risiko, Sach-, Kosten- und Terminziele zu verfehlen, wird damit höher. Wissen Sie, wie durch eine systematische Vorgehensweise diese Risiken vermindert und bessere Ergebnisse in kürzerer Z...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (132)

Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nöti...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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TÜV Akademie GmbH (30)

Grundlagen und Ansatzpunkt Projektsteuerung und -controlling, Projektplanungszyklus, Projektfortschrittsmessung, Instrumente und Vorgehensweisen – Eignung und Bewertung, Risikomanagement, Präsentation Projektstatus, Projektabschluss, -auswertung und...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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German RTM GmbH (6)

- Aufgaben und Bedeutung des Projektcontrollings - Ziele und Erfolgskriterien - Die Gestaltung und Einführung eines Projektcontrollings - Die Zusammenführung von Projektmanagement und -controlling - Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung von...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH (27)

Das Leben ist zu kurz für erfolglose Projekte. Eine effektive und effiziente Steuerung, die wirtschaftlich ist, Spaß macht und echte Synergieeffekte im Team nutzt, ist deswegen unverzichtbar. Um das Projekt in einem dynamischen Umfeld in Zeit, Qualit...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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Best Akademie (43)

Vom Controller wird erwartet, das er die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennt und optimal anwendet. Dieses Seminar bietet die ganzheitliche Sichtweise von Strategieentwicklung, Implementierung und Evaluation. Seminarinhalte...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (592)

Grundlagen Projektcontrolling Ziele und Aufgaben im Projektcontrolling - auch in Abgrenzung zu Projektmanagement und Unternehmenscontrolling., Project Management Institute (PMI)®-/GPM-/PRINCE2®-Standards., Die Projektzielgrößen Leistung/Ergebnis/Qual...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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Best Akademie (43)

Vom Controller wird erwartet, das er die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennt und optimal anwendet. Dieses Seminar bietet die ganzheitliche Sichtweise von Strategieentwicklung, Implementierung und Evaluation. Seminarinhalte...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (592)

Projektfortschritt messen Fertigstellungsgrade automatisiert und manuell ermitteln. Leistungsumfang monitoren Arbeitspakete pflegen und mit Änderungen umgehen. Planabweichungen controllen Termin-, Kosten- und Ressourcenabweichungen analysieren., For...

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Haus der Technik e.V. (144)

Das Seminar richtet sich an Kaufleute und Juristen, die z. B. bei Angebotserstellung und -prüfung, Vertragsgestaltung und -durchführung, Projektcontrolling bis hin zu eventuellen Haftungsansprüche technisch eingebunden sind.

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German RTM GmbH (6)

- Grundlagen Projektmanagement - Rollenverständnis (Aufgaben des Projektleiters) - Projekt-Startphase (z. B. Teamzusammensetzung und -aufbau) - Projektplanung (die Vorgehensweisen) - Kommunikation in Projekten (Berichtswesen/Reporting) - Projektcontr...

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  • Grundlagen

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH (42)

Die Grundlagen des Projektmanagements sind Ihnen vertraut. Lernen Sie in unserem Seminar neue Techniken zu den Themen Projektcontrolling und -planung kennen. Wir vermitteln Ihnen Methoden für den Umgang mit schwierigen Situationen im Projekt und das...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (592)

F&E- und Innovationsmanagement im Überblick Strategische Bedeutung von Innovationen für das Unternehmen. Förderung von Innovationen im Unternehmen. Fortsetzende und disruptive Innovationen. Trends im Innovationsmanagement: u. a. Frugal Innovation, Cr...

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PROKODA GmbH (89)

Erweiterte Möglichkeiten zum Aufspüren und Beseitigen von Konflikten im Projektplan, Mehrprojekttechnik, Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Projekten, Anlegen und Verwenden eines Ressourcenpools, Benutzerdefinierte Filter einrichten, Exportfunktio...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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CBT Training & Consulting GmbH (7)

Erweiterte Möglichkeiten zum Aufspüren und Beseitigen von Konflikten im Projektplan Mehrprojekttechnik, Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Projekten Anlegen und Verwenden eines Ressourcenpools Benutzerdefinierte Filter einrichten Exportfunktionen...

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FORUM Institut für Management GmbH (239)

- So gelingt der perfekte Business Case - Unsicherheiten und Risiken erkennen und berechnen - Steuerungsinstrumente für Prozess, Planung und Ressourcen - Passende Rechenmodelle und typische Business Case-Metriken - Geeignete Kennzahlen für die Projek...

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ORDIX AG (16)

- Grundlagen: Die drei Säulen der Unternehmensführung, IT-Governance, Key Account Management, Abgrenzung strategisches und operatives Controlling, personelle Träger des strategischen Controllings, IT-Controlling, Abgrenzung Bereiche Controlling, inte...

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GFU Cyrus AG (78)

Die Werte, die hinter Scrum stecken und die die Grundlagen aller agilen Methoden darstellen, Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert, Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts, Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie di...

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