Praxiswissen Controlling – kompakt erklärt

Aufgaben und Ziele des Controllings Definition und Abgrenzung von anderen Unternehmensbereichen Aufgaben des Controllings: Informationsversorgung, Koordination und Überwachung Strategisches versus operatives Controlling Rolle des Controllings in der Unternehmensführung Kostenrechnung und Kostenarten Kostenartenrechnung: Fixkosten, variable Kosten, Einzel- und Gemeinkosten Kostenstellenrechnung: Wo sind die Kosten entstanden? Kostenträgerrechnung: Wie werden Kosten auf Produkte verteilt? Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungsinstrument Break-Even-Analyse KI-gestützte Kostenanalysen Budgetierung und Planungstechniken Aufbau und Struktur eines Budgets Top-down- und Bottom-up-Planung: Vor- und Nachteile Prognose, Szenarien und Kontrolle im Controlling Abweichungsanalyse: Ursachen für Planabweichungen und Korrekturmaßnahmen Kennzahlen und Instrumente Balanced Scorecard: Unternehmenssteuerung durch Kennzahlen Finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlen: EBIT, ROI, Cashflow, Eigenkapitalquote Rentabilitätskennzahlen: Wie bewertet man die Effizienz des Kapitaleinsatzes? Liquiditätskennzahlen zur Beurteilung der Zahlungsfähigkeit Reporting und Analyse Aufbau eines Reportings: Inhalte, Darstellungsformen, Häufigkeit Effiziente Aufbereitung von Daten für die Unternehmensführung Visualisierung von Kennzahlen für bessere Entscheidungsgrundlagen Kommunikation von Ergebnissen: Berichtswesen und Interpretation für verschiedene Stakeholder