management fuhrung 37 Veranstaltungen

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Als Führungskraft wünschen Sie sich hoch engagierte, motivierte Mitarbeitende, die alle an einem Strang ziehen. Doch immer mehr Mitarbeitende wollen das nicht mehr um jeden Preis. Sie wollen Sinn und Erfüllung finden, flexibel arbeiten und außer Arbe...

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1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Vitalität und Innovationskraft: Reflexion des eigenen Handelns als Führungskraft, Zieldefinition bzgl. Ihrer Führungsrolle, Eigene Veränderungskompetenz entwickeln: Organisationsentwicklung, Ihr persönlicher Entwicklungspfad Selbstmanagement: Stando...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Demographischer Wandel und seine Auswirkungen: Demografischer Wandel – neu und doch altbekannt, Rolle der Altersstruktur im Unternehmen und das Instrument der Altersstrukturanalyse, Analyse des Rentenalters, Erfolgsfaktor Mitarbeiter – wo liegen mei...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Einführendes Webinar (45 Min): Vorbereitungsaufgabe zum Thema Führung, Grundlagen des Führungsprozesses, Situatives Führungsmodell, Mitarbeiterbindung und -entwicklung, Rolle, Aufgaben und (Selbst-) Verantwortung der Führungskraft, Kommunikation als...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Theorie Stress: Definition und Erklärung darüber, was Stress überhaupt ist und warum er Sie vor einem Vortrag/  .Auftritt / einer Präsentation überkommt, Selbstwahrnehmung / Fremdwahrnehmung, Achtsamkeit und wie eine achtsame Haltung Sie beim Vor...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Das Mitarbeitergespräch als zentraler Teil Ihrer Führungsarbeit, Grundlagen der Gesprächsführung, Unterschiedliche Formen von Mitarbeitergesprächen (Perspektivenwechsel), Die inhaltliche und mentale Gesprächsvorbereitung, Bewährte Methoden der Gesprä...

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Führungsverständnis heute - Leitbild, New Work und New Leadership, Anforderungen heute - Work-Life-Balance, Generationen verstehen - GenZ verstehen, Führungsstile und Reflexion des eigenen Führungsstils, Zeitgemäße Rahmenbedingungen schaffen, Die Kun...

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Lernen, Grundlagen des erwachsenen spezifischen Lernens und Lehrens, Grundlagen der Lernpsychologie, Lernparadigmen, Lernbiografie, Reflektieren des persönlichen Lernprozesses, Zielsetzung, Grundstein legen, Seminarrahmen festlegen, Lernziele definie...

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Anforderungen der modernen Arbeitswelt (insbesondere an die teilnehmenden Führungskräfte), Gesunde Führung: Bedeutung - allgemein und individuell, Standortbestimmung als Führungskraft und aktuelle Herausforderungen, Reflexion von Strategien zu gesund...

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Was ist Resilienz?, Abgrenzung zu diversen Begrifflichkeiten, Was ist Stress?, Kreislauf von Stressauslöser, Stressverstärker, Stressreaktion, Wie werden unsere inneren Antreiber zu Stressauslösern?, Welche Strategien gibt es, um mit Stress anders um...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Entlang des Modells Insights (4 Menschentypen) eröffnet sich für Sie ein tiefes Verständnis für die eigenen Potenziale. Sie erkennen das Feld Ihres höchsten Wirkens und können es bewusst entfalten. Das Modell deckt aber auch unbewusste Potenziale auf...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen des Change Managements: Neue Motivation für Veränderungen schaffen – Wie sehen Ihre Beispiele aus der Praxis aus?, Neue Chancen in der Veränderung sehen: Schwierigkeiten aber auch Möglichkeiten könnten sich ergeben, Wie sieht Ihre Vision a...

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Zwei Perspektiven zur Bedeutung von Führung im Unternehmenskontext, Was sich Führungskräfte wünschen, Aufgaben der Führungskraft, Was bedeutet Führung, Typologie der Führungsstile, Bedeutung von Zielen, Werten, Sinn, Führen beim Umgang mit Fehlern, F...

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Begriffsbestimmungen, Rechtliche Grundlagen - neue gesetzliche Regelungen, Vertragsinhalte und Ausführung, Typische Schwachstellen und Fehler

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Analyse der neuen Situation und Position als Führungskraft, Klärung der Ziele, Anforderungen und Aufgaben, Führungsstil und Führungsrolle, Führungsinstrumente kennenlernen und professionell einsetzen, Besonderheiten beim Führen ohne Weisungsbefugnis,...

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Haftungsrisiken von Unternehmensleitung und Führungskräften, Organisatorische Schutzmaßnahmen gegen persönliche Haftungsrisiken, Gestaltungsmöglichkeiten zur Verteilung der Complianceverantwortung, Identifizierung des individuellen, organisatorischen...

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Konfliktwahrnehmung und Konfliktlösung, Die wichtigsten Ursachen und Konflikte, Analyse von Konfliktsituationen in der Praxis, Umgang mit verbalen Aggressionen wie Beleidigungen, Beschimpfungen, Drohungen etc., Deeskalierende Kommunikationsformen, Pr...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Wahrnehmung der zugewiesenen Unternehmerverantwortung, Erarbeitung einer Checkliste zur Aufarbeitung möglicher Wissenslücken aus den fachübergreifenden Anforderungen, Vermeidung von Organisationsverschulden und fahrlässigem Verhalten, Umsetzung der f...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

In diesem Workshop erlernen Sie die Erfolgsrezepte, die wichtigen Mindsets sowie die Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden KANBAN und SCRUM.  . Abgerundet wird der Workshop durch eine Scrum-Lego-Simulation. Hier legen wir besonderen Wer...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Wir haben uns in den anderen Workshops Gedanken über die Wirkung des eigenen Unternehmens auf alle Geschäftspartner, Lieferanten und Mitarbeiter gemacht. Wie verifizieren wir nun diese Annahmen?  . Ein probates und sehr unterstützendes Mittel ist...

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Nachhaltigkeit gelingt nur, wenn sie im Unternehmen vorgelebt wird. Hierfür ist es ratsam, sich die Zeit zu nehmen und sich einmal mit der Unternehmenskultur, dem Denken und dem Handeln der Mitarbeiter im Unternehmen zu beschäftigen.  . Denken, W...

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