Change Management 36 Veranstaltungen

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Kostenloses E-Learning, Unsere Trainer sind als Berater tätig, Sämtlichestatistischen Anwendungen in Exceloder Minitabmöglich, AgilesSix Sigma,LeadershipPrinciples,STARMethode,HARWARDMethode,Konfliktmanagementin Transformationsprojekten Vorteile de...

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Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind heutzutage auch für Nicht-Betriebswirte unerlässlich. Dieses praxisorientierte Seminar ermöglicht Ihnen einen leicht verständlichen Einstieg in die Welt der Betriebswirtschaft – ganz ohne Vorkenntnisse. Dazu we...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die Einführung und Entwicklung von Prozessmanagement ist ein organisatorisches Veränderungsprojekt, welches Widerstände auslösen kann.Fach- und Führungskräfte lernen in dieser Weiterbildung systemische Ansätze und zugehörige Werkzeuge für eine erfolg...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel? Es geht um Selbstorganisation, agiles Arbeiten, Kundenorientierung, Prozessorientierung? Damit der Wandel die Erwartungen erfüllt, möchten wir Teilstrecken des Wegs „managen“, d. h., die Veränderungsschritte p...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem Modul geht es darum, standardisierte Methoden und Techno­logien für die Anwendung des Prozessmanagement auszuwählen, ganzheitlich und integriert auszu­rich­ten sowie die Anwendung im Unternehmen sicherzustellen. Ein weiterer Schwerpunkt bes...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die Digitale Transformation ist ein organisationales Veränderungsprojekt. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden das Verständnis für daraus entstehende Herausforderungen und erprobte Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung. Digitale Transforma...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Operatives Prozessmanagement beinhaltet die konkrete Gestaltung, Kontrolle und Steuerung von Prozessen. Dies ist ein wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Prozessmitarbeiter. In diesem Seminar gewi...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Gewinnen Sie das notwendige Fachwissen, um Prozesse erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Im ersten Teil dieser Weiterbildung erlernen Sie die Grundlagen des operativen Prozessmanagements mit Hilfe von Video-Trainings. In der anschließenden 3-...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Der erste Meilenstein für den Erfolg von IT-Projekten wird durch die Qualität der erhobenen Anforderungen erreicht. „Anforderungsmanagement“ (auch Business Analyse oder Requirements Engineering genannt) ist daher eine Schlüsseldisziplin im Projektabl...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie die Verbesserungsmethodiken Lean und Six Sigma kennen. Im Fokus stehen dabei vor allem die Lean Management Methoden. Die wichtigsten Prinzipien, Ansätze und Methoden werden nicht nur behandelt, sondern auch ge...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Hersteller von Medizinprodukten benötigen ein wirkungsvolles Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmensystem bzw. Corrective and Preventive Actions (CAPA). Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie Ihren CAPA-Prozess so kompakt und die Dokumentation so schlank...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Dieses 2,5-tägige Training zum ITIL 4 Strategist: Direct, Plan and Improve (DPI) ist für alle mit ITIL 4 Foundation Zertifikat gedacht, um sich tiefer mit ITIL 4 und deren Practices zu beschäftigen und um den ITIL 4 Managing Professional Status oder...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In 4 Tagen erlernen Sie die Grundlagen und praktische Anwendung von PRINCE2® in einem realen Projektumfeld und gewinnen Einblick in Theorie und Praxis der prozessgesteuerten Abläufe von PRINCE2®-Projekten. Während des Trainings bereiten Sie sich auf...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die Smart Factory (auf deutsch „intelligente Fabrik“) ist das Herzstück der vierten industriellen Revolution „Industrie 4.0“. Die Digitalisierung verändert die Produktionsumgebung grundlegend und führt zur Vernetzung von Maschinen, Menschen und Werks...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Dieses Training ist konzipiert für Projektleiter, Fach- und Führungskräfte, die Ergebnisverantwortung tragen und daher nicht die Rolle des neutralen Moderators einnehmen können. Methoden Trainerinput, Kleingruppenarbeit an Praxisbeispielen der Teilne...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Immer mehr Unternehmen - nicht nur große Konzerne, sondern auch KMUs - erkennen die Notwendigkeit, sich der Compliance-Thematik anzunehmen und ernennen Compliance-Beauftragte, oft als zusätzliche Aufgabe und ohne Klarheit über die Komplexität. Dieses...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Im Zeitalter schlanker Prozesse, kurzer Durchlaufzeiten und zunehmenden Termin- und Ergebnisdrucks steigen auch die Aufgaben der Führungskräfte in der Logistik. Der reibungslose Ablauf im Lager verlangt Führungsfähigkeiten für die Mitarbeitermotivati...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In einer zunehmend digitalen Welt müssen sich Unternehmen anpassen, um mit den sich ständig weiterentwickelnden Technologien und Kundenanforderungen Schritt zu halten. Für diese kontinuierliche Weiterentwicklung mit teils neuen und komplexen Prozesse...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Dieses fünftägige ITIL 4 Kompakt Training ist für alle mit ITIL 4 Foundation Zertifikat gedacht, um sich tiefer mit ITIL 4 und deren Practices zu beschäftigen und um den ITIL 4 Managing Professional Status zu erreichen. Bitte unten die Hinweise für P...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Sie streben eine Lean Six Sigma Black Belt Zertifizierung an. Kombinieren lohnt sich. Sie durchlaufen unsere 20-tägige kombinierte Zertifikatsausbildung „Lean Six Sigma Green & Black Belt“ nach ASQ Standards). Die Ausbildungstermine haben wir so gepl...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Dieses zweitägige ITIL4 Training bietet Ihnen eine umfassende Einführung in den IT Service Management Lifecycle. Die Konzepte des IT Service Management der IT Infrastructure Library (ITIL®) und beschreiben den ITSM Lifecycle. Sie erfahren somit, wie...

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Bei der Entscheidung zwischen Eigenentwicklung oder Outsourcing sollten mehr Faktoren als lediglich Kosten und Arbeitsstunden berücksichtigt werden. Mit IT-Sourcing-Management werden die Verminderung von Risiken, die Optimierung von Finanzierungskonz...

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