Lean Six Sigma Yellow Belt. 42207 - Seminar / Kurs von TÜV Rheinland Akademie GmbH

Lean Six Sigma: Mit der Yellow Belt Schulung zur nachhaltigen Verbesserung.

Inhalte

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie die Verbesserungsmethodiken Lean und Six Sigma kennen. Im Fokus stehen dabei vor allem die Lean Management Methoden. Die wichtigsten Prinzipien, Ansätze und Methoden werden nicht nur behandelt, sondern auch geübt. Ihr optimaler Einstieg in die Lean Six Sigma Welt.
  • Warum Prozessverbesserung? (Motivation)
  • Lean & Six Sigma: Ähnlichkeiten und Unterschiede PDCA & DMAIC
  • Der Kunde als wichtigster Stakeholder
  • Der Kunde und seine Anforderungen
  • Projektdefinition (Q=FKZ, SMART)
  • Wertschöpfung & Verschwendung
  • Die 7 Arten der Verschwendung
  • Kreidekreisübung, Spaghettidiagramm
  • Wertstromanalyse
  • Lean Prinzipien
  • Standards
  • Visual Management
  • Plan, Do, Check, Act
  • Brainwriting und -storming
  • Ursachenanalyse (5 x Warum, Ishikawa)
  • Selektieren und Optimieren von Lösungen
  • Lean Management als System
  • Heijunka, JIT, Jidoka
  • Projektmanagement
  • Change Management
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie die Verbesserungsmethodiken Lean und Six Sigma kennen. Im Fokus stehen dabei vor allem die Lean Management Methoden. Die wichtigsten Prinzipien, Ansätze und Me ... Mehr Informationen >>

Lernziele

  • Sie können relevante Zustände und prozessuale Zusammenhänge in Ihrem Unternehmen auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten zuverlässig beschreiben.
  • Sie optimieren Ihre Prozesse, indem Sie Lean Six Sigma als ganzheitliches Projekt- und Qualitätsmanagement einsetzen.
  • Sie bereiten sich bestmöglich auf die Praxis vor, indem Sie neben Theorie und Beispielen im Seminar auch Übungen machen und besprechen.
  • Sie profitieren von Trainer:innen mit großer Projekterfahrung und können sich mit diesen auch zwischen und nach den Modulen über Online-Medien austauschen.
  • Sie können relevante Zustände und prozessuale Zusammenhänge in Ihrem Unternehmen auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten zuverlässig beschreiben.
  • Sie optimieren Ihre Prozesse, indem Sie Lean Six Sig ...
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Zielgruppen

Geeignet für Führungskräfte aus dem Qualitätsmanagement, dem operativen und strategischen Management sowie Projekt- und Prozessverantwortliche aus allen Bereichen.

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 7255023

Anbieter-Seminar-Nr.: 42207

Termine

  • 02.05.2024 - 03.05.2024

    Hamburg, DE

  • 11.06.2024 - 12.06.2024

    Nürnberg, DE

  • 24.09.2024 - 25.09.2024

    Hannover, DE

  • 05.11.2024 - 06.11.2024

    Köln, DE

Durchführung garantiert

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Veranstaltungsinformation

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