IT Business Analyse. Modul 2. 31351 - Seminar / Kurs von TÜV Rheinland Akademie GmbH

Der erste Meilenstein für den Erfolg von IT-Projekten wird durch die Qualität der erhobenen Anforderungen erreicht. „Anforderungsmanagement“ (auch Business Analyse oder Requirements Engineering genannt) ist daher eine Schlüsseldisziplin im Projektablauf.

• Strategien, Methoden und Techniken eines effektiven Anforderungsmanagements in IT-Projekten entlang des Software-Life-Cycle
• Prüftechniken und Qualitätsmetriken für Anforderungen
• Dokumentation von funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen (Schablonen)
• Industriestandards und Referenzmodelle
• Methoden und Best Practices für das „Scoping“
• Lasten- und Pflichtenheft: Struktur, Inhalte und Prüfobjekte
• Effektive Entwicklung von Use Cases in IT-Projekten
• Verifizierung, Konsolidierung, Qualitätssicherung und Review
• Traceability und Versionierung von Anforderungen während der Umsetzung
• Change Management und Change Requests
• Abnahmeprozesse und –kriterien
• Test Management
• Nützliche Analysewerkzeuge und IT-Tools
• Case Studies und Gruppenarbeiten: Anforderungsmanagements in IT-Programmen und IT-Projekten und konkrete Umsetzungstipps für die Praxis

• Sie erfahren, wie Sie Anforderungen professionell und effektiv dokumentieren.

• Sie profitieren von konkreten Tipps und Hinweisen beim Umgang mit nicht-funktionalen Anforderungen.

• Sie kennen die wichtigen Phasen, Ergebnisobjekte und Methoden sowie die wichtigsten Qualitätssicherungsmaßnahmen.

• Ausführliche praktische Übungen vertiefen Ihr Wissen und befähigen Sie, aufwendige (major) und weniger aufwendige (minor) Änderungen schnell und richtig einzuschätzen.

Leitende und verantwortliche Personen aus den Bereichen: Business Analyse / Requirements Engineering / Anforderungsmanagement, IT-Projektmanagement, IT-Architektur, IT-Projektportfoliomanagement, Systementwicklung, IT-Systemintegration, IT-Beratung, Anwendungsentwicklung und –betrieb, Infrastrukturentwicklung.