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Sponsored ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (14)

Wer die Kunst des Verhandelns beherrscht, erzeugt einen Mehrwert für sein Unternehmen, baut stabile Kontakte auf und ebnet den Weg zu langfristigem geschäftlichen wie auch persönlichen Erfolg. In diesem Seminar erlernen Sie die wichtigsten Elemente f...

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alexandra epgert karriere +

Der Wechsel in die Führungsaufgabe aus einer Fachtätigkeit ist ein großer Sprung, der gestaltet werden sollte. Als neue Führungskraft hat man nicht nur innerhalb der Organisationeine andere Rolle, sondern auch unter den Kollegen. Besonders wenn man...

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Hermannsen-Concept (54)

In der anspruchsvollen Welt der Weiterbildung stehen Trainer und Schulungsleiter vor vielfältigen Herausforderungen. Ohne die richtigen Fähigkeiten kann es schwer sein, Lernende zu inspirieren und anspruchsvolle Schulungen effektiv zu gestalten. Unsi...

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H&S Seminare (32)

Der erste Kontakt zwischen Ihrem Unternehmen und Ihren Kunden erfolgt entweder am Besucherempfang oder in der Telefonzentrale. In beiden Situationen sind Kunden- und Serviceorientierung enorm wichtig, um einen kompetenten, sympathischen und professio...

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Die Ansprüche an Führungskräfte sind sehr vielfältig. Zum einen sind Zielvorgaben von Vorgesetzten umzusetzen - zum anderen werden Entscheidungskompetenz vor Ort und Qualitäten als Trainer und Unterstützer für das eigene Team verlangt. Ein bestimmter...

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ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH (154)

Entscheidend für den Projekterfolg ist ein gut zusammenarbeitendes Team. Diese Schulung befasst sich mit den sozialen Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Projektarbeit von Bedeutung sind. Im Kurs lernen Sie wichtige psychologische Denkmodelle und...

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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH (2)

Was können Sie nach dem Praxis-Quickseminar erwarten? Sie gewinnen mehr Sicherheit und Kompetenz beim Kunden durch überzeugendes Auftreten und, helfen durch gezielte Fragen die Kundenprobleme zu beseitigen, bieten dem Kunden Nutzen durch Zusatzverkäu...

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HECKER CONSULTING (1)

Business-Analyse erfordert die Beherrschung einer Vielzahl von Fähigkeiten Beziehungsaufbau und Managementfähigkeiten Mitgestalten, Beziehung und Empathie aufbauen, Umgang mit KonfliktenFührungsqualitäten Beeinflussung ohne Autorität, Entscheidungsfi...

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mangalatraining

Projekte leiten heißt, Menschen führen. Entfalten und entwickeln Sie Ihr eigenes Führungs­potenzial! Motivieren Sie Ihr Team, führen Sie es zu mehr Selbstverantwortung - und überzeugen Sie durch professionelle Kommunikation. Hier lernen Sie, wie Sie...

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Studieninstitut für Kommunikation GmbH (7)

Eine gute Führungskraft benötigt vielfältige Kompetenzen. Sie muss die gesetzten Aufgaben erfüllen und dabei mit Fingerspitzengefühl die Mitarbeiter motivieren und fördern. Ob Sie vom Kollegen zur Führungskraft aufgestiegen oder generell neu in der F...

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simply competent

Das Training Teams erfolgreich führen beschäftigt sich mit wichtigen Führungsaufgaben in Teams. Was genau ist ein Team und welche Dynamiken gibt es in Teams?, Wie kann ich ein Team erfolgreich aufbauen, entwickeln und führen ?, Welche Rollen gibt es...

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Hermannsen-Concept (54)

Im Verkauf stehen wir oft vor Herausforderungen wie Widerständen & Ablehnungen, die zu Unsicherheit und fehlendem Erfolg führen können. Unsere Lösung: Das intensive Verkaufstraining. Hier lernen Sie, wie Sie diese Hürden überwinden und erfolgreich im...

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Hermannsen-Concept (54)

Stehen Sie vor entscheidenden Präsentationen oder wichtigen Gesprächen, doch Ihre Worte verfehlen die Wirkung? Unsicherheit hindert Sie daran, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Ihre Körpersprache entgleitet Ihnen, und Sie fragen sich, wie Sie Ihre...

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AKADEMIE HERKERT - Forum Verlag Herkert GmbH (31)

Die unterschiedlichen Erwartungen zwischen den Hierarchieebenen souverän managen Als Schnittstelle zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern sind Führungskräfte in der Sandwichposition tagtäglich mit vielfältigen Ansprüchen...

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team babel AG

Eigene Bedürfnisse und Zustände wahrnehmen, Ziele klären, die Sie selbst motivieren, Verborgene Reserven nutzen, Zeitplantechnik: Tagesablauf checken, Aufgaben planen, Prioritäten setzen, Zeit gewinnen: delegieren, Ordnung und Struktur schaffen, Umg...

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MODERATIO (1)

Wenn nur noch der Perspektivwechsel hilft: Die Triadische Inszenierung, Ach-Du-dickes-Ei: Weinen, Schreien, Drohen – was tun, wenn…?, Fallen im Teamcoaching: Auftrags-, Prozess- und Interventionsfallen, Methoden zur Erarbeitung von Lösungen, die tra...

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