Von der Fach- zur Führungskraft - Inhouse von alexandra epgert karriere +

Der Wechsel in die Führungsaufgabe aus einer Fachtätigkeit ist ein großer Sprung, der gestaltet werden sollte. Als neue Führungskraft hat man nicht nur innerhalb der Organisation eine andere Rolle, sondern auch unter den Kollegen. 

Besonders wenn man im eigenen Team die neue Führungskraft wird, ist das schnelle Finden eines eigenen Führungsstils wichtig. Denn Führung gelingt nicht durch formale Autorität, sondern durch persönliche(Führungs-)Kompetenz. Daher ist es so wichtig, dass neue Führungskräfte die für sie passenden Führungs-Werkzeuge kennen und nutzen.

In diesem Seminar geht darum, neue  Führungskräfte optimal bei der Übernahme der neuen Aufgabe zu flankieren. Denn Führung ist keine talentabhängige Gabe, sondern erlernbares Handwerk. So sind die Teilnehmer nach dem  Seminar im Gebrauch Ihrer Werkzeuge sicher, souverän und erfolgreich.

Themen:

• Rollenwechsel gelingt - Unterschiede zwischen Fach- und Führungsrolle
• Umgang mit typischen Rollenwechsel-Konflikten
• Aufgaben als Führungskraft
• Mitarbeiter- bzw. Teamrollen aus der Führungsperspektive
• Führungswerkzeuge
• Führungsstile
• Gespräche führen
• Führen in der Praxis

Die Themenauswahl und der Ablauf des Seminars werden individuell an die Teilnehmer   und ihr explizites  Seminarziel angepasst.

- Wege finden, um in der neuen Rolle als Führungskraft "anzukommen"

- die eigene Rolle klären - sowhl bezogen auf die Aufgaben als auch im Verhältnis zu Mitarbeitern

- Führungswerkzeuge kennenlernen und ausprobieren

- arbeitsrechtliche Werkzeuge kennenlernen und ausprobieren

- Gespräche führen