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Sponsored H&S Seminare (10)

Der Rollenwechsel zur neuen Führungskraft beinhaltet viele Herausforderungen. Um den Übergang in die Führungsposition erfolgreich zu gestalten, sind wichtige Fragestellungen zu klären. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen un...

  • Seminar / Kurs
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Sponsored COATRAIN® coaching & personal training GmbH

In unseren Führungskräftetrainings vermitteln wir Ihnen fundierte Fachkenntnisse durcherfahrene Führungskräfte.Neben zahlreichenpersönlichen Übungen, ist uns der Austausch der jeweiligen Führungserfahrungen und -beispiele der Teilnehmenden sehr wicht...

  • Training / Workshop
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VDI Fortbildungszentrum (19)

In modern geführten Unternehmen kommen Führungskräfte immer häufiger in die Situation, in Projektgruppen und Teams mit anderen Kollegen und Mitarbeitern gemeinsam Aufgaben erfüllen zu müssen, ohne dass ihnen die Teammitglieder disziplinarisch zugeord...

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Verlag Dashöfer

Was ist Agilität? Bin ich agil? ICH-Mindsetanalyse,, mindshift,, mein persönlicher Fahrplan für agile Führungsarbeit Ist mein Team agil? Teamagilität erreichen und herstellen, Wie gestalte ich ein Team: eigenverantwortlich, sich selbst organisierend...

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Forum für Führungskräfte (31)

2-Tage Intensiv-Seminar Weiterbildung für Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis Führen ohne Vorgesetzten­funktion Als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen Sie nahezu denselben Anforderungen wie jede andere Führungskraft. Sie...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen der Führung ohne formale Autorität Definition und Bedeutung von Führung ohne direkte Vorgesetztenrolle, Unterschiede zwischen traditioneller Führung und informeller Führung , Vertrauensaufbau und Beziehungsmanagement Entwicklung von Vertra...

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Spätestens seit Corona ist die Zusammenarbeit auf Distanz bei allen angekommen. Die wachsende Internationalisierung und geografische Distanz stellt Manager, Führungskräfte und (Teil)Projektleiter vor besondere Herausforderungen. Projektmitarbeiter un...

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Verlag Dashöfer GmbH (58)

SituationsanalyseSicherer Umgang mit der neuen Rolle - Führung bekommen und wahrnehmen, Welche Kompetenzen haben Sie?, Angemessener Umgang mit der Sandwich-Position, Führung und SteuerungAnerkennung und Akzeptanz als Führungskraft, Als Kollege abgren...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Der Regelkreis des Führens mit Zielen, Ziele und Teilziele präzise definieren (Ziele überprüfbar formulieren), Ablauf und Gesprächsführung im Zielvereinbarungsgespräch, Meilensteine und Ergebniskontrolle, Lernen fördern an der Aufgabe, Ablauf und Ge...

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Verlag Dashöfer

Kommunikation als Führungsinstrument bewusst einsetzen Motivation, Anerkennungund Kritik im Mitarbeitergespräch, gekonnt Rückmeldung formulieren, Autoritätsverlust durch mangelnde Gesprächskompetenz, Information und Kommunikation als Fach- und als Fü...

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S&P Unternehmerforum GmbH (21)

Programm zum Seminar "Führen in der digitalen Welt": Wie du dein Team in eine neue Ära führst, Feedback als Werkzeug der Führung, Führungskraft in der digitalisierten Welt

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihrer "Sandwich-Positionœ optimal die Erwartungen und Anforderungen erfüllen. Sie sichern sich die Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft, indem Sie sich professionell abgrenzen und dennoch kollegial blei...

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Modul Training (27)

Live Online-Seminar (Webinar) - Führungstraining: Mitarbeitergespräche: Zielvereinbarungen & Feedback Bei diesem Workshop stehen im Fokus: Führungsstile, gute Mitarbeitergespräche, Gesprächstechnik, Mitarbeitermotivation, klare Zielvereinbarungen, po...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten, Verhalten in der „Sandwichposition“, Laterale Führung – was bedeutet das?, Der Umgang mit Ihrem VorgesetztenErfolg durch die richtigen Instrumente: Kennenlernen verschiedener lateraler Führungs...

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Akademie der Deutschen Medien gemeinnützige GmbH (29)

Das Interview zählt zu den beliebtesten und gleichzeitig anspruchsvollsten journalistischen Gattungen. Es informiert, unterhält, zeichnet ein persönliches Bild der Befragten und fasziniert, weil es die Leser*innen unmittelbar an einem Gespräch teilha...

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Studieninstitut für Kommunikation GmbH (7)

Welche Herausforderungen bringt virtuelle Führung mit sich?, Facetten der eigenen Führungsrolle neu entdecken, Erfolgsfaktoren für gelungene virtuelle Führung, Voraussetzungen für eine erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit, Grundlegende Fehler verme...

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GFU Cyrus AG (113)

Theoretische Grundlagen aus der Psychologie Was treibt uns an?, Was heißt Motivation, was bedeutet Mitarbeiterzufriedenheit?, Zusammenspiel von Bedürfnissen, Zufriedenheit und Motivation , Die Führungsrolle Grundlagen Führungsstile, Führungsaufgaben...

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Forum für Führungskräfte (31)

2-Tage Intensiv-Seminar Den passenden Mitarbeitenden identifizieren und einstellen Bewerbungs­gespräche professionell führen Die Auswahl von geeigneten Mitarbeitenden ist in der heutigen Zeit entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Untern...

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Verlag Dashöfer

SituationsanalyseSicherer Umgang mit der neuen Rolle - Führung bekommen und wahrnehmen, Welche Kompetenzen haben Sie?, Angemessener Umgang mit der Sandwich-Position, Führung und SteuerungAnerkennung und Akzeptanz als Führungskraft, Als Kollege abgren...

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Modul Training (27)

Schwerpunkt in diesem Verhandlungstraining ist das sichere Verhandeln. Punkten und verhandeln Sie mit gekonnter Verhandlungsführung. Beeindrucken Sie in Verhandlungen durch den Einsatz von Techniken aus der Verhandlung.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Führung in der Praxis Alle wichtigen Stellhebel auf einen Blick., Was gehört zu Führung und was nicht?, Ansprechbar sein: Aktive Führungsgestaltung im virtuellen Umfeld., Verbesserung Ihrer Führung Schritt für Schritt., Identifikation der eigenen Han...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Als Führungskraft auf Augenhöhe führen Aufrichtig und empathisch kommunizieren., Lösungen erarbeiten, die für Führungskraft und Mitarbeiter:innen stimmen (win-win)., Miteinander nachhaltige Vereinbarungen herstellen. Kritische Rückmeldung auf konstru...

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