Führen ohne Vorgesetztenfunktion-Webinar - Webinar von Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG

• Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten
• Verhalten in der „Sandwichposition“
• Laterale Führung – was bedeutet das?
• Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten

Erfolg durch die richtigen Instrumente:

Kennenlernen verschiedener lateraler Führungsstile: agile FührungNatürliche Autorität zeigenKommunikation: vorsichtig in der Formulierung – aber geben Sie den Ton anBeziehungsorientierung: soziale Kompetenz und emotionale IntelligenzWertschätzung und Respekt: Leben Sie ein respektvolles MiteinanderSteigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale

Der richtige Umgang mit Konflikten:

Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von AufgabenMethoden der Gesprächsführung: virtuell und in PräsenzDer Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen in Ihrem Team

Empfehlungen aus der Praxis:

„Dos & Don‘ts“Praxis- und Fallbeispiele zur ÜbungErweitern Sie Ihren HandlungsspielraumSelbstsicheres Auftreten

Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.

Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.