Ziele 32 Veranstaltungen

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SAP SuccessFactors Performance&Goals (Inhouse)

Cegos Integrata GmbH (256)

Moderne Personalarbeit im digitalen Zeitalter: Auswirkungen von digitalen Trends und Internet-Generation für die Personalabteilung?, Veränderungen des Personalmanagements (Recruiting, Karriereplanung, Mitarbeitergespräche u.a.) im digitalen...

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SAP Produktionsplanung und -steuerung (PP) Kompakt (Inhouse)

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Organisationsstrukturen in PP: MRP, MRPII, ERP Materialstamm: Wichtige Steuerungsdaten - Customizing Stücklisten: Aufbau und Felder - Mehrfachstückliste - Variantenstückliste - Customizing Arbeitspläne und Arbeitsplätze: Typen - Vorgang - Folgen - Ar...

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Kundenbegeisterung durch Service Excellence (Inhouse)

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Service Excellence verstehen Einführung in Service Excellence und Kundenbegeisterung, Zuständigkeiten für Service Excellence im Unternehmen, Das Service Excellence Mindset, Nachhaltiger Unternehmenserfolg mit Service Excellence Ist-Analyse des eigen...

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Teamentwicklung (Inhouse)

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Entsprechend den Ergebnissen einer umfangreichen Diagnose der Ist-Situation können folgende Themen bearbeitet werden: Struktur des Teams: Systemische Zusammenhänge und Beziehungen - Organisation des Teams - Ebenen und deren Kompetenzen - Abgrenzunge...

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Motiviert neue Herausforderungen gestalten (Inhouse)

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Selbstwirksamkeit und Selbst-Motivation: Selbstverantwortliche Haltung: Der Konflikt zwischen Selbstbestimmung und Fremdbestimmung Von der Wahrnehmung zur "Wahrgebung", Selbstwirksamkeit erhöhen, von der Motivation zur Volition, Antreiber, Motivati...

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Veränderung führen (Inhouse)

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Lernen Sie in angespannten Zeiten den Wandel zielgerichtet zu führen Lernen Sie Ihr eigenes Profil als Change Leader kennen und die Profile Ihrer Teammitglieder zu identifizieren  Verstehen Sie die strategischen Ziele, die hinter den Entsch...

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Motivation und Selbstmanagement mit dem Zürcher Ressourcenmodell ZRM® (Inhouse)

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Bildkartei und somatische Marker: Herausfinden, was Sie wirklich wollen - Das "Bauchgefühl" (Intuition) aktiv an Entscheidungsprozessen und Zielformulierungen beteiligen   Handlungswirksame Ziele: Vom Mottoziel zum Verhaltensziel - Motivati...

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Schwierige Verhandlungen führen und gewinnen (Inhouse)

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Erkennen Sie, wie Sie Ihre Ziele konsequent erreichen (insbesondere im Bezug auf Verhandlungs-Gewinne)  Lernen Sie gelassener an Verhandlungsgespräche heranzugehen, Sich gegenüber erfahrenen Vertriebsmitarbeitern durchzusetzen, Schwier...

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Auftragsklärung, Regieplan und Seminarunterlagen - Train the Trainer III (Inhouse)

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Seminarmodell: Rahmenbedingungen, Zielgruppen, Bedarfsanalyse, Teilnehmerbefragung, Teilnehmerorientiertes oder trainerorientiertes Handeln   Auftragsklärung: Ausgangssituation, Zielgruppe und Ziele, Leistungen, Ergebnissicherung, Trainerpr...

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Apache Maven (Inhouse)

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Überblick Ziele, grundlegende Architektur, Begriffe, Lebenszyklen und Phasen, Core Plugins und Default Bindings, Projektstruktur Project Object Model (POM): Strukturübersicht, GAV Koordinaten, Parent-Mechanismus, Properties, Packaging-Varia...

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Mediation (Inhouse)

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Grundgedanken und Ziele der Mediation Konflikte als Chancen zur Klärung, Positive Beeinflussung durch Einbeziehung einer neutralen Partei, Freiwilligkeit, Respektvoller Umgang miteinander und Kooperation auch nach der Streitbeilegung, Konstruktiver U...

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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen (Inhouse)

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Grundlagen: Definition des "Mitarbeitergesprächs", Grundlagen der Kommunikation zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter, Der Einsatz von Fragetechniken im Mitarbeitergespräch, Die richtigen Worte finden Aufbau und Organisation der Gesprä...

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MyStory: Erfolgreich sein als neue Führungskraft (Inhouse)

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Herausforderungen der Leitung eines neuen Teams Herausforderungen verstehen, Was ist zuerst zu tun?, Ziele setzen und Erwartungen klären, Festlegen der Spielregeln, Prioritäten und Erwartungen der Führungskraft klären Führen...

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Gesprächs- und Verhandlungsführung im Einkauf (Inhouse)

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Preisverhandlungen: Wege zum optimalen Preis, Instrumentarium der Praxis, Hemmungen ablegen Verhandelbare Elemente: Was tun, wenn der Preis ausgereizt ist?, Kosten senken auf neuen Wegen, Bessere Konditionen erzielen ohne Lieferanten auszuziehen Ge...

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Verhandlungstraining für den Vertriebsprofi I (Inhouse)

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Antizipieren Sie, um besser zu verhandeln Verkaufen bevor man verhandelt., Die Auswirkungen eines Nachlasses auf die Rentabilität ermitteln., Einschätzen, was für Sie und Ihren Verhandlungspartner auf dem Spiel steht., Eine möglic...

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Leadership im Team (Inhouse)

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Das Team für ein gemeinsames Projekt mobilisieren: Die gemeinschaftliche Leistung managen Ein Teamprojekt festlegen, wozu?, Die Merkmale eines anspornenden Projektes, Das Projekt für das eigene Team festlegen, Die eigenen Kommunikationstalente entwic...

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Zeitmanagement mal anders (Inhouse)

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Der "Innere Schweinehund": Wie Sie Ihren "Inneren Schweinehund" zähmen können, Die größten Tricks Ihres "Schweinehunds" und wie Sie sie entlarven können, Glaubenssätze, Ziele und ihre Überlebenschancen, Test: Wo blockiert Sie Ihr innerer "Schweinehun...

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Core Competence for Consultants (Inhouse)

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Grundlagen Beratungsleistungen und Beratungsformen, Markt und Trends, Rahmenbedingungen Rolle und Aufgaben des Beraters Beratungsprozesse und -projekte Design, Phasen, Tools und Arbeitsmethoden Das Beraterteam - arbeitsfähig und erfolgreich Grun...

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Aussagekräftige Präsentationen (Inhouse)

Cegos Integrata GmbH (256)

Ablauf des 6-wöchigen Programms mit ca. 14 Stunden Lern- und Anwendungszeit Lernaufbau (Tag 1-13) Lernzeit: 1-2 Stunden 360°Tour Video zum Ablauf, Umsetzungsprotokoll, Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor, 7 tägliche Aufg...

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Führung im Projektmanagement (Inhouse)

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Ablauf des 6-wöchigen Programms mit ca. 14 Stunden Lern- und Anwendungszeit Lernaufbau (Tag 1-13) Lernzeit: 1-2 Stunden 360°Tour Video zum Ablauf, Umsetzungsprotokoll, Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor, 7...

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