MyStory: Erfolgreich sein als neue Führungskraft (Inhouse) - Inhouse von Cegos Integrata GmbH

• Herausforderungen verstehen
• Was ist zuerst zu tun?
• Ziele setzen und Erwartungen klären
• Festlegen der Spielregeln
• Prioritäten und Erwartungen der Führungskraft klären

Führen Sie sinnvolle Gespräche

• Klärung des Zwecks (im Falle einer Veränderung)
• Mit Fehlern umgehen
• Feedback geben
• Mit unterschiedlichen Mitarbeiterprofilen umgehen
• Verschiedene Motivationen und Anzeichen von Demotivation erkennen
• Delegation von Meetings

Leistungsmanagement und Erzielen von Ergebnissen

• Leistungsindikatoren
• Förderung der Teamautonomie
• Treffen zur Leistungsüberprüfung und Ergebnisbewertung

Methode

Dieses Training besteht im Wechsel aus trainergeführten Live Online Trainings (3x3,5 Std) und Selbstlernphasen (2x1,5 Std). Es erwartet Sie ein spannender Lernpfad, der den Transfer des Gelernten in Ihre Arbeitspraxis unterstützt. Auch nach Abschluss des Trainings stehen Ihnen weitere digitale Elemente zur Wiederholung und Vertiefung zur Verfügung.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie erfolgreich als neue Führungskraft die Leitung und Organisationen eines Teams übernehmen. Sie lernen Teams anzupassen, indem Sie die Struktur und den Aufbau an übergeordneten Ziele ausrichten und bereits vorhandene Gegebenheiten zu nutzen.Als neue Führungskraft erlernen Sie, einzelne Teammitglieder und deren Fachkompetenz korrekt zu integrieren und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern.Der Kurs bietet die Möglichkeit eigene Persönlichkeitszüge zu erkennen und diese im Kontext eines neuen Teams einzuordnen.Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.