- Konflikte als Chancen zur Klärung
- Positive Beeinflussung durch Einbeziehung einer neutralen Partei
- Freiwilligkeit
- Respektvoller Umgang miteinander und Kooperation auch nach der Streitbeilegung
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten in der Zukunft
Rolle des Mediators
- Allparteilichkeit bzw. strikte Neutralität
- Zukunftsorientierung
- Unterstützung beider Parteien bei der Lösungssuche
- Prozessbegleitung und -strukturierung
Phasen der Mediation
- Aushandeln des Mediationsvertrags
- Erarbeitung der relevanten Fragestellungen
- Lösen des Konflikts
- Abschluss einer Vereinbarung
- Abschließen des Prozesses
Mögliche Einsatzgebiete
- Konflikte zwischen Unternehmen
- Fusionen und Firmenübergänge
- Konflikte im Unternehmen
- Unternehmensnachfolge
Chancen und Risiken
- Entwicklung tragfähiger Lösungen
- Zeit- und Kostenersparnis
MethodeVortrag, Diskussion, Rollenspiele.