Projektmanagement 24 Veranstaltungen

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Sponsored MANAGER INSTITUT GmbH (73)

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit steigender Komplexität und Größe...

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Zertifizierungslehrgang IPMA Level D

Sponsored TRUECARE® GmbH (10)

Wir sind TRUECARE® PROJECT PERFORMANCE mit Sitz in Hannover und sind Experten für den Aufbau und Implementierung von professionellem Projektmanagementmethoden und -werkzeugen, sowie der Schulung nach dem internationalen Standard IPMA.

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PROTRANET GmbH (68)

Dieses Seminar vermittelt Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das IT-Projektmanagement. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Instrumente im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihne...

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CONTUR GmbH (6)

Traditionell gibt es zwei dominante Projektmanagement-Methoden: der "klassische" und der "agile" Ansatz. Beim klassischen Projektmanagement wird der Projektverlauf sequenziell geplant, mit klaren Phasen und festen Meilensteinen. Agile Ansätze hingege...

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PROTRANET GmbH (68)

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über agile Prinzipien und die Unterscheidung zum klassischen Projektmanagement. Sie lernen, wie Sie diese Prinzipien einsetzen und ihre Wirksamkeit überprüfen können. Weiterhin vermittelt Ihnen dieses S...

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CONTUR GmbH (6)

In vielen Bereichen ist oder wird agile Projektarbeit eingeführt, um schneller und direkter auf sich verändernde Kunden- oder Marktanforderungen zu reagieren. Agile Methoden im Projekt ermöglichen eine Denk- und Handlungslogik, die sehr stark von Inn...

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CONTUR GmbH (6)

In vielen Bereichen ist und wird Projektarbeit eingeführt, um den komplexen, innovativen Arbeitsaufgaben gerecht zu werden. Das Seminar vermittelt Ihnen Grundkenntnisse bezüglich der Initiierung, Strukturierung und Organisation von Projekten, an dene...

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PROTRANET GmbH (68)

In diesem Seminar erhalten Sie grundlegende Kenntnisse über Methoden und Techniken im Projektmanagement. Schwerpunkte sind u. a. die Wiederverwendbarkeit von Modulen und das Konfigurationsmanagement. Kaufmännische Betrachtungsweisen runden die Inhalt...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Agilität – was ist das eigentlich? Ziele und Bedeutung von Agilität, Praxisbeispiele aus agilen Unternehmen, Die zentralen agilen Prinzipien, Erkenntnisse zur Wirksamkeit agiler Organisationsformen, Bestandteile agiler Organisationsformen Agilität i...

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CONTUR GmbH (6)

Die Grundlagen des agilen Vorgehens mit Scrum werden erläutert. Darauf basierend wird anhand Ihrer Praxisbeispiele die Methodik geübt und anschließend ein Review durchgeführt. Dabei werden Alternativen und Optimierungsmöglichkeiten sowie der Praxistr...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Prozess- und Lieferantenaudit Anforderungen zur Lieferantenauswahl und -bewertung (ISO 9001, ISO 19011 und IATF 16949), Produkthaftung und Kundenzufriedenheit, Einbindung der kundenspezifischen Forderungen, Berücksichtigung der lieferanten-, produkt...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Einführung in die Gebäudewirtschaft Aufgabenfelder im Gebäudemanagement / Facility Management, Verantwortungsbereich der Fachkraft für Gebäudewirtschaft, Begriffe, Normen und Richtlinien, Lebenszyklus von Gebäuden, Strukturen und Prozesse, Vorausset...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Was leistet die Konstruktion? Anforderungen an Konstrukteur:innen Der Konstruktionsauftrag in den Produktlebensphasen, Einzelprodukt versus Serienprodukt Produktplanung Märkte – Kunden – Produktanforderung Konstruktionsmethodik Konstruktionsphasen...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

APQP / IATF 16949 Grundlagen und Zusammenhänge, Bedeutung von APQP, Vorteile und Nutzen, Anbindung an PPAP und PPF Qualitätssicherung in der Fahrzeugentwicklung Qualitätsplanungs-Kreis, Reifegradprozess bei der Umsetzung der APQP Methode, Die Phase...

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CONTUR GmbH (6)

Mit diesem Seminar schaffen Sie es, sich in dem Spannungsfeld zwischen fachlicher Verantwortung, Steuerung des Projektes und Leitung des Teams souverän zu bewegen. Sie lernen durch verschiedene Kommunikations- und Führungstechniken, sich den untersch...

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CONTUR GmbH (6)

Das praxisnahe 2-Tages-Training "Grundlagen agilen Managements: Komplexität souverän meistern" bietet Führungskräften die Möglichkeit, sich in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt zu behaupten. Mit einem Fokus auf agilen Prinzipien und Managem...

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CONTUR GmbH (6)

Kommunizieren lernt man vor allem durch Kommunikation. Daher wird ein hoher Zeitanteil im Training für (angeleitete) Übungen, Diskussionen und Reflexion genutzt, um Inhalte zu festigen und zu vertiefen: Effektive Kommunikation (anhand des Models der...

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CONTUR GmbH (6)

Durch das Training lernen Sie, dass nicht die Probleme und Hindernisse im Vordergrund stehen sollten, sondern der Fokus und die Energie des Teams auf den auf konstruktiven Lösungsansätzen liegt. Die Trainerin zeigt, dass durch gemeinsame Struktur un...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Präsenzphase 1 (Lehrbrief 1) Wahrscheinlichkeitsrechnung Grundlagen , Arten statistischer Ereignisse , Selbstkontrollaufgaben Kennzahlen der Statistik Der Arithmetische Mittelwert , Weitere statistische Mittelwerte , Klassieren von Daten , Relativ...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Grundlagen, Werkzeuge und Methoden des Facility Managements (FM) Begriffe und Bedeutung von FM, FM als strategischer Ansatz, Leistungsebenen von FM, Lebenszyklus von Immobilien, Betreiberverantwortung, Rechtliche Vorschriften und Richtlinien, Proz...

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CONTUR GmbH (6)

Sie sind Spezialist und arbeiten in (mehreren) Projekten mit. Ihre Situation ist durch verschiedene (interne) Auftraggeber, wechselnde Prioritäten und einen hohen Bedarf an Abstimmung mit Anderen geprägt. Zeit ist für Sie ein kostbares Gut. Damit Sie...

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CONTUR GmbH (6)

Zentrale Merkmale erfolgreicher Projekte Umfeldkriterien, inhaltliche Kriterien, Vorgehenskriterien Autorität und Erfahrung des Projektleiters Teamgeist und motivierte, engagierte Projektteilnehmer Erkennen und Vermeiden von Projektfallen Welche...

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