Agiles Projektmanagement - Seminar / Kurs von PROTRANET GmbH

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über agile Prinzipien und die Unterscheidung zum klassischen Projektmanagement. Sie lernen, wie Sie diese Prinzipien einsetzen und ihre Wirksamkeit überprüfen können. Weiterhin vermittelt Ihnen dieses Seminar Kenntnisse über agile Projektmanagementmethoden und -steuerung und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile. Die Anwendung dieses Wissens auf neue oder bereits bestehende Projekte wird anhand von praxisnahen Beispielen aufgezeigt. Sie werden in der Lage sein potentielle Einsatzgebiete des agilen Projektmanagements selbst zu identifizieren, indem Sie Ihr Wissen über Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren agiler Methoden anwenden. Erreichen Sie den größtmöglichen Erfolg Ihres Projektes, indem Sie die Kommunikation im Projektteam und die Projektsteuerung optimal gestalten.

Grundlagen

• Einführung in agiles Projektmanagement
• Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
• Phasen eines agilen Projektes
• Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden

Methoden des agilen Projektmanagements

• Scrum
• Kanban
• User Stories
• Timeboxing
• Inkremente
• Sprint Backlog
• Burndown Chart

Voraussetzungen für den Einsatz agiler Methoden

• Rahmenbedingungen
• Big Picture: Überblick für alle Projektbeteiligten schaffen
• Angemessene Planungsmethoden für situatives Handeln und agiles Steuern

Das Projektteam

• Rahmenbedingungen für agile Teams
• Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz
• Effektive Team- und Selbststeuerung
• Teamkommunikation

Kommunikationsmethoden

• Auftrag mit Feedback steuern
• Projektmeetings planen, moderieren und dokumentieren
• Entscheidungen herbeiführen
• Projektfortschritt ermöglichen

Projektsteuerung

• Projektinhalte beschreiben und strukturieren
• Strategien, Ziele, Meilensteine, Termine und Ergebnisse formulieren
• Stakeholdermanagement
• Eskalationswege vereinbaren
• Wirtschaftlichkeit, Aufwand, Kosten und Budget planen und darstellen
• Risiken betrachten, analysieren und vermeiden
• Änderungen und Nachträge priorisieren und umsetzen
• Qualitätssicherung
• Wissensmanagement

Verzahnung agiler Projekte mit traditionellem Projektmanagement

• Umsetzung agiler Methoden auf bereits bestehende Projekte