Agiles Projektmanagement - Seminar / Kurs von PROTRANET GmbH

Inhalte

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über agile Prinzipien und die Unterscheidung zum klassischen Projektmanagement. Sie lernen, wie Sie diese Prinzipien einsetzen und ihre Wirksamkeit überprüfen können. Weiterhin vermittelt Ihnen dieses Seminar Kenntnisse über agile Projektmanagementmethoden und -steuerung und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile. Die Anwendung dieses Wissens auf neue oder bereits bestehende Projekte wird anhand von praxisnahen Beispielen aufgezeigt. Sie werden in der Lage sein potentielle Einsatzgebiete des agilen Projektmanagements selbst zu identifizieren, indem Sie Ihr Wissen über Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren agiler Methoden anwenden. Erreichen Sie den größtmöglichen Erfolg Ihres Projektes, indem Sie die Kommunikation im Projektteam und die Projektsteuerung optimal gestalten.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über agile Prinzipien und die Unterscheidung zum klassischen Projektmanagement. Sie lernen, wie Sie diese Prinzipien einsetzen und ihre Wirksamkeit üb ... Mehr Informationen >>

Lernziele

Grundlagen
  • Einführung in agiles Projektmanagement
  • Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
  • Phasen eines agilen Projektes
  • Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden
Methoden des agilen Projektmanagements
  • Scrum
  • Kanban
  • User Stories
  • Timeboxing
  • Inkremente
  • Sprint Backlog
  • Burndown Chart
Voraussetzungen für den Einsatz agiler Methoden
  • Rahmenbedingungen
  • Big Picture: Überblick für alle Projektbeteiligten schaffen
  • Angemessene Planungsmethoden für situatives Handeln und agiles Steuern
Das Projektteam
  • Rahmenbedingungen für agile Teams
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz
  • Effektive Team- und Selbststeuerung
  • Teamkommunikation
Kommunikationsmethoden
  • Auftrag mit Feedback steuern
  • Projektmeetings planen, moderieren und dokumentieren
  • Entscheidungen herbeiführen
  • Projektfortschritt ermöglichen
Projektsteuerung
  • Projektinhalte beschreiben und strukturieren
  • Strategien, Ziele, Meilensteine, Termine und Ergebnisse formulieren
  • Stakeholdermanagement
  • Eskalationswege vereinbaren
  • Wirtschaftlichkeit, Aufwand, Kosten und Budget planen und darstellen
  • Risiken betrachten, analysieren und vermeiden
  • Änderungen und Nachträge priorisieren und umsetzen
  • Qualitätssicherung
  • Wissensmanagement
Verzahnung agiler Projekte mit traditionellem Projektmanagement
  • Umsetzung agiler Methoden auf bereits bestehende Projekte
Grundlagen
  • Einführung in agiles Projektmanagement
  • Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
  • Phasen eines agilen Projektes
  • Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden
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Zielgruppen

Projektleiter, Projektmanager, Projektkoordinatoren, Fach- und Führungskräfte sowie Assistenten

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Augsburg, Bayern, DE
06.06.2024 - 07.06.2024 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
26.09.2024 - 27.09.2024 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Berlin, DE
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10.06.2024 - 11.06.2024 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
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Bremen, DE
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Dortmund, DE
25.03.2024 - 26.03.2024 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
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12.09.2024 - 13.09.2024 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
18.11.2024 - 19.11.2024 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Dresden, DE
11.03.2024 - 12.03.2024 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
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Düsseldorf, DE
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SG-Seminar-Nr.: 6531444

Termine

  • 07.03.2024 - 08.03.2024

    München, DE

  • 11.03.2024 - 12.03.2024

    Hamburg, DE

    Dresden, DE

    Erfurt, DE

    Leipzig, DE

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Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

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Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
  •  
  • Anbieterbewertung (65)

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