Kritische Situationen und Konflikte in Projekten lösen - Seminar / Kurs von CONTUR GmbH

Zentrale Merkmale erfolgreicher Projekte

• Umfeldkriterien, inhaltliche Kriterien, Vorgehenskriterien
• Autorität und Erfahrung des Projektleiters
• Teamgeist und motivierte, engagierte Projektteilnehmer

Erkennen und Vermeiden von Projektfallen

• Welche Faktoren halten das Projekt auf oder führen zum Misserfolg?
• Mögliche Gegenmaßnahmen
• Fallbeispiel: Die 10 häufigsten Fehler in Projekten und geeignete Gegenmaßnahmen

Erfahrungsaustausch

• Störungen und Probleme aus aktuellen Projekten der Teilnehmer
• Erarbeitung gemeinsamer Vorgehensweisen bei typischen Störungen und Problemen der Teilnehmer

Problembearbeitung mit Hilfe der Moderationstechnken

Nach diesem Workshop können Sie Ihre Projekte erfolgreicher abwickeln. Sie wissen, was Projekte aufhält und mit welchen konkreten Maßnahmen Projektziele schneller, billiger und besser erreicht werden können. Auf Basis eines Fallbeispiels werden Fehler in Projekten analysiert und Handlungsalternativen aufgezeigt. Die Inhalte werden in einem Mix aus fachlichem Methodeninput, Kleingruppenarbeit und Beispielen des Trainers vermittelt und auf konkrete Fragestellungen der Teilnehmenden angewendet.

Sie übernehmen in Projekten verantwortungsvolle Planungs- und Steuerungsaufgaben. Hier müssen Sie auftretende Abweichungen, Änderungen und Störungen erfolgreich meistern um die Projektziele zu erreichen. Wichtig für Sie ist es zu wissen, woran Sie rechtzeitig kritische Projektsituationen erkennen können und welche geeigneten Steuerungsmaßnahmen Sie dann einleiten sollen. Dabei müssen Sie auch eine kooperative und effiziente Kommunikation und Mitarbeit der beteiligten Teammitglieder sichern.