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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Neue Führungsaufgaben, Führen und Leiten von Teams und Mitarbeitergruppen, Die Führungsverantwortung gegenüber Unternehmen und Mitarbeitern, Veränderte Aufgaben bei der Gruppenarbeit, Grundlagen der Gesprächsführung in Führungssituationen, Menschenf...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen: Erfolgreich und effizient im Team arbeiten Gemeinsam in die Zukunft in agilen Teams, Verantwortung übergeben und die Selbstverantwortlichkeit stärken, Die Eigenverantwortung stärken, Selbstverantwortliche und konstruktive innere Haltung i...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Der erste Eindruck: Welchen ersten Eindruck vermittle ich und welchen Eindruck hinterlasse ich?, Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?, Wahrnehmung: Wie nehme ich mein Umfeld wahr und wie werde ich wahrgenommen?, Wie nehmen Kolle...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Kreativität: Die Grundlagen Wie steigere ich meine eigene Kreativität und wie erkenne ich mein Kreativitätspotenzial?, Kreativitätsfreundliche Unternehmenskultur, Kreativität durch „Brainstorming“ und „Brainwriting“, Wie setze ich die „Mind-Methode“...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Wie gehen Sie mit neuen Arbeitsplätzen um?: Mitarbeitereinstellung – was gibt es zu beachten?, Anforderungen an die Ausschreibung, Was darf im Einstellungsgespräch gefragt werden und was nicht? Behandlung von verschiedenen Vertragsgrundlagen: Arbeits...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch: Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren, Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen, Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation,...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle: Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung, Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen, Finden Sie Ihren persönlichen Führung...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis, Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis, Grundkenntnisse im situationsgerechten Führungsstil, Grundlagen de...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Das Coaching orientiert sich inhaltlich an den untenstehenden Seminarinhalten. Der besondere individuelle Veranstaltungsrahmen bietet darüber hinaus die Möglichkeit, Schwerpunktthemen zu vertiefen und auf Ihre persönlichen Fragestellungen oder konkre...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Die Rolle als Führungskraft: Wie gestalte ich positive Kontakte und Geschäftsbeziehungen? Wie halte ich positive Kontakte?, Offenheit, Authentizität und Verbindlichkeit – auf Persönlichkeitsprofile eingehen, Geschäftlicher Nutzen durch Kontaktstärke...

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Stimm-Werkstatt (1)

Telefon oder Video-Calls - die Stimme ist das Kommunikationsmittel Nr. 1. Hier ist das maßgeschneiderte Trainings-Programm für Mitarbeiter:innen, mit dem Ziel einer souveränen, persönlichen und nachhaltigen Kommunikation, insbesondere in der Kundenge...

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (3)

Status quo: die zwei Aspekte organisationaler Resilienz Resiliente, also krisensichere Unternehmen unterscheiden sich von weniger resilienten Organisationen vor allem durch flexible, agile Strukturen, um rasch und effizient in Krisensituationen agie...

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akquinet finance & controlling GmbH (1)

Daten sind der Rohstoff des 21. Jahrhunderts. Sie bilden in immer stärkerem Maße die Grundlage von Entscheidungen und Handlungsoptionen auf allen Unternehmensebenen. Entsprechend wichtig ist der richtige Umgang mit dieser wertvollen Ressource. Nur so...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Aggressionen besser verstehen: Der Ursprung des aggressiven Verhaltens, Positive und negative Auswirkungen der Aggressionen, Die Gesetzmäßigkeiten und spielerischen Komponenten des Machtverhaltens, Aggressionen und soziale Isolation Aggressionen nutz...

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b.itmap GmbH (6)

jeweils 2 Vormittage à 9:00 - 12:30 Uhr Lernen Sie effizientes Korrekturlesen im digitalen Büro! Mit unserem Seminar steigern Sie nicht nur die Qualität, sondern auch die Effizienz Ihres Korrekturlesens. Ganz gleich, ob Sie bereits Korrekturlesen aus...

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b.itmap GmbH (6)

Online-Marketing ist längst in allen Branchen und Organisationen angekommen und zahlreiche Konferenzen und Seminare locken mit neuen Trends und Buzzwords. In vielen Unternehmen wird jedoch nach einigen Jahren Digital-Marketing zu Recht gefragt: Was h...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Im Zeitalter der Digitalisierung wird dasFühren auf Distanzin immer mehr Unternehmen und Organisationen zu einer wichtigen Kernkompetenz erfolgreicher Führungskräfte. Mitarbeiter arbeiten im Homeoffice oder an verschiedenen Orten. Dieses Führen aus d...

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Corporate Learning & Change GmbH

Die Rolle des Lehrenden, Trainers, Dozenten oder Ausbilders ist in Zeiten der Digita­li­sierung im stetigen Wandel begriffen. Immer mehr Unter­nehmen und Bildungs­or­ga­ni­sa­tionen setzen auf Blended Learning, Webinar-Strecken oder auch Learning Jou...

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ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (7)

Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele Den Start als Vorgesetzte*r erfolgreich meistern., Die Beziehung zu Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen und Vorgesetzten gestalten., Unterschiedliche Führungsstile kennenlernen und nutzen., Eigenverantwortung un...

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SRP Consulting AG (5)

Was macht erfolgreiche Teams aus? Herausragende Kompetenzen und besondere Fähigkeiten gibt es in vielen Teams, entscheidend für den nachhaltigen Erfolg sind jedoch ein offener und konstruktiver Umgang miteinander, gegenseitige Unterstützung und eine...

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