Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:
Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche EntwicklungDie wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzenFinden Sie Ihren persönlichen FührungsstilWas zeichnet eine gute Führungskraft aus?Kontrolle und Vertrauen in der Führung: die neuen Aufgaben als VorgesetzterPersönlichkeitstraining und SelbstfindungRollenwechsel hin zur Führungskraft:
Wichtige Kommunikations- und Optimierungsaufgaben einer FührungskraftWie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie beurteile ich Mitarbeiter?Der Umgang mit Generationsunterschieden im TeamDelegation an langjährige Teammitglieder und ZielsetzungenDie Führungsposition entwickeln und ausbauenTeamentwicklung: Erfolgreiche und leistungsbereite Teams
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?Sensibilisierung im Falle einer FührungsproblematikWie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?Wie fördere ich Nachwuchsführungskräfte?Umgang mit schwierigen Situationen:
Konfliktmanagement und KonfliktbewältigungWie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?Eigene Entwicklungsfelder und SchwachstellenAufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:
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