Kosten-Nutzen Analysen 72 Veranstaltungen

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BME Akademie GmbH (54)

Kompetenzprofil eines Einkäufers von Schmiedeteilen, Materialgruppe Schmiedeteile, Marktentwicklungen, Preistendenzen und Kostenstrukturen, Kosten(-struktur)analysen Gesenkschmiedeteile und spanende Bearbeitung, Praxisübung Kostenstrukturanalyse, Ma...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Technische Zeichnungen richtig lesen und verstehen (Weiterführendes Aufbauwissen, Grundkenntnisse im Zeichnungslesen sind erforderlich) Lage- und Formtoleranzen richtig verstehen., Erläuterung von Passungssystemen (Einheitswelle/Einheitsbohrung) und...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Typische Szenarien zur Erstellung von Business Cases, Zielgruppen und Erwartungen, Die Sicht von Budgetgebern und Controllern, Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung, Der Nutzen von Business Cases   Elemente und...

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Akademie für modernes Marketing Inc. & Co. KG (2)

Tag 1 Grundlagen des Produktmanagements Produktmanager können in unterschiedlichen Organisationsstrukturen arbeiten. Das Seminar orientiert sich im Wesentlichen an der modernen Projekt- und Sparten-Matrix-Organisation.Wie können Innovationsstrukturen...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Begriff „Testautomatisierung“, Klassifikation von Testwerkzeugen, Treiber und Trends  Allgemeine Testautomatisierungskonzepte: Betrachtung einzelner Ansätze (Capture & Replay, Lineares -, Datengetriebenes -Schlü...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Das Assessment Center (AC) als Instrument für die Personalauswahl oder -entwicklung AC-Arten (Gruppen- und Einzel-AC), Einsatzmöglichkeiten, Qualitätsstandards , Planung des Assessments Kosten-Nutzen-Analyse, Rolle und Zusammenarbeit der Personal- u...

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ibo Akademie GmbH (12)

Grundlegende, radikale Prozessoptimierungen bzw. -gestaltungen sind kein Selbstläufer. Umso wichtiger ist ein strukturiertes Vorgehen mit klaren Ergebnistypen und leistungsfähigen Tools und Techniken. So entstehen kundenorientierte, effiziente und ko...

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ibo Akademie GmbH (12)

Führt ein Unternehmen Prozessmanagement ein, ist es nicht damit getan, ein paar Regelungen zur Prozessmodellierung zu formulieren. Wie bei jedem neuen Management-Konzept stößt man auf vielfältige Widerstände. So werden häufig die neuen Prozessrollen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung in die Projektsteuerung Begriffsklärung, Projektplanung als Ausgangspunkt, Betrachtungsobjekte der Projektsteuerung, integrierte Projektsteuerung. Risikomanagement und Frühwarnung Qualitative und quantitative Risikoanalyse: Risiken abschät...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Versuch:Bedeutung, Versuchsarten (Zusammenhänge ermitteln, Modellvalidierung, Funktionsentwicklung, Validierung von Funktion und Lebensdauer), Datenerfassung:Grundlagen Messmittelfähigkeit, Genauigkeit, Auflösung, Methoden der Versuchsdurchführung:T...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Die Lieferant:innenbeurteilung als Teil des Qualitätsmanagements, Finden neuer Lieferant:innen unter Zuhilfenahme verschiedener Medien, Analyse des Beschaffungsmarktes und des Lieferant:innenangebotes, Analyse der Lieferant:innen nach: Leistungen, S...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie bekommen in diesem Lagerlogistik / Lagermanagement Kurs in praxisnahen Beispielen die Auswahl der richtigen Lagerkonzepte und den Einsatz geeigneter Materialflusstechnologie einschließlich modernster Informations- und Kommunikationstechnologie ve...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kund:...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Bestandsaufnahme und Analyse, Zielsetzung, Gesundheitsfördernde Maßnahmen, Evaluation, Planung im Management, Unternehmerische Ziele, Grundsätze und Visionen, Kosten und Nutzen der Einführung eines BGM, Interne und externe Akteur:innen des BGM (Betr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Das Controlling im Unternehmen Aufgaben des Controllings., Einordnung des Controllings im Unternehmen., Operatives und strategisches Controlling. Gegenüberstellung externes versus internes Rechnungswesen Elemente des externen und des internen Rechnun...

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BPM BauProjektManagement Seminare GmbH (17)

Projektrisiken identifizieren und bewerten Projektrisiken erkennen und analysieren, Risikobewertung - Prüfung von Verträgen und Vertragskonstellationen, Risiken steuern, Baumaterial: Kosten und Beschaffung, Festlegung und Analyse: Darstellung von Bau...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Der strategische Einkauf im Unternehmen Einkaufsstrategie und Unternehmenspolitik, Kosten und Ausgaben im Unternehmen, Notwendigkeit einer strategischen Einkaufssicht, Organisation und Prozesse im strategischen Einkauf Managementprozesse im strategi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Definition Personalcontrolling Operatives vs. strategisches Personalcontrolling, Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling , Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontrollings Analyse der Unternehmens- und Personalsituat...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In unserem zweitägigen Seminar werden Geschäftsjahre eines Dienstleistungsunternehmens im Planspiel simuliert. Dabei lösen die Teilnehmer unternehmerische Aufgaben eigenständig. Durch die Vernetzung von aktivem Handeln und theoretischen Grundlagen bl...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Immobilienwirtschaftliche Tätigkeitsfelder Unterschiede und Überschneidungen im Facility-, Property- und Asset Management., Prozessoptimierungen im PM berücksichtigen. Aufgaben des Property Managers u. a. Nutzen des Flächenmanagements., Überwach...

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