Business Cases professionell erstellen

Entscheidungsvorlagen entwickeln

• Grundlagen:
  • Typische Szenarien zur Erstellung von kommerziellen Business Cases
  • Zielgruppen und Erwartungen
  • Die Sicht von Budgetgebern und Controllern
  • Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung
  • Der Nutzen von Business Cases
  Elemente und Merkmale professioneller Business Cases:
  • Gegenstand und Ziel
  • Interne und externe Kosten/Erträge
  • Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung
  • Beitrag zu Unternehmenszielen
  • Team/Personal
  • Markt und Wettbewerb
  • Potenzialbewertung
  • Realisierungsfahrplan
  • Chancen und Risiken
  Der Nachweis der Wirtschaftlichkeit von Vorhaben interner Auftraggeber:
  • Vom Auftrag zum konkreten Projektziel
  • Aktuelle "Dimensionen" der Begründung
  • Tipps zum Umgang mit typischen Unwägbarkeiten
  • Der Weg zum eigenen System geeigneter "Key Performance Indicators" (KPIs)
  Methoden und Instrumente:
  • Kennzahlen
  • Scoring-/Nutzwert- und Kosten-/Nutzwert-Analysen
  • Cash Flow- und Liquiditätsplanungen
  • Statische und dynamische Investitionsrechenverfahren
  • Instrumente zur Projektplanung und -begründung
  • Instrumente zur Risiko- und Maßnahmenplanung
  • Szenariotechnik
  • Erhöhung der Genehmigungschancen:
  • Darstellung
  • Internes Marketing
  Busines Case- Workshop:
  • Von der Vision bis zur Freigabe auf Basis gut belegter Wirtschaftlichkeit: Die Teilnehmer:innen erleben anhand eines Fallbeispiels die Möglichkeiten, Vorhaben jenseits der reinen Investitionsrechnung zu begründen

Methode

Vortrag, Diskussion, Fallstudien, Übungen.

LernzieleInvestitionsentscheidungen müssen heute fundiert, nachvollziehbar und überzeugend präsentiert werden – insbesondere gegenüber Budgetverantwortlichen und der Geschäftsleitung. Ein professionell erstellter Business Case ist dafür ein zentrales Instrument: Er bewertet wirtschaftliche Potenziale, analysiert Chancen und Risiken und schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage.In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Business Cases strukturiert entwickeln, relevante Kennzahlen anwenden und wirtschaftliche Szenarien realistisch abbilden. Sie setzen sich mit Methoden wie Nutzwertanalysen, Investitionsrechenverfahren und Szenariotechnik auseinander und erfahren, wie Sie Ihre Argumentation zielgruppengerecht aufbereiten. Teilnehmer:innen profitieren von einem klaren methodischen Vorgehen, mit dem sie kommerzielle Investitionsvorhaben professionell bewerten und genehmigungsreif darstellen können. So stärken Sie Ihre Position in Entscheidungsprozessen und erhöhen die Erfolgschancen Ihrer Projekte. Bei erfolgreicher Teilnahme können zudem PDUs für die PMI-Rezertifizierung gesammelt werden.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Personalmanagement HR Produktmanager:innenZielgruppen

• Projektleiter:innenund Teilprojektleiter:innen, die für die Erstellung von Business Cases verantwortlich sind.
• Budgetverantwortliche, die Investitionsentscheidungen vorbereiten und präsentieren müssen.
• Bereichsleiter:innen und Teilbereichsleiter:innen, die fundierte Entscheidungsvorlagen benötigen, um die Geschäftsleitung zu überzeugen.