Strategischer Einkauf - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Der strategische Einkauf im Unternehmen

• Einkaufsstrategie und Unternehmenspolitik

• Kosten und Ausgaben im Unternehmen

• Notwendigkeit einer strategischen Einkaufssicht

• Organisation und Prozesse im strategischen Einkauf

Managementprozesse im strategischen Einkauf

• Operative und strategische Ziele im Einkauf

• Economic Value Added: Potenziale im Einkauf

• Strategische Ausrichtung: die Procurement Scorecard

• Datenanalyse und Zielformulierung im Einkauf

• SWOT-Analysen: Wo liegen besondere Chancen?

Ableitung von Einkaufsstrategien

• Klassifizierung des Einkaufsvolumens

• Analyse des Material- und Lieferantenportfolios

• Strategische Organisation: Bildung von Warengruppen

• Sourcing-Strategien für die einzelnen Warengruppen

• Die strategischen Optionen im Dienstleistungseinkauf

Analyse von Kostenoptimierungspotenzialen

• Kalkulation von Beschaffungsobjekten

• Die Total-Cost-of-Ownership-Methode

• Kosten- und Wertanalyse im strategischen Einkauf

• Kennzahlen und Controlling im strategischen Einkauf

Strategische Gestaltung der Lieferantenbasis

• Auswahl, Zulassung und Klassifizierung von Lieferanten

• Bewertung der Lieferperformance

• Lieferantenentwicklung: strategische Zielvereinbarungen

Risikomanagement im strategischen Einkauf 

• Gestaltung eines systematischen Risikomanagements

• Schadenspotenziale und Eintrittswahrscheinlichkeiten

• Professionelle Maßnahmen zur Risikosteuerung

• Lieferanteninsolvenz: Maßnahmen zur Früherkennung