Personalcontrolling - Seminar / Kurs von IFM Institut für Managementberatung GmbH

Inhalte

  • Definition Personalcontrolling
    • Operatives vs. strategisches Personalcontrolling
    • Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling
  • Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontrollings
    • Analyse der Unternehmens- und Personalsituation
    • Stärken-Schwächen-Analysen
    • Formulieren von strategischen Zielen im Personalbereich
  • Controlling der jeweiligen Personalbereiche
    • Bildung von Kennzahlen
    • Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalyse
    • Kosten-Controlling und Budgetierung im Personalwesen
    • Aufbau des Berichtswesens
    • Frühwarnsysteme
  • Strategische Instrumente des Personalcontrollings
    • Personalentwicklung und Bedarfsplanung
    • Verhaltensmessung, Personal-Portfolio
    • Benchmarking, Mitarbeitendenbefragung
    • Motivation und Leistungsvergütung
    • Human Resource Due Diligence, Human Resource Scorecard, Humanvermögensrechnung
  • Best-Practice-Beispiele und Reflexion für das eigene Unternehmen
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    • Operatives vs. strategisches Personalcontrolling
    • Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling
  • Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontroll ...
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Lernziele

Wie können Unternehmen gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität steuern? Wie können sie ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? Personalcontrolling ist für die Steuerung von Prozessen im Personalbereich zuständig, um Personalbedarfe zu ermitteln, Mitarbeiter:innen gekonnt zu motivieren und sie zur Höchstleistung zu bringen.

In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings. Sie lernen, wichtige Kennzahlen zu überwachen und bekommen praxisorientierte Handlungsempfehlungen, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen erfolgsorientiert umzusetzen.

Wie können Unternehmen gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität steuern? Wie können sie ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? Personalcontrolling ist für die Steuerung vo ...

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Zielgruppen

Geschäftsführende, Führungskräfte, Personalleiter:innen und Personalreferent:innen, Betriebsräte, Controlling-Mitarbeiter:innen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
07.05.2024 - 08.05.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
01.07.2024 - 02.07.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
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18.11.2024 - 19.11.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
20.03.2025 - 21.03.2025 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
13.06.2024 - 14.06.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
29.08.2024 - 30.08.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
28.10.2024 - 29.10.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
05.12.2024 - 06.12.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
20.02.2025 - 21.02.2025 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
23.05.2024 - 24.05.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
22.07.2024 - 23.07.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
05.09.2024 - 06.09.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
11.11.2024 - 12.11.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
27.03.2025 - 28.03.2025 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
17.06.2024 - 18.06.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
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Hannover, DE
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SG-Seminar-Nr.: 5874174

Termine

  • 07.05.2024 - 08.05.2024

    Berlin, DE

  • 13.05.2024 - 14.05.2024

    Hannover, DE

  • 16.05.2024 - 17.05.2024

    Nürnberg, DE

  • 21.05.2024 - 22.05.2024

    Stuttgart, DE

  • 23.05.2024 - 24.05.2024

    Frankfurt am Main, DE

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