Risiko-, Nachforderungs- und Kostenmanagement am Bau - Seminar / Kurs von BPM BauProjektManagement Seminare GmbH

Projektrisiken identifizieren und bewerten

• Projektrisiken erkennen und analysieren
• Risikobewertung - Prüfung von Verträgen und Vertragskonstellationen
• Risiken steuern
• Baumaterial: Kosten und Beschaffung
• Festlegung und Analyse: Darstellung von Bau-Soll () und Vertragsbausoll (Organigramme und Soll-Ablaufzeichnungen vs. Text)
• Strategie: Darstellung vom Bau-Ist (Organigramme und Ist Ablaufzeichnungen vs. Text)

Anspruchsgrundlage, Kalkulationsbasis, Claimmanagement

• Betrachtung des Komplettprozesses und der strategisch/operativen Schnittstellen: Gegenüberstellung der Leistungen Soll – Ist
• Soll-Ist Organigramm auf Basis der VOB/A § 7
• Aufstellung des Leistungsverzeichnisses
• Gliederung nach VOB/B: § 2.3 Mehr-/Mindermassen,§ 2.5 Geänderte Leistungen und Behinderungen,§ 2.6 zusätzliche Leistungen
• Leistungsstörungen identifizieren und klären

Projektbezogene Kosten

• Darstellung der Kalkulation bei Einheitspreisänderungen
• Projektbezogene Kosten (Kostenanzeigen nach VOB, Vergleich zur Urkalkulation, Baustellengemeinkosten, Allgemeine Geschäftskosten, etc.)

Ablaufprozesse komplex betrachtet

• Dokumentation als Voraussetzung für Nachweise
• Bauzeitenplan -> Projektablauf
• Bautageberichte, Baubesprechungen und Fotodokumentation

Seminarziel

Ihr Referent vermittelt Ihnen wertvolles Wissen, um Kosten-, Risiko- und Claimmanagement sinnvoll einzusetzen und durchzuführen. Unter Berücksichtigung Ihrer Fragen erläutert er die Zusammenhänge und Abhängigkeiten und erklärt die komplexen Inhalte anhand vieler Praxisbeispiele lebendig und anschaulich.

Nach dem Seminar

• verfügen Sie über das Know-how um vertragliche Vereinbarungen frühzeitig abzustimmen und diese in Hinsicht auf mögliche Claim-Potenziale (Nachtragsbearbeitung) richtig zu bewerten.
• erkenne Sie Probleme und Risiken im Bauablauf frühzeitig und sicher und können diesen erfolgreich entgegenwirken.
• wissen Sie, wie Sie Bausoll-Bauist-Abweichungen korrekt darstellen und einschätzen und wie Sie schleichende Kostenunterdeckungen durch ungewollte Mehrleistung vermeiden.

Das Seminar richtet sich an Projektleiter von Auftragnehmern und Auftraggebern, Architekten, Bauingenieure, Bauunternehmer, Bauleiter, Baubetreuer, Bauüberwacher, Handwerker. Alle, die für das Risikomanagement, Kostenmanagement und Claimmanagement in Bauprojekten verantwortlich sind.