Lieferant:innenbeurteilung und -bewertung - Seminar / Kurs von IFM Institut für Managementberatung GmbH
Inhalte
- Die Lieferant:innenbeurteilung als Teil des Qualitätsmanagements
- Finden neuer Lieferant:innen unter Zuhilfenahme verschiedener Medien
- Analyse des Beschaffungsmarktes und des Lieferant:innenangebotes
- Analyse der Lieferant:innen nach:
- Leistungen
- Service
- Kosten
- Qualität
- Standort
- Checklisten, Kennzahlen und Bewertungssysteme
- Erfassung von Qualität und Termintreue
- Stärken-Schwächen-Profil
- Erstellen von Lieferant:innen-Scorecards
- Zertifizierung und Zulassung neuer Lieferant:innen
- Die Lieferant:innenbeurteilung als Teil des Qualitätsmanagements
- Finden neuer Lieferant:innen unter Zuhilfenahme verschiedener Medien
- Analyse des Beschaffungsmarktes und des Lieferant:innenangebotes ...
Lernziele
Professionelles Lieferant:innenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferant:innen. Wichtige Kennzahlen für die Bewertung sind z. B. die Produktqualität, Preishöhe und Lieferzeiten. Eine geschickte Beurteilung der Lieferant:innen kann in Unternehmen die Lieferqualität verbessern, Beschaffungskosten minimieren und Versorgungsrisiken senken.
In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über verschiedene Methoden, um die Leistungsfähigkeit von Lieferant:innen zu analysieren. Sie lernen, ein System der Klassifizierung zu entwickeln, um Zulieferer:innen nach verschiedensten, dem eigenen Unternehmen angepassten Kriterien zu beurteilen und zu bewerten. Machen Sie die Selektion von Lieferant:innen zum Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen.
Professionelles Lieferant:innenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferant:innen. Wichtige Kennzahlen für die Bewertung sind z. B. die Produk ...
Mehr Informationen >>Zielgruppen
Einkaufsleiter:innen, Mitarbeitende der Einkaufsabteilung